抖音的火爆及其商業(yè)價值引起了主要企業(yè)主的注意，他們現(xiàn)已開始組建自己的抖音短視頻代運營拍攝團(tuán)隊。當(dāng)人員配備完成后，下一步將是進(jìn)行合理的分工。只有合理的抖音拍攝分工才干更有效地進(jìn)行，那么抖音短視頻代運營拍攝具體分工應(yīng)該怎么組織呢？主要分為三個方面：

1、抖音短視頻內(nèi)容編劇

內(nèi)容編劇相當(dāng)于團(tuán)隊的首席主管，負(fù)責(zé)規(guī)劃短視頻垂直范疇的內(nèi)容、風(fēng)格和視頻內(nèi)容。內(nèi)容編劇需求帶領(lǐng)團(tuán)隊在前期定位視頻方向，然后結(jié)合播映作用制定一個小方向，保證抖音短視頻代運營拍攝團(tuán)隊可以繼續(xù)輸出內(nèi)容。

抖音內(nèi)容編劇應(yīng)明確認(rèn)識到垂直性的重要性，不斷結(jié)合播出作用，研究同儕賬戶，剖析數(shù)據(jù)等方式，優(yōu)化選題內(nèi)容。在渠道引薦過程中，與粉絲互動，密切重視當(dāng)前熱點，規(guī)劃彈出點，創(chuàng)立自己的垂直域名標(biāo)簽，防止盲目跟從趨勢，統(tǒng)籌后期利益。

2、抖音短視頻拍照、剪輯人員

該范疇的人員在視頻拍照和后期修改方面有著出色的技能，尤其是在硬件和軟件方面，這需求不斷學(xué)習(xí)和探究新技術(shù)。在學(xué)習(xí)提高創(chuàng)意水平和制作速度的過程中，許多時候，一個好的拍照和修改就可以起到畫龍點睛的作用。

3、抖音運營人員

抖音運營人員可以精確控制渠道的和諧，精確把握主要渠道的引薦機(jī)制、流量、風(fēng)機(jī)興趣點，尤其是主要渠道的盈利機(jī)制。

關(guān)于抖音運營人員來說，最重要的是可以精確剖析背景數(shù)據(jù)、信息收集和其他工作。抖音運營人員需求對用戶高度敏感，精確了解用戶需求，提高用戶粘性，根據(jù)各自范疇的標(biāo)簽在其他渠道上進(jìn)行卡片定位，建立多渠道流矩陣，提高變現(xiàn)速度。

抖音短視頻拍照團(tuán)隊之間的合作非常重要，有助于抖音短視頻拍照團(tuán)隊不斷向前發(fā)展，形成良性循環(huán)