互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)將世界變成了一個(gè)真正意義上的地球村。世界上任何入網(wǎng)的企業(yè)和個(gè)人，正在通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行資源共享、信息交流、電子郵件的互發(fā)等各種以前從來(lái)沒(méi)有過(guò)的活動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)深刻地改變了我們的生活方式和思維方式，而且將繼續(xù)改變下去。企業(yè)面臨的外部環(huán)境，從來(lái)沒(méi)有象今天這樣發(fā)生著如此大的變化。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。
在營(yíng)銷觀念的發(fā)展史上，曾依次出現(xiàn)過(guò)生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷觀念、營(yíng)銷觀念、社會(huì)觀念和大市場(chǎng)營(yíng)銷觀念等觀念。從總體上來(lái)說(shuō)，這些觀念更多地強(qiáng)調(diào)供應(yīng)者的主動(dòng)性、顯性需求和信息的不對(duì)稱性。從根本上看，這些觀念都只是營(yíng)銷的手段，只是關(guān)注的重點(diǎn)和復(fù)雜的程度上有所不同。更主要的是，這些觀念都是建立在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的基礎(chǔ)上的，已經(jīng)不能完全適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的需要了。所以，我們需要一種全新的營(yíng)銷觀念。這種營(yíng)銷觀念應(yīng)該能夠有效的應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，應(yīng)該能夠更關(guān)心顧客的內(nèi)心，應(yīng)該在供需雙方之間搭起互動(dòng)的橋梁。這正是作者提出深度營(yíng)銷概念的原因所在。深度營(yíng)銷，就是建立在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上，以企業(yè)和顧客之間的深度溝通、認(rèn)同為目標(biāo)，從關(guān)心人的顯性需求轉(zhuǎn)向關(guān)心人的隱性需求的一種新型的、互動(dòng)的、更加人性化的營(yíng)銷新模式、新觀念。它要求讓顧客參與企業(yè)的營(yíng)銷管理，給顧客提供無(wú)限的關(guān)懷，與顧客建立長(zhǎng)期的合作性伙伴關(guān)系，通過(guò)大量的人性化的溝通工作，使自己的產(chǎn)品品牌產(chǎn)生潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的效果，保持顧客長(zhǎng)久的品牌忠誠(chéng)。它強(qiáng)調(diào)將人文關(guān)懷的色彩體現(xiàn)到從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到產(chǎn)品銷售的整個(gè)過(guò)程之中，乃至產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段。如何進(jìn)行深度營(yíng)銷
深度營(yíng)銷的核心，就是要抓住深字做文章。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，又為深度營(yíng)銷創(chuàng)造了優(yōu)越的條件，可以說(shuō)，迎來(lái)了營(yíng)銷的又一個(gè)春天。1．把自己深入地推銷給顧客很多情況下，顧客不買你的產(chǎn)品，是不相信你對(duì)產(chǎn)品的介紹的真正原因，或是不相信你本人或你的企業(yè)。對(duì)于新產(chǎn)品、新企業(yè)，尤其需要在盡短的時(shí)間內(nèi)使公眾了解你，只有在了解的基礎(chǔ)上才能增加信任。網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展，為我們解決這一難題帶來(lái)了光明。企業(yè)可以制作自己的網(wǎng)頁(yè)，并輔之以多媒體技術(shù)，同時(shí)用聲音的、文字的、圖形的方式，將工廠的成長(zhǎng)經(jīng)歷、生產(chǎn)流程、企業(yè)文化、制度建設(shè)、技術(shù)力量、激勵(lì)政策、經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等全方位地展現(xiàn)給顧客。顧客只要一打開(kāi)你的網(wǎng)頁(yè)，就象親身在企業(yè)呆了十幾年的感覺(jué)，對(duì)你的企業(yè)了如指掌。同時(shí)，企業(yè)還可以隨時(shí)更新自己的網(wǎng)頁(yè)，將公司（企業(yè)）的每一個(gè)變化展現(xiàn)在顧客的面前。而且，可以在網(wǎng)站上開(kāi)辟一個(gè)BBS，企業(yè)派專人24小時(shí)負(fù)責(zé)，與顧客進(jìn)行雙向交流，傾聽(tīng)顧客對(duì)企業(yè)的意見(jiàn)、建議。通過(guò)以己之誠(chéng)，換彼之誠(chéng)，獲取顧客的信任感和親和感。為了爭(zhēng)取更多的顧客訪問(wèn)該網(wǎng)頁(yè)，除了上面提到的主體內(nèi)容外，還要有更多的吸引人的欄目，如：熱點(diǎn)新聞，娛樂(lè)天地等?？傊髽I(yè)要將網(wǎng)上企業(yè)看作第二次創(chuàng)業(yè)，高度重視，不斷完善。2．將產(chǎn)品深入地推銷給顧客現(xiàn)今的各種廣告媒體都有其自身的缺陷。主要表現(xiàn)在：信息不全面、不完整、靜態(tài)性、單向性。傳統(tǒng)廣告媒體的這些弱點(diǎn)，是無(wú)法讓企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代構(gòu)筑起企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，而我們?nèi)绻€認(rèn)為以不變應(yīng)萬(wàn)變是正確的話，那將是極其危險(xiǎn)的。企業(yè)應(yīng)該通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，與顧客交朋友，了解顧客的喜悅和痛苦，然后從關(guān)愛(ài)他們的角度出發(fā)，進(jìn)行情感營(yíng)銷，詳細(xì)深入地介紹產(chǎn)品的功能，使用方法，并且追蹤用后效果。同時(shí)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)隨時(shí)回答顧客提出的問(wèn)題，雙向交流，深入溝通。只有這樣，才能培養(yǎng)顧客的忠誠(chéng)度，也只有這樣，企業(yè)才能獲得持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。拿牙膏為例。傳統(tǒng)的推銷方式就是介紹牙膏的某些與眾不同的特性或某一個(gè)引人注目的賣點(diǎn)。而深度營(yíng)銷則不同，他更關(guān)心顧客的痛苦，把顧客當(dāng)做親人來(lái)關(guān)心，詢問(wèn)了解他的痛苦經(jīng)歷并向他提出各種解決方案。而推銷牙膏只是水到渠成的事情。又如，1999年10月，上海一家百貨集團(tuán)公司在其下屬的所有門店都建立了消費(fèi)者家庭檔案，集團(tuán)公司根據(jù)檔案設(shè)計(jì)出各種檔次的家庭用品消費(fèi)方案，并將方案及相關(guān)產(chǎn)品信息送給這些家庭，結(jié)果家庭用品銷售額立即猛增了3倍。3.深入地了解顧客在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，將改變傳統(tǒng)的了解顧客的模式。在傳統(tǒng)的模式中，我們用統(tǒng)計(jì)的方法去調(diào)查某一顧客群，這種方法的明顯弱點(diǎn)是抹殺個(gè)性。真正、深度了解是建立在充分尊重個(gè)性的基礎(chǔ)之上的。有人預(yù)言，21世紀(jì)是個(gè)性化的世紀(jì)?，F(xiàn)在，企業(yè)可以充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)給我們帶來(lái)的新機(jī)遇，通過(guò)E－mail、BBS等手段，與顧客就各個(gè)方面的問(wèn)題，展開(kāi)深入的交流。這有點(diǎn)像熱線電話一樣，從各個(gè)側(cè)面，更深的層次，更全面地了解顧客，并從中找到市場(chǎng)機(jī)會(huì)和企業(yè)工作需要改進(jìn)的地方。如珠江啤酒廠，在市場(chǎng)調(diào)研時(shí)與消費(fèi)者就各方面的問(wèn)題展開(kāi)深入的交流。他們先找一群啤酒消費(fèi)者免費(fèi)贈(zèng)喝，然后讓這群消費(fèi)者說(shuō)出他們的偏好、口味及評(píng)價(jià)，并以此決定是否投放市場(chǎng)及產(chǎn)品應(yīng)如何改進(jìn)。同時(shí)還借機(jī)會(huì)密切同消費(fèi)者之間的關(guān)系，取得免費(fèi)廣告效應(yīng)。同時(shí)，企業(yè)可以建立一個(gè)超級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)，用以管理好數(shù)以萬(wàn)計(jì)的顧客資料，使用專門的軟件和專職的人員去了解、分析這些信息，并從中找到機(jī)會(huì)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，可以用過(guò)去了解一個(gè)人的精力和時(shí)間去了解成千上萬(wàn)個(gè)人。這是一個(gè)了不起的進(jìn)步。因?yàn)檫@意味著從著手了解到得出有用結(jié)論之間的時(shí)間差已經(jīng)大大的縮短，也可以說(shuō)幾乎是同步進(jìn)行。這就為對(duì)市場(chǎng)作出快速反應(yīng)提供了現(xiàn)實(shí)的可能。而傳統(tǒng)方式中，這一時(shí)間是以月或年來(lái)計(jì)算的。4.建立員工企業(yè)互相深入了解的機(jī)制如果按照法約爾的金字塔式的等級(jí)結(jié)構(gòu)，處在塔底的人是無(wú)法看到遠(yuǎn)處的風(fēng)景的。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，這一切都將改變。企業(yè)變成了一個(gè)透明的組織，企業(yè)中發(fā)生的一切都清晰地展現(xiàn)在每一個(gè)員工的面前。這種機(jī)制將使企業(yè)中的每一個(gè)人都從中受益。因?yàn)椋@有助于在全企業(yè)形成共識(shí)，促進(jìn)對(duì)企業(yè)目標(biāo)更好地理解，更有效地參與決策，能更好地形成共同的價(jià)值觀和良好的企業(yè)文化。最重要的是，使企業(yè)每一個(gè)員工都有當(dāng)家作主的感覺(jué)，似乎人人都是公司的總裁，人人都對(duì)企業(yè)的發(fā)展負(fù)責(zé)。這種對(duì)內(nèi)部員工的深度營(yíng)銷，創(chuàng)造了一種新型的企業(yè)上層與員工之間的關(guān)系。而這種全員協(xié)同的團(tuán)隊(duì)精神，又正是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代所必不可少的。深度營(yíng)銷應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題1．轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識(shí)深度營(yíng)銷的重要性。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，創(chuàng)造財(cái)富的不是資本，不是土地，不是勞動(dòng)力，而是思想。因此，轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)環(huán)境的變化，在企業(yè)重視開(kāi)展深度營(yíng)銷，是企業(yè)應(yīng)付未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的第一步。2．重視企業(yè)的硬件建設(shè)。正如前文所說(shuō)，深度營(yíng)銷的載體是互聯(lián)網(wǎng)。要讓深度營(yíng)銷真正貫徹，必須要有一些物質(zhì)支持。這些物質(zhì)支持包括：先進(jìn)的軟件，電腦，及有關(guān)的一些輔助設(shè)備。加大硬件建設(shè)的力度，是迎接信息社會(huì)挑戰(zhàn)的一個(gè)必然選擇。3．重視人才的引進(jìn)。人是一切活動(dòng)的根本。進(jìn)行深度營(yíng)銷需要一批既懂營(yíng)銷又懂網(wǎng)絡(luò)的復(fù)合型人才；沒(méi)有優(yōu)秀的人才，一切都是紙上談兵。21世紀(jì)最稀缺的資源就是人才，企業(yè)應(yīng)通過(guò)多種渠道培養(yǎng)人才，引進(jìn)人才，留住人才。得人才者得天下。為什么要用電銷卡？
對(duì)于電銷公司來(lái)說(shuō)，電銷封卡是給不容忽視的問(wèn)題！ 如果沒(méi)有卡能打出去電話！話務(wù)員就沒(méi)事干！ 對(duì)老板來(lái)言，是一種巨大的損失！ 所以解決電銷封號(hào)問(wèn)題是電銷公司的重中之重！ 隨著電信運(yùn)營(yíng)商管控的嚴(yán)格程度，無(wú)論是什么行業(yè)，還是正常的給客戶做回訪，只要外呼出量大，就匯面臨被封卡的情況。 同時(shí)如果在營(yíng)業(yè)廳辦卡封卡超過(guò)2次，運(yùn)營(yíng)商可能會(huì)對(duì)辦卡人進(jìn)行黑名單處理！以后不再受理辦卡人的業(yè)務(wù)！
為什么電銷卡可以不限制的打電話呢？因?yàn)殡婁N卡加了白名單，打電話可以不限制，但是如果被投訴一樣要封卡的，使用電銷卡打電話態(tài)度好一些，不要辱罵客戶，不要不斷的騷擾客戶，一般是不會(huì)去投訴你的！而且電銷卡不占用三大運(yùn)營(yíng)商的名額，對(duì)個(gè)人沒(méi)有任何影響，辦理充值話費(fèi)線上就可以操作，非常便捷！
歸屬地電銷卡辦理限制行業(yè)嗎？答：具體的每個(gè)卡種不一樣，有的不限制，有的限制，具體到時(shí)候可以咨詢客服！
外顯號(hào)碼是什么號(hào)碼？答：和正常手機(jī)號(hào)一樣也是11位的手機(jī)號(hào)碼！
撥出去的號(hào)碼是固定的還是會(huì)變化的？答：固定的一個(gè)手機(jī)號(hào)碼！
呼叫出去顯示歸屬地嗎？答：顯示你需要的本地歸屬地！
資費(fèi)是什么資費(fèi)？答：每個(gè)卡資費(fèi)不一樣，有包月卡，套餐卡，分鐘卡等，詳情咨詢客服！
