做電話銷售要準(zhǔn)備什么?
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中國5G建設(shè)也遇到了新的影響因素,就是新冠肺炎疫情。在張涌看來,上半年疫情對5G的建設(shè)帶來了一定的影響,特別是在疫情嚴(yán)重期間,整個5G從勘察設(shè)計到工程施工,從廠家設(shè)備的備貨,到運營商采購的招投標(biāo)等,所有的工作都受到疫情的沖擊有所滯后。但他認(rèn)為疫情對于5G的發(fā)展是危機,更加是機遇。
在疫情的危機下,5G的優(yōu)勢得到了顯現(xiàn),包括大帶寬,以及即插即用和無人化。比如5G直播時,5G相對于有線網(wǎng)絡(luò)來說,它部署的方便程度要大大優(yōu)于有線網(wǎng)絡(luò);無人化的優(yōu)勢在醫(yī)院里非常明顯,很多地方是隔離的,不允許人員的流動和出入。這時5G可以遠(yuǎn)程無人化操作,比如基于5G遠(yuǎn)程操控的機器人、無人機,避免了人與人的接觸和傳播疫病的可能性;此外,云辦公、云教育、遠(yuǎn)程會診等也迅速地普及了新的工作方式。“所以,疫情對5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的影響是短期的,長遠(yuǎn)來說疫情將促進5G的發(fā)展?!?/p>
此外,中國運營商市場也出現(xiàn)了新的變化。先是中國聯(lián)通和中國電信在5G上開啟共建共享,隨后中國移動和中國廣電也達(dá)成了5G建設(shè)合作。張涌認(rèn)為,這個合作模式Z終的形成代表著中國電信市場進入了一個理性競爭時代,在這些重資產(chǎn)投資上確實沒有必每個運營商企業(yè)完全自建一套,這樣會帶來巨大的投資浪費,使每個公司都背上巨大的資產(chǎn)成本。
在他看來,運營商未來的競爭應(yīng)該是在應(yīng)用行業(yè),在商業(yè)模式,在市場拓展方面的競爭,而不是簡單的網(wǎng)絡(luò)投資競爭?!斑@次四家運營商兩兩合作,我覺得是開了一個好頭?!彼f。
5G成功不可能只靠運營商 商業(yè)模式需要產(chǎn)業(yè)鏈共同探索
張涌也指出,未來5G的發(fā)展仍舊存在著一定的不確定性。
比如5G標(biāo)準(zhǔn)中國企業(yè)參與的分量非常大,但這個標(biāo)準(zhǔn)并不是Z終已經(jīng)定稿的標(biāo)準(zhǔn),5G的網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)還在持續(xù)地制定和優(yōu)化、完善當(dāng)中;5G在行業(yè)應(yīng)用上有非常多的場景,但Z終將在哪個行業(yè)突破,現(xiàn)在仍然不確定;5G的商業(yè)模式也沒有十分清晰,整個產(chǎn)業(yè)鏈目前還是投入大于收入。