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綜合分析造成現(xiàn)在山區(qū)有線電視的問題主要有以下幾個方面：
　?。ㄒ唬┘夹g(shù)方面
　　有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)起點低：一是缺乏規(guī)范性、長遠(yuǎn)性；二是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)無法統(tǒng)一，工程質(zhì)量難以保證；三是技術(shù)不規(guī)范，設(shè)備選型及技術(shù)質(zhì)量差；四是政策不配套，資金嚴(yán)重缺乏；五是廣播電視網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)單一，有待進(jìn)一步開發(fā)利用。目前，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)站我行我素，自搞一套只圖眼前省錢，不顧長遠(yuǎn)，系統(tǒng)設(shè)計容量小，質(zhì)量不高，線路架設(shè)施工不講究質(zhì)量，不堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重影響了有線電視信號的傳輸質(zhì)量和今后的開發(fā)利用，造成了資源浪費。

（二）經(jīng)濟(jì)方面
　　由于僅以廣電部門為主要投資者，致使資金不足，嚴(yán)重地制約了山區(qū)有線電視事業(yè)的發(fā)展。由于缺乏權(quán)威的綜合部門與農(nóng)電等相關(guān)部門協(xié)調(diào)，加大了有線電視網(wǎng)絡(luò)支出的成本費用。如農(nóng)電部門按商業(yè)用電價格收取電費，致使具有公益性質(zhì)的有線電視網(wǎng)絡(luò)每年要比耗用同樣電量的民用電多支出一倍的錢等等。這些都加大了廣電部門的費用支出。
　　（三）管理方面
　　由于人事體制問題的制約，致使對基層特別是山區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)的專管人員的管理難以到位，進(jìn)而影響了對整個有線電視網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)管理。由于沒有編制，縣廣播電視局不能將所屬的山區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)的專管人員具有干部籍調(diào)入局內(nèi)，每年只能從收視費中為這些人員支取工資費用，并不能解決這些人員的養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險等實際問題。這樣， 就使得縣廣電部門難以有效地對這些人員進(jìn)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一培訓(xùn)，自然就要影響對山區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)管理。而且，多年來鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站一直從事有線廣播服務(wù)工作，職工工資全靠地方財政負(fù)擔(dān)，微薄的工資也只能解決生活問題，有線電視網(wǎng)絡(luò)只是近幾年才有的新興產(chǎn)業(yè)，目前用戶較少，收入有限，廣播站自身無法投入大量資金建網(wǎng)，有線電視只能向較近的農(nóng)戶區(qū)和比較集中的農(nóng)村用戶延伸。