杭州電銷卡到貨5萬張

上半年，中國鐵塔落實“六穩(wěn)”“六?！币螅苿痈哔|量可持續(xù)發(fā)展，取得新進展新成效。主要指標保持平穩(wěn)增長，效益水平穩(wěn)定提升，業(yè)務收入結構繼續(xù)優(yōu)化?；A管理和支撐保障能力進一步增強。

會議就強化客戶導向、推動高質量發(fā)展進行了深入的交流討論和系統(tǒng)部署。強調堅持以客戶為中心，更加貼近市場，面向5G技術演進和客戶需求變化，立足轉變建設服務模式、運營管理模式、資源配置模式，推出更加差異化、靈活化的產品服務，更好地支撐網絡強國建設和5G新基建戰(zhàn)略布局，更好滿足客戶需求，進一步提升低成本、優(yōu)服務的能力和水平。

會議部署了2020年下半年要抓好的重點工作：

一是初心不改優(yōu)服務，進一步提升客戶感知。把推動服務提升、增強客戶感知作為長期任務來抓。在電費、發(fā)電費、場租費等方面協(xié)同客戶降本增效，強化行業(yè)命運共同體建設。抓好兩翼客戶服務，提升服務短板。確保維護服務質量，從需求了解、內容定制、服務滿足等方面進行全流程客戶服務對接管理。

二是凝心聚力抓發(fā)展，奮力實現(xiàn)全年目標任務。強化與運營商的工作協(xié)同，更好滿足5G建設發(fā)展需求；發(fā)揮統(tǒng)一牽頭作用，以資源統(tǒng)籌、低成本進入和綜合共享切入市場，加快室分業(yè)務規(guī)模發(fā)展；有所為有所不為，推進兩翼業(yè)務規(guī)模效益發(fā)展。

三是積極有為促變革，更好適應市場化發(fā)展需要。以更大程度的共享降低綜合成本，精細方案設計，推動建設模式變革，切實實現(xiàn)低成本、優(yōu)服務。深化運維轉型變革，強化資產運營。

四是矢志不移提能力，鍛造自主選址自主維系能力，低成本、優(yōu)服務的創(chuàng)新能力，資源統(tǒng)籌共享能力，全國統(tǒng)一的系統(tǒng)和平臺運營支撐能力，打造面向市場化的核心競爭力。

五是有的放矢抓管理，切實向管理要效益。

六是緊扣中心強黨建，加強黨的建設、人才隊伍建設和黨風廉政建設，切實為高質量發(fā)展引路護航。此外，進一步做好安全生產、防汛抗災和疫情常態(tài)化防控工作。

會議號召更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，不忘初心、牢記使命，擔當進取、真抓實干，全力推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展，為做好“六穩(wěn)”工作、落實“六?！比蝿?，為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅、全面建成小康社會作出更大的貢獻。