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一、數(shù)據(jù)統(tǒng)計
電銷卡系統(tǒng)軟件是怎么進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計的呢？在我們在應(yīng)用電銷卡系統(tǒng)軟件時，就是在累積數(shù)據(jù)信息，電銷卡系統(tǒng)軟件就在統(tǒng)計分析的數(shù)據(jù)信息。例如：客戶關(guān)系管理：360度無死角入錄客戶資料；訂單管理系統(tǒng)：紀錄企業(yè)全部的訂單信息；項目風險管理：企業(yè)全部項目管理流程信息內(nèi)容；產(chǎn)品經(jīng)營：詳細的商品信息及市場銷售狀況；銷售業(yè)績管理方法：財會人員入錄的全部銷售額；這種數(shù)據(jù)信息持續(xù)的累積，電銷卡系統(tǒng)軟件已在無形之中完成了數(shù)據(jù)信息累積統(tǒng)計分析的全過程，而且可以用數(shù)據(jù)圖表展現(xiàn)。
二、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析
當公司在營運環(huán)節(jié)中，總是會多多少少遇到些問題，尋找問題根本原因，才算是壓根解決的方法，那麼怎樣尋找問題的根本原因呢？數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析就充分發(fā)揮著至關(guān)重要的效果了。例如某一月銷售業(yè)績比較嚴重（可以從數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的銷售業(yè)績曲線圖顯著看得出），不可以隨意猜想，這時需要做數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析了，用數(shù)據(jù)說話。最先必須剖析每一個銷售人員的銷售業(yè)績狀況，同期相比上月，是不是有極大下降？有個案，那麼是銷售人員自身的問題較為大；假如一般存有，很有可能銷售市場緣故，或是商品自身存在的問題。
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三、解決困難
在數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析流程中已找到問題的直接原因，那麼下面就好弄了，依據(jù)存在的不足，去處理它。銷售人員本身的問題，那麼就從業(yè)務(wù)員逐漸，剖析他銷售業(yè)績的緣故，并處理；如果是商品問題，那么就剖析商品，剖析阻攔客戶選購的緣故，如商品缺點？那么就改善商品；如果是營銷推廣的問題，如資金投入少了？方式出問題了？那么就加大力度，擴展方式、提升方式協(xié)作這些。
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