深圳電銷(xiāo)卡專(zhuān)業(yè)高頻外呼

暢打隨便打 不封號(hào) 超頻標(biāo)記可踢出 可定制歸屬地

適合AI機(jī)器人，EC系統(tǒng)，各種外呼團(tuán)隊(duì)，電銷(xiāo)行業(yè)

大家好！我是騰訊湯道生。非常高興，用“云上會(huì)議”的方式，與大家相聚 “騰訊全球數(shù)字生態(tài)大會(huì)”。

過(guò)去半年多，疫情改變了我們的工作、生活方式，也影響了全球經(jīng)濟(jì)。我們看到，一方面，有的線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，因?yàn)闊o(wú)法復(fù)課而倒閉；有的零售、餐飲企業(yè)，因?yàn)榫€下?tīng)I(yíng)業(yè)受阻，銷(xiāo)售額大跌；另一方面，也有企業(yè)受益于數(shù)字化布局，快速走出了困境。

在這個(gè)過(guò)程中，數(shù)字技術(shù)就像經(jīng)濟(jì)、社會(huì)運(yùn)行的“韌帶”， 通過(guò)“高韌性”緩解“硬沖擊”，為產(chǎn)業(yè)“V型反彈”蓄力。疫情期間，綾致集團(tuán)線下門(mén)店大量關(guān)停，2月份，只有不到10%的店鋪營(yíng)業(yè)。這種情況下，綾致大力推動(dòng)在微信小程序上的銷(xiāo)售，并舉行了200多場(chǎng)小程序直播。月銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)了13倍，創(chuàng)造了遠(yuǎn)超“雙11”的單日銷(xiāo)量。

疫情緩解，線下重啟，但嘗到了“甜頭”的實(shí)體產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有停下數(shù)字化的腳步。伴隨線下重新開(kāi)店，綾致開(kāi)始打造門(mén)店直播矩陣，將小程序直播，與門(mén)店活動(dòng)、明星IP結(jié)合，為線下門(mén)店引流。今年6月，通過(guò)與明星合作，創(chuàng)下了單場(chǎng)直播為線下門(mén)店帶來(lái)400萬(wàn)的銷(xiāo)售記錄。

數(shù)字技術(shù)對(duì)產(chǎn)業(yè)的重塑正在持續(xù)加深。上個(gè)月，我們的合作伙伴貝殼找房，在紐交所掛牌上市。通過(guò)經(jīng)紀(jì)人的數(shù)字化連接、樓盤(pán)信息的數(shù)字化呈現(xiàn)、交易流程的數(shù)字化再造，成立兩年的貝殼，在“云端”重建了20歲的鏈家。騰訊也很高興參與其中，為貝殼提供大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、音視頻等關(guān)鍵技術(shù)保障，助力貝殼完成了全國(guó)40多萬(wàn)經(jīng)紀(jì)人的實(shí)時(shí)信息存儲(chǔ)和交互，累計(jì)完成了650萬(wàn)套房屋的VR重建，用戶使用次數(shù)近13億。

透過(guò)貝殼、綾致等眾多企業(yè)的數(shù)字化實(shí)踐，我們看到，數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)邊界越來(lái)越模糊，數(shù)字世界正在成為實(shí)體世界的一部分，產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)要素、生產(chǎn)方式、生產(chǎn)流程都在被數(shù)據(jù)所重塑。“數(shù)字優(yōu)先”，將是構(gòu)建未來(lái)經(jīng)濟(jì)、重塑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“必選道路”。

近年來(lái)，騰訊一直與生態(tài)合作伙伴一起，探索產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級(jí)之路。在政務(wù)、零售、金融、交通、制造、教育、醫(yī)療等眾多領(lǐng)域，有了很多落地實(shí)踐和成果。面對(duì)不同行業(yè)特性，數(shù)字化戰(zhàn)略應(yīng)該如何落地？數(shù)字技術(shù)怎樣去持續(xù)發(fā)揮價(jià)值？我想從三個(gè)方面，分享我的思考。

首先，效率是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的目的在于降本增效。向“數(shù)字”要“效率”，是產(chǎn)業(yè)重塑的必然選擇。