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現(xiàn)在打電話確實(shí)封卡嚴(yán)重，因?yàn)楝F(xiàn)在要讓通信環(huán)境更加良好，方便國家管理，所以現(xiàn)在對電話數(shù)量和內(nèi)容加強(qiáng)了管理。所以現(xiàn)在封卡有點(diǎn)多。這讓很多銷售同行遇到了麻煩。辦理的卡2天就封號了。那么怎么辦了？

現(xiàn)在我們就強(qiáng)勢推出電銷卡。穩(wěn)定性極強(qiáng)，不占用三網(wǎng)名額，歸屬地全國。希望可以幫助到大家。謝謝！

設(shè)計(jì)好業(yè)績評價(jià)和激勵(lì)體系。行為理論的基本原理顯示，人的行為源于其動機(jī)，而動機(jī)則源于其需要。企業(yè)業(yè)績評價(jià)體系則從導(dǎo)向的角度影響管理人員的內(nèi)在需要，進(jìn)而影響其動機(jī)和行為。只有將業(yè)績評價(jià)和管理人員的需要結(jié)合起來，設(shè)計(jì)出最為恰當(dāng)?shù)募?lì)方案，企業(yè)內(nèi)流動信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和通暢性才能得到確實(shí)保證。因此，業(yè)績評價(jià)和激勵(lì)體系的設(shè)計(jì)是預(yù)算行為引導(dǎo)中一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容。