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電銷3個(gè)小時(shí)通話時(shí)長要打多少通電話?怎么才能做好電銷?

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【月光看世界觀點(diǎn)】

電銷3個(gè)小時(shí)通話時(shí)長要打多少通電話,這個(gè)得參考您所在的行業(yè)、所銷售的產(chǎn)品類型、電話撥打的客戶群體、銷售話術(shù)的有效性、電銷系統(tǒng)的先進(jìn)性等因素。

怎么才能做好電銷,要從四大成功要素和三個(gè)成功法則著手,您可以參考我之前回答的一個(gè)問題的答案(保險(xiǎn)營銷員如何用行動(dòng)建立職業(yè)自信心)。

具體到電話銷售,我建議更加要重視電話銷售技巧學(xué)習(xí)、客戶異議問題處理、客戶數(shù)據(jù)庫管理、業(yè)務(wù)目標(biāo)管理以及良好的撥打習(xí)慣養(yǎng)成等五個(gè)方面。

【問題分析】

一、電銷3個(gè)小時(shí)通話時(shí)長要打多少通電話?

1.所在的行業(yè)

電銷目前是應(yīng)用非常廣泛的一種營銷模式,電銷在國內(nèi)的發(fā)展始于1988年DELL戴爾電腦的電話銷售,2002年電話行銷大規(guī)模應(yīng)用于廣告銷售,2003年電話行銷大規(guī)模應(yīng)用于信用卡銷售、車險(xiǎn)銷售、耐用品的銷售,2004年電話行銷開始應(yīng)用于保險(xiǎn)行業(yè),截止到2020年,從事電話行銷的壽險(xiǎn)公司有中國平安人壽、泰康人壽、中美聯(lián)泰大都會(huì)人壽、招商信諾人壽、陽光人壽、中英人壽、富德生命人壽、華夏人壽、光大永明人壽、合眾人壽等25家保險(xiǎn)公司,電銷也一度成為很多保險(xiǎn)公司新的業(yè)務(wù)渠道和新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

不知道您所從事的是什么行業(yè),行業(yè)不同電銷的運(yùn)營模式也是有很大的區(qū)別的,因本人一直在保險(xiǎn)行業(yè)工作,所以本回答僅能提供與保險(xiǎn)行業(yè)相關(guān)的建議嘍,請(qǐng)見諒!

2.所銷售的產(chǎn)品類型

在壽險(xiǎn)電銷領(lǐng)域,不同的產(chǎn)品類型,3個(gè)小時(shí)時(shí)長所外呼的客戶數(shù)量是不同的,比如您銷售的是重大疾病類產(chǎn)品,一般產(chǎn)品的內(nèi)容比較復(fù)雜,跟客戶溝通需要比較長的時(shí)間,3個(gè)小時(shí)通常外呼量在有效通話60~80通。如果您銷售的是消費(fèi)性意外險(xiǎn),一般產(chǎn)品內(nèi)容比較簡(jiǎn)單,可以很快速的讓客戶理解,所以在撥打效率上要高于重大疾病保險(xiǎn),通常3個(gè)小時(shí)的外呼量在有效通話100~120通。

當(dāng)然,這個(gè)數(shù)據(jù)是以一個(gè)比較成熟的電銷人員來統(tǒng)計(jì)的,如果是電銷新人,因?yàn)榍捌谛枰罅康目蛻舴e累,沒有那么多回訪客戶,通話的個(gè)數(shù)會(huì)比以上數(shù)據(jù)更大一些。

這里您也提了一個(gè)非常專業(yè)的概念“通話時(shí)長”,這個(gè)概念是指電話銷售人員實(shí)際在線的通話時(shí)間,通常由電話銷售系統(tǒng)自動(dòng)記載、分析。3個(gè)小時(shí)的通話時(shí)長在行業(yè)內(nèi)來講算是合格標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在很多公司的通話時(shí)長都在3.5到4小時(shí),這樣的通話時(shí)長基本就是1個(gè)工作日的工作時(shí)長,所以很多時(shí)候我們也把她叫做日通話時(shí)長、日通話個(gè)數(shù)。

3.電話撥打的客戶群體

電話撥打的客戶群體也會(huì)影響日通話時(shí)長和日通話個(gè)數(shù)。比如某檔專案中客戶都是已經(jīng)有過銷售溝通的歷史客戶,這些客戶相當(dāng)于已經(jīng)進(jìn)行過客戶篩選了,對(duì)產(chǎn)品的接受度會(huì)比較好,所以很多客戶接通后都能有的聊,這樣日均通話個(gè)數(shù)就不會(huì)那么多,但是成交率會(huì)高。比如某檔專案中的客戶相對(duì)比較陌生,可能是第一次接觸,拒絕率就會(huì)比較高,秒拒這個(gè)詞出現(xiàn)的頻率也很高,就是拿起來你可能才說了一句話就掛斷電話的情況。拒絕率高就意味著日通話個(gè)數(shù)就要相對(duì)高些。

以上只是從客戶群體的一個(gè)屬性來舉例子,就是熟悉還是陌生,其實(shí)撥打個(gè)數(shù)還與客戶的年齡段、職業(yè)類別、性別、地域等等因素有關(guān),這里就不詳述了。

4.銷售話術(shù)的有效性

銷售話術(shù)的有效性要分兩個(gè)層面。

一個(gè)層面是直觀的銷售話術(shù)有效性,通俗的講就是銷售話術(shù)寫得好不好,能不能有效的用于客戶溝通,最終帶來比較好的成交率。這個(gè)部分主要依靠公司層面的總結(jié)和培訓(xùn),通常銷售話術(shù)都是由保險(xiǎn)公司總公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)的相關(guān)人員制定的,并經(jīng)過業(yè)務(wù)、法務(wù)、品宣、客服等多個(gè)部門共同審核才能應(yīng)用于一線的,應(yīng)用后也會(huì)隨時(shí)觀察和修正,根據(jù)一線銷售人員的反饋和業(yè)績的表現(xiàn)作出修正,然后再通過培訓(xùn)應(yīng)用于一線,對(duì)于實(shí)際的銷售人員來說,更多的是完整、有效的執(zhí)行話術(shù)。

銷售話術(shù)制定的越有效,就越利于銷售人員和客戶的溝通,更能留住客戶、打動(dòng)客戶,所以線上單個(gè)客戶的通話時(shí)長也會(huì)相對(duì)變長,日通話個(gè)數(shù)就會(huì)相應(yīng)下降,反之亦然。

另一個(gè)層面是話術(shù)的使用者,新人和老人因?yàn)闃I(yè)務(wù)熟練程度不同,在話術(shù)使用上也會(huì)不同,相應(yīng)的同樣的產(chǎn)品、同樣的話術(shù)、每個(gè)人的日通話個(gè)數(shù)也會(huì)不同,通俗的講就是老銷售更能跟客戶聊得起來,相應(yīng)的單位通話時(shí)長的通話個(gè)數(shù)就會(huì)降低電銷,反之亦然。

5.電銷系統(tǒng)的先進(jìn)性

電銷系統(tǒng)是電銷不可缺少的一部分,電銷系統(tǒng)好不好用,能不能幫助銷售人員更快、更便捷、更智能的管理客戶數(shù)據(jù)、記載客戶數(shù)據(jù),也會(huì)影響銷售人員的撥打數(shù)量,繼而影響日通話個(gè)數(shù)。

二、怎么才能做好電銷?

怎么才能做好電銷,從理論指導(dǎo)上說您可以從四大成功要素和三個(gè)成功法則著手,四大成功要素也稱為KASH法則,是指K(Knowledge 專業(yè)的知識(shí))、A(Attitude 正確的態(tài)度)、S(Skill 熟練的技巧)、H(Habit 良好的工作習(xí)慣)。三個(gè)成功法則是指大數(shù)法則、機(jī)會(huì)成本、速度價(jià)值。具體您可以參考我寫的問答“保險(xiǎn)營銷員如何用行動(dòng)建立職業(yè)自信心”。

具體到電話銷售,我建議更加要重視電話銷售技巧學(xué)習(xí)、客戶異議問題處理、客戶數(shù)據(jù)庫管理、業(yè)務(wù)目標(biāo)管理以及良好的撥打習(xí)慣養(yǎng)成等五個(gè)方面。

1.電話銷售技巧學(xué)習(xí)

一定要下功夫?qū)W習(xí)電話銷售技巧,包括電話溝通的技巧、產(chǎn)品介紹的技巧、客戶異議問題處理的技巧、促成的技巧、贊美的技巧、提高成交率的技巧等等。這些技巧很多保險(xiǎn)公司都有專業(yè)的課程,只要功夫下到了,在線上就一定可以獲得很好的成交率。

2.客戶異議問題處理

關(guān)于客戶異議問題處理,一方面是好好參加培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)課程中的處理技巧,還有一個(gè)就是要向同伴學(xué)習(xí)、向自己學(xué)習(xí)。

向同伴學(xué)習(xí)就是找到團(tuán)隊(duì)中銷售業(yè)績突出的人員,去聽他們的成交錄音,看看人家是怎么跟客戶介紹產(chǎn)品的,怎么引導(dǎo)流程的,怎么解決客戶問題得到客戶信任的,聽的時(shí)候還要做筆記,把好的思路和好的話術(shù)都記下來、掌握好、變成自己的話術(shù)講出來。向自己學(xué)習(xí)的意思是說我們?cè)诼爠e人錄音的同時(shí)要更重視聽自己的錄音,在聽的過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,當(dāng)一步步把自己在銷售中的弱點(diǎn)、漏洞都解決好了的時(shí)候,在線上你就會(huì)更加游刃有余的面對(duì)客戶,也會(huì)獲得更多的機(jī)會(huì)銷售成功。

3.客戶數(shù)據(jù)庫管理

自己的客戶數(shù)據(jù)一定要管理好,比如我們?cè)阡N售中一定要堅(jiān)持標(biāo)記好“結(jié)束碼”,做好客戶問題記錄、這樣才能將已經(jīng)撥打過的客戶進(jìn)行區(qū)別管理。

哪些客戶是打了電話就明確拒絕并且態(tài)度不友善的,我們就直接標(biāo)記為“失敗”,以后也不用在這個(gè)客戶身上浪費(fèi)時(shí)間。

哪些客戶是打了電話做了初步了解,并還可以再次溝通的,我們就把他們標(biāo)記為“再聯(lián)絡(luò)”,并且在系統(tǒng)中預(yù)約再次撥打的時(shí)間,再次聯(lián)絡(luò)客戶深入溝通。

哪些客戶是經(jīng)過詳細(xì)溝通,特別有希望成交的,我們就把他們標(biāo)記為“精華客戶”,未來的日子要重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)維護(hù),爭(zhēng)取下一次成交。

類似的標(biāo)記還有很多方式,就不一一介紹了,總之就是要區(qū)別對(duì)待電銷,分級(jí)管理,有效的把電話打給有成功希望的客戶。

4.業(yè)務(wù)目標(biāo)管理

不管是什么樣的電話銷售,都是銷售,必然都有業(yè)績考核和傭金提成制度。作為銷售人員,要想做好銷售就必須研究業(yè)績考核規(guī)則和傭金提成制度。

首先來說業(yè)績考核規(guī)則,銷售人員都是通過一定期間的業(yè)務(wù)考核獲得職級(jí)晉升的,職級(jí)晉升關(guān)系著業(yè)務(wù)人員的底薪和福利待遇,而且晉升的決定因素95%取決于你所創(chuàng)造的銷售業(yè)績,所以盯好業(yè)績目標(biāo)你才能在業(yè)績考核中保級(jí)或晉升,才有奮斗的目標(biāo)。

再來說傭金提成制度,各家公司的傭金提成制度都不相同,我們要好好研究。比如不同的產(chǎn)品傭金提成比例是不同的,賣什么產(chǎn)品,把什么產(chǎn)品賣個(gè)什么客戶我們要在這個(gè)方面下功夫,這樣才能利益最大化。

5.良好的撥打習(xí)慣養(yǎng)成

做任何事情想要成功都需要持續(xù)不斷的堅(jiān)持,電話銷售也是。我們要養(yǎng)成良好的撥打習(xí)慣才能持續(xù)的去篩選客戶、成交客戶。比如每天、每周、每個(gè)月我們要接觸多少新客戶、聯(lián)絡(luò)多少老客戶,我們都要有一個(gè)規(guī)劃并切實(shí)執(zhí)行。每天我們要打多少通話時(shí)長、多少通話個(gè)數(shù)也都要有一個(gè)目標(biāo),并堅(jiān)持下去。

只要找到對(duì)的方法,并持續(xù)付出努力,就一定會(huì)有收獲。

【內(nèi)容總結(jié)】電話銷售是一種行之有效的營銷方式,她有自己運(yùn)營的模式和規(guī)律,我們作為一線銷售人員只要掌握這些規(guī)律、應(yīng)用好銷售技巧、持續(xù)的跟進(jìn)客戶就一定可以獲得相應(yīng)的銷售業(yè)績,獲取豐厚的傭金收入。

希望以上內(nèi)容能夠幫到你。

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