在電商事務(wù)上可謂屢敗屢戰(zhàn)的baidu，近期再殺回馬槍——正謀劃上線baiduMal。記者了解到，為吸引商戶，baiduMal的招商方針是品牌免首年保證金、免首年渠道效勞費、買賣費率五折。當(dāng)前為止，LV集團、雅詩蘭黛、CLARKS、哥倫比亞、飛利浦等品牌的電商事務(wù)負(fù)責(zé)人，都表明期望與該渠道協(xié)作。
挨近baidu的有關(guān)人士透露，baiduMal定位在中高端，只引入1000家中高端國內(nèi)外線下品牌且只和品牌官方協(xié)作，方針顧客是25歲到40歲的小資白領(lǐng)、中產(chǎn)家庭。此外，經(jīng)過發(fā)布線下門店的電話、地址，百度地圖標(biāo)注導(dǎo)航可往品牌線下專柜引流。顧客也能夠線上采購，線下門店取貨。
上述人士對記者稱，baiduMal對baidu的價值首要體現(xiàn)為三點：一，構(gòu)成商業(yè)閉環(huán)，發(fā)掘用戶購物需求完成精準(zhǔn)推廣，引導(dǎo)用戶運用baidu錢包、從商戶處獲取可持續(xù)性傭錢；二，擴展商業(yè)商品的延伸，即經(jīng)過促進買賣、供給增值效勞，加大品牌在baidu的廣告投進力度；三，搶占中高端電商市場份額。
地圖將成觸發(fā)利器
baidu4月30日發(fā)布了今年第一季度未經(jīng)審計的財報，總營收127.25億元，同比增加34%；網(wǎng)絡(luò)推廣事務(wù)收入125.19億元，同比增加33.5%。值得注意的是，凈利潤24.49億元，同比降低3.4%。
baidu稱，主因是繼續(xù)加強研制投入，該項支出在該季達22.86億元，同比增加79.1%。另一方面，baidu的移動營收占比初次達50%，正式敞開營收雙引擎年代。
‘銜接人和效勞’的閉環(huán)形式從根本上從頭界說了查找框。baidu是需求的天然進口，這一無窮勢能在移動事務(wù)上得到繼續(xù)開釋。baidu董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏如此表明。
根據(jù)baidu的查找基因和地圖優(yōu)勢，到2015年第一季度，直達號的接入商戶數(shù)已超70萬。同樣擔(dān)負(fù)O2O導(dǎo)流任務(wù)，baiduMall與直達號有相似之處。記者留意到，百度地圖標(biāo)注的每日定位請求量到達110億次，而百度地圖標(biāo)注移動端的月活潑用戶有2.7億。
李彥宏表明，電商職業(yè)仍在疾速增加和疾速發(fā)展期，baiduMal雖是新事務(wù)，其形式與baidu以往形式是相同的，就是為協(xié)作伙伴帶去流量。
魯振旺以為，與阿里巴巴比較，baidu的技術(shù)基因稠密、電商基因弱，強項在地圖，此前baidu做電商是拿自個矮處和競爭對手的利益去硬碰。實際上，大品牌的出售體量，當(dāng)前仍是線下大過線上，所以baiduMal環(huán)繞知名品牌做文章，推進性將變強，時機較大。
聯(lián)系到此前騰百萬（騰訊、baidu、萬達集團）的協(xié)作，魯振旺說，萬達具有全國最大的線下ShoppingMal系統(tǒng)，假如baiduMal能獲取萬達的支撐，將具有極好的資本。
但記者發(fā)現(xiàn)，雖然騰百萬在2014年8月底宣布共同出資做萬達電商渠道，但首期出資里，萬達持股70%，騰訊、baidu僅各占15%。當(dāng)前萬達電商渠道特殊網(wǎng)正處于上線內(nèi)測階段。將來電商O2O事務(wù)上，各方能以如何的力度協(xié)作，乃至與各自的同類事務(wù)如何打開，或許仍待檢測。
魯振旺指出，對baiduMall來說，把直達號、baidu錢包等商品融入系統(tǒng)，技術(shù)和零售經(jīng)歷相結(jié)合才是將來。光靠技術(shù)驅(qū)動不夠，將來baiduMall需求思考招募更多的零售職業(yè)人才，加強與商戶的溝通合作。