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5G時代下的淘客該如何玩？

有人不喜歡辣椒醬，可是做辣醬的老干媽，走向世界了，年銷售額突破10億以上。手機很多年前就被某些大v預測已經(jīng)市場飽和了，但華為，蘋果，今天竟然無視任何的阻礙，已逐漸邁向手機行業(yè)，世界第一品牌。在今天，你覺得汽車難賣嗎，很多人說汽車市場競爭太大，客戶選擇空間太多，當然不好賣。但是大家知道有個人叫喬吉拉德嗎，他可以連續(xù)10年以上，每天賣6輛汽車以上，并且這個紀錄，至今無人可以打破。
2019年又再一次被大家認為是寒冬，除了眾人皆知的裁員潮，然而隨著5G時代的來臨，淘寶客肯定會有一波告訴的發(fā)展，某某淘客又做不下去轉(zhuǎn)型了……很多人認為2019年流量紅利已經(jīng)消失了，但是也有很多人認為2019年是發(fā)展的好時機。 比如深耕三四五線城市 獲客成本越來越貴，數(shù)據(jù)顯示，消費升級中的三四線城市將有萬億商機，如此誘人，正成為各個領(lǐng)域激烈爭奪的流量入口，當然也不能少了淘寶客。數(shù)據(jù)顯示，三線城市的人口規(guī)模是一線城市的6倍左右，且以更快的速度增長，三四線城市的中產(chǎn)階級將成為未來占比增長最快的群體。不管是從精準度，還是從人群數(shù)量上，三四五線城市的消費者都是淘寶客接下來必須重視的用戶群體。 1. 農(nóng)村信息相對一二線城市要閉塞，在很多農(nóng)村地區(qū)，社交電商和分享經(jīng)濟的概念并沒有普及開來，仍舊有廣闊的市場，并且我國農(nóng)村市場廣闊，完全大有可為。 2. 農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展相對緩慢，經(jīng)濟實惠省錢是大家追求的，與優(yōu)惠券的初衷不謀而合。 3. 農(nóng)村缺少好的就業(yè)渠道，很多人都沒有一份體面的收入。淘寶客可以發(fā)展農(nóng)村合伙人，利益共享是雙贏的好辦法。以上幾個只是我想到的理由，人多力量大，你們能想到的可能更多。 又比如重視開拓老年人市場 從《2018年老年人網(wǎng)購消費趨勢報告》來看，老年人的網(wǎng)絡(luò)消費正在呈現(xiàn)快速增長的態(tài)勢。消費產(chǎn)品數(shù)量方面，2018年增幅57%；消費金額方面，2018年前三季度較2017年同期增長86%。如果以上數(shù)據(jù)你覺得還不足以引起你的注意，可能你還沒有意識到有一個名詞叫銀發(fā)族。淘寶數(shù)據(jù)顯示，潮文化正在快速向60后銀發(fā)族蔓延。據(jù)淘寶數(shù)據(jù)顯示，2019年春季成都購買潮牌的60后人群，相比去年增長了22%，老人群體淘寶購物異軍突起。據(jù)《彭博商業(yè)周刊》描述，中國現(xiàn)在已經(jīng)是全世界老年人口最多的國家，60歲以上的中國人已經(jīng)達到2.22億。到2050年，面向老年人的產(chǎn)品和服務(wù)，價值可能會達到GDP總量的23%。當然，除了以上原因以外，我們都知道老人群體節(jié)約意識和傳播能力都是非常強的，如果大媽大爺有需求，你剛好給他們提供了優(yōu)惠，你覺得會怎么樣？ 所以，這么好的一塊市場你為什么沒有發(fā)現(xiàn)呢？ 再比如淘客微商化 淘寶客、微商互相學習，互相融合一直是全民哥比較贊成的做法，盡管淘寶兒科和微商有很大的不同，但是，兩者之間的確存在著千絲萬縷的聯(lián)系。兩者都以微信為主要載體，還是以社交為主要紐帶，微商和淘寶客都有很大的相似之處。無論是從供應(yīng)模式上、體驗方式上、運營手段上，淘寶客的新零售色彩，其實更像是微商和新零售中和后，放到微信這個載體上的產(chǎn)物。并且，微商有很多值得表揚和借鑒的地方：不知道你有沒有注意到，微商總是能夠抓住熱點和趨勢，每一個熱點，每一次風口，我們都可以看到微商的影子。不管是豪車、總統(tǒng)合影，還是區(qū)塊鏈，熱門影視劇，微商給人的感覺是始終都能夠找到與自己契合的點。再者，微商發(fā)展團隊的方法相當有效，從招人到培訓，微商一系列的老帶新，持之以恒的堅持是值得淘寶客借鑒學習的。要想做大做強，團隊作戰(zhàn)必不可少，因為沒有什么比復制成功的模式更加簡單有效了。淘寶客大規(guī)模發(fā)展以來已經(jīng)10年了，淘寶客從誕生至今，經(jīng)歷過夢幻般的一個階段，經(jīng)歷了從模式單一，簡單分享，到模式豐富、規(guī)范化，過程中不斷迭代，涌入的人群不斷增多，到如今初步驗證分享賺模式的有效性。到今天，我們已經(jīng)看到核心淘寶客用戶群的影響力已經(jīng)非常大，大家都有了共識，要玩透淘客必須要用獨立的淘客APP平臺，淘小寶就是這個行業(yè)內(nèi)的老大。一方面，我們做淘寶客不僅要考慮如何創(chuàng)造新的商業(yè)模式，定義用戶價值，創(chuàng)造用戶價值，滿足用戶期望；另一方面，我們不僅只著眼于現(xiàn)在，還要考慮怎么走得更好，走得更遠，走得更穩(wěn)。看到這，少數(shù)人已清晰，多數(shù)人繼續(xù)迷茫。幾分喜感背后卻實在值得深思：自己沒能力就說沒能力，怎么你到哪兒哪都大環(huán)境不好，你是破壞大環(huán)境的人啊？希望我們一起，不要再為自己的不作為，去找任何借口，最近學到的一個新詞，在我們身上，千萬不要發(fā)生借口式阻斷成長，否則很可能，就這一個習慣，讓我們終生一事無成！

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5G時代下的淘客該如何玩？

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