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徐直軍：華為明年6月底推出5G手機將努力避免產(chǎn)

由于中國與西方國家之間的安全和貿(mào)易緊張局勢日益加劇，華為已成為電信行業(yè)中最受關(guān)注的公司。
在6月末的MWC上海期間，華為輪值董事長徐直軍接受了LightReading的采訪，他表達了對供應(yīng)鏈發(fā)生碎片化的擔憂，并表示5G與人工智能（AI）的結(jié)合可以降低運營商的成本，同時透露華為公司創(chuàng)始人任正非先生并無退休計劃。以下為采訪內(nèi)容：
Light Reading（以下簡稱LR）：看起來太平洋貿(mào)易戰(zhàn)即將到來。華為在美國的業(yè)務(wù)規(guī)模不大，但是您預(yù)計可能會對華為的產(chǎn)品征收關(guān)稅嗎？如果會的話，華為打算怎么為此做準備？
徐直軍：我們沒有具體的計劃。美國對華為來說是一個相對較小的市場。
LR：中興通訊眼下的情況使行業(yè)的目光聚焦在中國對外國芯片的依賴上。您能否從國家的角度來談一下您的觀點？中國發(fā)展自己獨立的芯片行業(yè)需要花費多長時間呢？
徐直軍：我認為任何國家基本上都不可能在半導(dǎo)體領(lǐng)域根本獨立，或者不依賴于任何其他國家。所有的公司只有在整個產(chǎn)業(yè)鏈中獲得信任和支持才能成長。我擔心的是，對價值鏈的信任可能會被打破。
通過可信賴的關(guān)系，我們可以擁有一個全球化的生態(tài)系統(tǒng)或產(chǎn)業(yè)鏈，這將轉(zhuǎn)化為更低的成本和規(guī)模經(jīng)濟。沒有這種信任，也許我們最終將會有多個產(chǎn)業(yè)鏈，而這將導(dǎo)致更高的成本和潛在的浪費。
公司是商業(yè)組織，因此他們希望為客戶降低成本、提高效率和創(chuàng)造價值。從我們的觀點來看，我們當然希望看到一個全球化的生態(tài)系統(tǒng)而不是碎片化的。
LR：您真的擔心產(chǎn)業(yè)鏈的碎片化嗎？
徐直軍：肯定存在擔憂，因為對價值鏈的信任正在被打破。沒有信任，我們很可能會看到碎片化。華為將努力避免這種情況的發(fā)生。
LR：隨著中興通訊的供應(yīng)鏈存在不確定性，是否有任何中興通訊的客戶來找過您，或者您有接觸過任何中興通訊的客戶嗎？
徐直軍：我們在內(nèi)部有明確的要求——現(xiàn)在不是我們這么做的時候。
LR：您在觀察事情的演變進展嗎？
徐直軍：不是在觀察，我們已經(jīng)明確了此事。
LR：也就是說，您已經(jīng)指示過公司的銷售人員不要接觸這些中興通訊的客戶？
徐直軍：是的。
LR：還是在美國，一些保守派政治家稱美國大學(xué)應(yīng)該切斷他們與華為在研究方面的聯(lián)系。對此您的回答是？
徐直軍：我了解到兩位美國國會議員——參議員Rubio和Jim Banks，已經(jīng)說服26位國會議員寫信給教育部長。
對我來說，我認為美國國會議員是封閉的、了解不足的。在我看來，他們雖然身處信息時代，但他們的思想仍停留在農(nóng)業(yè)時代。他們的行為不僅表明他們對科學(xué)和創(chuàng)新的無知，也表明他們自己缺乏信心。
每個人都知道，學(xué)術(shù)自由是現(xiàn)代大學(xué)的核心價值，也是北美高等教育的基石。
學(xué)術(shù)自由和開放的氛圍吸引了世界各地的才干人士在美國大學(xué)進行學(xué)習(xí)和研究。這是因為美國大學(xué)能夠保持學(xué)術(shù)自由和開放態(tài)度，而這些都是美國作為一個國家實現(xiàn)發(fā)展和獲得實力的關(guān)鍵因素。
大學(xué)專注于基礎(chǔ)科學(xué)研究。從基礎(chǔ)科學(xué)到商業(yè)應(yīng)用是一個漫長而艱辛的過程。這往往要花費數(shù)十年甚至上百年的研發(fā)努力，才能將科學(xué)和理論轉(zhuǎn)化為市場上可用的東西。
大學(xué)需要與企業(yè)合作來解決人類面臨的重大問題，并造福社會每一個人。
華為沒有獨占這些合作伙伴關(guān)系的研究成果。這些研究成果通過教授和學(xué)生們發(fā)表的論文在全世界進行了公開分享。
華為的這種方法得到了我們在全球范圍內(nèi)合作的大學(xué)的認可。他們歡迎在設(shè)施、設(shè)備和財政支持方面加強合作伙伴關(guān)系和提供更多支持，從而使我們能夠共同努力，并且有希望解決人類面臨的這些重大問題。
LR：有報道稱，美國司法部正在調(diào)查華為的貿(mào)易行為。華為對于這些所謂的調(diào)查有任何看法或者是否有來自司法部的聯(lián)系嗎？
徐直軍：關(guān)于這個問題我們已經(jīng)多次發(fā)表了聲明，所以在此我就不做重復(fù)了。
關(guān)于AI和5G
LR：華為已經(jīng)談到了一些有趣的AI用例，但是當你們與運營商溝通時，他們希望通過AI獲得什么呢？他們是否在尋找除了網(wǎng)絡(luò)自動化以外的其他東西？
徐直軍：在我們目前的討論和參與中，我們主要討論使用AI來實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)運維的自動化。我們希望可以使用AI來實現(xiàn)我們所謂的自動駕駛。對此我們的意思是自我優(yōu)化、自我修復(fù)、自我維護和自我管理——這些是我們希望通過與運營商共同努力實現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)運維目標。當然，這是一個非常漫長的過程，要花費多年時間的努力。它就像IP（互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議）一樣，多年來我們一直在討論全IP網(wǎng)絡(luò)，但是它至今還沒有完全實現(xiàn)。
LR：您認為我們實現(xiàn)自組織、自主網(wǎng)絡(luò)需要多長時間？
徐直軍：如果是新建網(wǎng)絡(luò)的話，可能會更快一些，大概需要五到十年時間，但是如果想要改變或者改造現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施，那么這將是一個更大的挑戰(zhàn)。
LR：在您今天的演講中，您談到了5G在降低運營成本（opex）方面的作用。您是否有一個目標值——您認為自動化和5G的結(jié)合可以降低多少成本呢？
徐直軍：我能分享的是我的預(yù)期。對我來說，運營成本占運營商收入百分比應(yīng)該至少降低10個百分點?，F(xiàn)在這一比例大約為75%（根據(jù)華為的統(tǒng)計數(shù)據(jù)）。如果這一比例能夠降到65%，就能夠回到過去的水平。換言之，運營商可以獲得額外10個百分點的潛在利潤空間。
LR：3GPP剛剛凍結(jié)了5G標準的關(guān)鍵部分，并且行業(yè)正在進行規(guī)模試驗。您對5G的進展有何看法？確保明年服務(wù)商用的優(yōu)先事項是什么？
徐直軍：我不能代表整個行業(yè)，但是華為在5G發(fā)展方面的優(yōu)先項是非常明確的。
到明年3月30日，我們將推出5G獨立商用系統(tǒng)，這樣我們就能夠為需要5G網(wǎng)絡(luò)的運營商客戶提供支持。
到明年6月底，我們將推出一款5G手機，這樣在部署了5G網(wǎng)絡(luò)的國家的消費者就能夠體驗到5G服務(wù)。
LR：所以壓力是在余承東先生（華為消費者業(yè)務(wù)CEO）那里嗎？
徐直軍：并不全是，因為最重要的部分不在余承東（負責）的領(lǐng)域。關(guān)鍵的部分在于芯片。
LR：誰來制造芯片呢？是華為自己的海思，還是您希望有競爭力的供應(yīng)商？
徐直軍：在半導(dǎo)體供應(yīng)商方面，我們一直遵循多廠商策略，但是如果我們想在明年6月底推出我們的5G手機，那么我們可能需要依賴于海思麒麟系列。
LR：華為的輪值領(lǐng)導(dǎo)體制已經(jīng)有幾年時間了。華為創(chuàng)始人任正非是否已有退休計劃或者已經(jīng)找人接替其職位？
徐直軍：我們不存在領(lǐng)導(dǎo)層繼承這個概念，并且目前沒有關(guān)于任正非先生的退休計劃。

標簽：建材行業(yè) 林芝福建平頂山鄂州大理朝陽廣東

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標題《徐直軍：華為明年6月底推出5G手機將努力避免產(chǎn)》，本文關(guān)鍵詞徐直軍,華為,明年,月底,；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題，煩請?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無關(guān)。

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