北京房產(chǎn)外呼系統(tǒng)辦理費用,電話線路 獵頭費35萬）；五、員工培訓(xùn)成本內(nèi)訓(xùn)費用（含：員工參加培訓(xùn)時薪酬成本、場地費用、外聘講師內(nèi)訓(xùn)費）外派培訓(xùn)費用（含：員工參加外訓(xùn)時薪酬成本、差旅住宿成本）六、員工流失成本一個員工站著，后面往往倒下好幾個員工。一個員工通過轉(zhuǎn)正背后往往有好幾個員工在招聘初期，試用期等時期流失掉。轉(zhuǎn)正前流失員工的成本（同樣含人工、場地等系列成本）叫凈成本，是需要攤算到在職員工身上的；流失代替成本招聘成本。

CSR的培訓(xùn)費與薪資，提供培訓(xùn)的成本。以每個CSR離職后按工資的2-8倍來計算。當(dāng)所有成本，包括CSR流失所產(chǎn)生的失去收入機會也被考慮進去時,這個數(shù)字要乘以二倍。流失招聘成本內(nèi)部或外部的（報紙人才招聘會和人事安排時間）培訓(xùn)成本培訓(xùn)項目為每個學(xué)員分配的費用及培訓(xùn)這些人的相關(guān)人員的成本分攤Ramp-up成本新員工的月效率很低對于有經(jīng)驗的員工的月效率。

北京房產(chǎn)外呼系統(tǒng)辦理費用,電話線路這被稱為“學(xué)習(xí)曲線”成本?？紤]包括降低的產(chǎn)量、準確度和對客戶滿意度等影響。因為員工數(shù)量的減少，而導(dǎo)致的加班成本。HR部門、財務(wù)部門等后期部門的辦理相應(yīng)手續(xù)與工作的成本；為新員工非生產(chǎn)時期（培訓(xùn)期）提供的補償（薪資、補貼等）及辦公座位等成本；招聘代理費。“低”生產(chǎn)機會成本（每個電話的費用×電話數(shù)量/天×新員工“非在崗”時間）七。

系統(tǒng)與軟件成本聯(lián)絡(luò)中心硬件臺席、電腦、IP話機、耳麥等費用折算（通常按3年折舊，最長可按5年折舊）；聯(lián)絡(luò)中心通信平臺軟件、業(yè)務(wù)管理軟件、排班軟件、錄音軟件等系統(tǒng)軟件平臺購買費用及Licence購買費用，每年維保費用；機房、/中繼費用高度安全的工作及IT環(huán)境，局域網(wǎng)和數(shù)據(jù)庫費用。

北京房產(chǎn)外呼系統(tǒng)辦理費用,電話線路交換機的電路狀態(tài)如果發(fā)生變化，交換機通過串口傳給接口機。接口機將此信息處理后，修改電路狀態(tài)表，再通過網(wǎng)絡(luò)傳給接續(xù)臺。話務(wù)員對電路的操作指令，也將由接續(xù)臺通過網(wǎng)絡(luò)傳給接口機，由接口機處理后，再通過串口傳遞給交換機。至于話務(wù)員與用戶通話、繩路時需要與交換機之間傳遞的音頻信號。

則是由話務(wù)員線傳遞的，與接口機無關(guān)。接口機同交換機之間通信使用串口，遵循RS232標(biāo)準。接口機與交換機之間通信，必然會出現(xiàn)誤碼。因此，在接口機同交換機通信時。

北京房產(chǎn)外呼系統(tǒng)辦理費用,電話線路每一條信息都附加了校驗碼。收到信息后，要校驗信息是否正確，不正確則需重發(fā)。連續(xù)數(shù)次不正確，則認為信息發(fā)送失敗。接口機通過串口線同人工臺數(shù)字交換機的MP板相連，接收來自數(shù)字交換機的各種信息，比如共電用戶摘掛機、磁石中繼振鈴、環(huán)路中繼呼入、數(shù)字中繼呼入、各種告警信息等。接口機識別并分析來自數(shù)字交換機的信息。

對于需要存儲的信息，直接通過網(wǎng)絡(luò)存入的磁盤中；對于告警信息，則轉(zhuǎn)化成告警的聲音在接口機上播放出來；對于需要接續(xù)臺處理的信息，則通過座席系統(tǒng)的局域網(wǎng)傳遞給接續(xù)臺處理。接口機和座席系統(tǒng)的局域網(wǎng)相連，接收來自接續(xù)臺的各種操作指令，比如電路報號、電路振鈴、電路拆線、三方通話、會議電話、電路應(yīng)答等，接口機轉(zhuǎn)換這些命令為數(shù)字交換機可以處理的信息。

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