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據(jù)記者了解,在2014年亞洲通信博覽會上,中國移動曾提出了“三條曲線”的發(fā)展模式:第一條曲線是以語音和短彩信為代表的傳統(tǒng)移動通信業(yè)務(wù),第二條曲線是流量業(yè)務(wù),第三條曲線是以內(nèi)容應(yīng)用發(fā)展數(shù)字化服務(wù)。在中國移動語音經(jīng)營向流量經(jīng)營、蘭州電銷系統(tǒng)線路數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)變的過程中,第一條曲線到頂并且開始下降;第二條流量曲線雖然在4G帶動下增長迅速,但隨著三家運營商4G的快速發(fā)展增長趨緩;第三條曲線逐步找到運營商的盈利點。拓展數(shù)字化服務(wù)被視為關(guān)乎中國移動未來的重要驅(qū)動。7年后,在中國移動的解讀中,“第一條曲線”已經(jīng)演變成以語音和短彩信為代表的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),蘭州電銷系統(tǒng)線路而“第二條曲線”已經(jīng)變成以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、信息技術(shù)和數(shù)據(jù)要素為驅(qū)動的新業(yè)務(wù)。這種改變并不是中國移動的自我否定,而是認識到了數(shù)字經(jīng)濟廣闊的發(fā)展前景,并對自身發(fā)展已經(jīng)有了清晰的認識。每一個企業(yè)的“第二曲線”,都和自己的基因相關(guān),并不是成立一個分公司、一個部門,蘭州電銷系統(tǒng)線路在市場上找一個“風口”,就是“第二曲線”。從“第一曲線”到“第二曲線”的跨越,并不是隨便抓一個新機會就行,而是把業(yè)務(wù)的主體,放入新的大趨勢,蘭州電銷系統(tǒng)線路形成企業(yè)自身真正的跨越。
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