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準(zhǔn)確掌握用戶的潛在需求

　　電力公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展離不開電力公司向用戶提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在大數(shù)據(jù)營(yíng)銷管理系統(tǒng)下，通過(guò)準(zhǔn)確地分析用戶地潛在需求，可以為供電公司創(chuàng)新管理策略提供數(shù)據(jù)支持。因此，供電公司應(yīng)主動(dòng)明確以用戶為中心的服務(wù)理念，必須改革傳統(tǒng)和保守的營(yíng)銷模式。繼續(xù)抓住用戶需求這一著眼點(diǎn)，充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)準(zhǔn)確把握用戶的潛在需求，確保電力公司服務(wù)和管理的解決方案的多樣性，提高根據(jù)不同客戶的用電需求制定營(yíng)銷服務(wù)的能力，以電力公司企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，個(gè)性化營(yíng)銷方案不僅是對(duì)電力營(yíng)銷還是其他產(chǎn)品的銷售來(lái)說(shuō)，都是一種很好的營(yíng)銷方式，通過(guò)探求個(gè)性化的營(yíng)銷模式，有利于創(chuàng)新新營(yíng)銷管理模式，提供電力公司員工準(zhǔn)確地分析和定位企業(yè)的實(shí)際需求。在實(shí)際開發(fā)過(guò)程中為電力消費(fèi)者供電，并可以有針對(duì)性改進(jìn)和提高電力公司的服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量。這樣一來(lái)，可以針對(duì)不同用戶的不同消費(fèi)行為采取對(duì)策，借助大數(shù)據(jù)精確的對(duì)比，容易發(fā)現(xiàn)當(dāng)前營(yíng)銷管理系統(tǒng)的不足，進(jìn)而對(duì)電力管理營(yíng)銷模式進(jìn)行不斷的進(jìn)行調(diào)整和更新，最終滿足用戶的需求。通過(guò)滿足用戶潛在需求這一途徑，間接地提高電力營(yíng)銷管理水平的提高。