2011年寫過的一篇文章，可以參考一下。
品牌策劃專業(yè)學習指南
品牌策劃的學習方向與企業(yè)的品牌營銷崗位的人員有一定區(qū)別。企業(yè)的崗位是在熟悉了解企業(yè)的現(xiàn)狀和資源的基礎上如何打造和樹立自己企業(yè)的品牌。而第三方機構的人員要站在專業(yè)的品牌營銷參謀和指導員的角度學習。
一、書的分類：
專業(yè)學習類的書，從作者國籍的角度分為“中國人寫的書”和“老外寫的書”；從作者的經歷的角度分為“學術理論性書”和“實戰(zhàn)類書”；從學習者自身完善的角度分為“專業(yè)知識類書”和“職業(yè)心態(tài)類書”。
“老外寫的書”：主要是先進前衛(wèi)的思想類為多，老外的書一般目錄簡單，內容利落，一般站在全球化角度來看問題，探討的案例一般是世界500強之類的，有很多新的理念或新的術語，而且資料有理有據(jù)有出處，比較嚴謹。
在閱讀的時候，可以先瀏覽目錄，適合于有基本或基礎的管理、營銷知識和理念掌握的人；主要起到啟發(fā)思維，“拋磚引玉”的作用；
“中國人寫的書”：A.在老外思想基礎上延展或擴張的理論書籍：將老外的簡潔、簡單的理論結合本土情況進行豐富和延展的書為主；由作者的主觀理解傾向。B．本土企業(yè)實戰(zhàn)案例的書：主要分為企業(yè)自己寫作和第三方寫作兩類。具有通俗易懂，拿來就可以借鑒和仿效的作用，但是因為中國企業(yè)的市場經濟發(fā)展的時間比較短，所以多數(shù)的案例還有待時間的考驗。
“專業(yè)知識類書”和“職業(yè)心態(tài)類書”，要結合著閱讀，不能只讀專業(yè)知識類的書，否則成為沒有靈魂的實用主義工具；不能只讀職業(yè)心態(tài)類的書，否則成為欠缺務實主義的空想家。
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二、學習方向：
1.品牌基礎知識：包括品牌是什么？對于不同的行業(yè)來說品牌意味著什么？品牌包含哪些部分？品牌的基礎系統(tǒng)？
※學習書籍建議：《品牌學》、《品牌創(chuàng)建與管理》、《品牌經營工具箱叢書》（陳云崗著）系列、《大衛(wèi)奧格威—一個廣告人的自白》等；
2.企業(yè)的品牌發(fā)展模式和案例：企業(yè)如何選擇品牌塑造的路徑？
※學習書籍建議：關于品牌建設的企業(yè)家自傳或企業(yè)傳記類書籍:《蒙牛內幕》、、及企業(yè)家自傳等；
3.品牌管理的組織機構：企業(yè)建設和管理品牌的主體有哪些？他們的職能和責任如何？
※學習書籍建議：《市場部》、《品牌戰(zhàn)略管理實戰(zhàn)手冊/營銷精銳實戰(zhàn)書系》及品牌管理類的書籍等；
4.營銷推廣、整合傳播和事件營銷：品牌如何通過“四兩撥千斤”的策劃能實現(xiàn)影響力的提升？
※學習書籍建議：《不戰(zhàn)而勝》、《寫好營銷策劃文案》、《整合性哮喘波》、《造勢—世界上最成功的事件行銷案例》、《實戰(zhàn)廣告案例—品牌》、《公關系列》、《宣講1》、《宣講2》、《國際4A廣告品牌策劃方法》、《博客營銷》、《品牌公關的故事》、《活動策劃執(zhí)行完全手冊》、《最佳公關案例》、《公共關系與企業(yè)文選策劃》等；
5.職業(yè)心態(tài)、工作方法方向：樹立正確的職業(yè)觀和職業(yè)心態(tài)，要掌握高效的工作方法和工具。這類的書很重要，如果不能培養(yǎng)或沉淀一種積極地正確的職業(yè)心態(tài)或生涯規(guī)劃設想銷售，就找不到自己的學習正確方向。
※學習書籍建議：《麥肯錫意識》、《麥肯錫方法》、《麥肯錫卓越工作方法》、《為自己工作》等。
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三、學習效果強化
1.讀書不可能過目不忘，所以“好記性不如爛筆頭”—將書的核心內容用自己的話總結并記筆記；
2.有機會與伙伴分享書中的核心內容；
3.“讀書破萬卷，下筆如有神”—多寫與工作相關的文案：包括案例整理，用雜志專業(yè)稿子的模塊或形式練習撰寫。
四、角色定位塑造：
作為為企業(yè)服務的第三方，要樹立“企業(yè)人”、“咨詢策劃顧問”和“培訓師”三合一角色定位。
1.“企業(yè)人”的角色：讓我們以換位思考的角度—站在企業(yè)（甲方）的角度考慮問題：如果我們是企業(yè)的老板我是否會認為這個方案具有可行性？我們是企業(yè)的管理層是否能執(zhí)行這樣的創(chuàng)意落地？我們的方案或創(chuàng)意是否與企業(yè)的實際現(xiàn)狀、內部組織或費用預算等匹配？這樣才能讓企業(yè)感覺到我們是“將心比心”的“獅象搏兔，皆用全力”的心態(tài)在為他們服務。
培養(yǎng)“企業(yè)人”角色方法：有機會多與甲方交流；多閱讀企業(yè)家傳記。
2.“咨詢策劃顧問”的角色：讓我們能以“跳出客戶看客戶”的第三方的角度考慮問題，站在產業(yè)戰(zhàn)略的高度、行業(yè)競爭的廣度和其他相關利益共同體的反應的角度來構想和建議，這樣才能不會出現(xiàn)“一葉障目不見泰山”的“盲點”，才能真正做出“打造品牌影響力”的專案。
培養(yǎng)“咨詢策劃顧問”角色方法：多閱讀專業(yè)書籍；多進行思考；多與有經驗的人交流。
3.“培訓師”的角色：讓我們與客戶溝通交流的時候，始終從客戶能否了解？客戶能否理解？客戶能否對上“頻道”？客戶能否消化吸收？的角度來解釋、解答和解惑，才能讓我們的方案、創(chuàng)意落實到客戶的團隊，才能最后實現(xiàn)專案的完成。而且從自我學習和成長的角度來講，“培訓師”角色是以“高起點”、“高要求”塑造自己的最佳方向—因為“學習的最佳方式是傳授給他人”。
培養(yǎng)“培訓師”角色方法：多閱讀關于培訓師的專業(yè)書籍；把握每一次提案機會進行有意識的練習；多與有經驗的人交流。
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五、網絡學習：
網絡是免費的金礦，也是“溫柔鄉(xiāng)是英雄?！?。天天上網瀏覽，不是學習，不是積累“知識”—那只是積累“信息”—“知識”是從“信息”中提煉的對你有價值的“信息”。
推進學習網站：
1.品牌類的：全球品牌網、品牌中國網
2.營銷類的：中國營銷傳播網、市場部網、博銳管理咨詢、銷售與市場雜志網
3.策劃類的：17PR、公關網
4.綜合類的：世界經理人、棲息谷
5.圖書類的：當當網、卓越網、孔夫子網、京東網
學習與所有事業(yè)的道理是一樣的：找準方向，持之以恒！
就業(yè)壓力越來越大，創(chuàng)業(yè)環(huán)境不盡如人意。選擇一個適合自己的、前景廣闊的行業(yè)和職業(yè)領域，不斷進取銷售，百折不撓，方成專家。蒙牛有據(jù)企業(yè)文化口號—“鐵飯碗的真實含義不是在一個地方吃一輩子飯，而是一輩子到哪兒都有飯吃！”
祝你成為卓越的品牌策略人才！
?注：此文寫于2011年，有更進一步的探討，可微信交流！
