手機(jī)地圖憑仗精準(zhǔn)性和詳盡化效勞，已滲透到每一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+用戶。最新數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，2014年中國(guó)手機(jī)地圖用戶的計(jì)劃已達(dá)5.14億，同比增幅高達(dá)22%。用戶數(shù)的急劇膨脹帶來的是商場(chǎng)計(jì)劃的擴(kuò)大。 　　對(duì)公司來說，互聯(lián)網(wǎng)地圖商業(yè)變現(xiàn)的首要途徑是O2O，但將商場(chǎng)份額轉(zhuǎn)化為真金白銀并不容易。在此布景下，深耕這一商場(chǎng)的BAT(baidu、阿里巴巴和騰訊)三大巨子走上了不一樣的路途，其間，在該范疇具有較強(qiáng)大變現(xiàn)才能的baidu，就挑選持續(xù)發(fā)掘地圖O2O商場(chǎng)的潛力。在這一過程中，底層數(shù)據(jù)之爭(zhēng)將變成騰訊、高德、baidu三家地圖巨子競(jìng)賽的新戰(zhàn)場(chǎng)。

　　互聯(lián)網(wǎng)地圖O2O格式已定

　　2月14日，baidu公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李彥宏的內(nèi)部郵件顯現(xiàn)，baiduLBS(根據(jù)位置的效勞)作業(yè)部吊銷，且其核心事務(wù)百度地圖標(biāo)注變成baidu副總裁李明遠(yuǎn)掌管的移動(dòng)云作業(yè)部的一部分。3月，阿里移動(dòng)作業(yè)群總裁俞永福正式擔(dān)任高德集團(tuán)總裁，全部掌管高德。

　　至此，互聯(lián)網(wǎng)地圖格式根本落定。從職業(yè)全體來看，高德退回此前優(yōu)勢(shì)的LBS戰(zhàn)線，專注導(dǎo)航與位置效勞，baidu則吊銷了一整個(gè)作業(yè)部，保存持有很多用戶，根據(jù)baidu直達(dá)號(hào)持續(xù)發(fā)力地圖O2O。由此，從前的手機(jī)地圖雙雄——高德地圖標(biāo)注和百度地圖標(biāo)注的發(fā)展方向好像漸行漸遠(yuǎn)。在這次兩邊調(diào)整的背面，作為BAT重金投入的移動(dòng)要害進(jìn)口范疇，手機(jī)地圖商場(chǎng)競(jìng)賽版塊正在松動(dòng)和急劇重組。

　　雖然baidu的地圖O2O戰(zhàn)略暫時(shí)受挫，但其對(duì)地圖的計(jì)劃可謂雄心壯志，早在2012年10月，百度地圖標(biāo)注從商品部分晉級(jí)為 LBS作業(yè)部。隨后該作業(yè)部完全承當(dāng)起了baidu關(guān)于線下計(jì)劃的作業(yè)，先后推出了很多O2O效勞，且都以百度地圖標(biāo)注作為第一流量進(jìn)口。從電子地圖衍生的LBS效勞、O2O效勞是baiduLBS作業(yè)部的發(fā)力要點(diǎn)。相較之下，百度地圖標(biāo)注并沒有高德那樣的自有測(cè)繪甲級(jí)資質(zhì)、地輿信息數(shù)據(jù)庫(kù)等地圖職業(yè)的根底技才能量，可是它在LBS效勞、O2O效勞上的職業(yè)資源結(jié)合才能是高德地圖標(biāo)注不能比的。百度地圖標(biāo)注經(jīng)過baidu直達(dá)號(hào)、糯米團(tuán)購(gòu)等途徑持續(xù)發(fā)力O2O，加強(qiáng)商業(yè)變現(xiàn)才能，又經(jīng)過baidu云、大數(shù)據(jù)等技才能量深度開發(fā)百度地圖標(biāo)注的實(shí)時(shí)路況、全景等在線效勞才能。 baidu的O2O戰(zhàn)略無疑是較為成功的。BigData數(shù)據(jù)顯現(xiàn)：在互聯(lián)網(wǎng)地圖的運(yùn)用用戶中，道路計(jì)劃或查詢、道路導(dǎo)航的用戶最多，別離占有65.7%和64.6%，再次是查找未知地址的為53.6%，接下來是查找周邊生活效勞信息，而這一需求直接形成花費(fèi)可能行不大，打車的滲透率相對(duì)較高但也只要5.2%。用戶查詢數(shù)據(jù)反映出，手機(jī)地圖用戶運(yùn)用功能更多會(huì)集在根底功能，如道路計(jì)劃查詢、導(dǎo)航、定位、運(yùn)用離線地圖、周邊查詢、實(shí)時(shí)路況等。而地圖App的龐大用戶根底也為生活效勞供給了無窮的時(shí)機(jī)，用戶查詢周邊餐飲、休閑娛樂、打車等O2O效勞的比例也在快速提高。 底層數(shù)據(jù)成BAT新戰(zhàn)場(chǎng) 在地圖導(dǎo)航范疇，百度地圖標(biāo)注發(fā)力較早。其在手機(jī)地圖商品上和高德地圖標(biāo)注形成類似于一超一強(qiáng)的格式。而在底層數(shù)據(jù)范疇，國(guó)金證券的一份研究報(bào)告顯現(xiàn)，高德和四維圖新是目前國(guó)內(nèi)最大的兩家地圖數(shù)據(jù)供貨商，兩者合計(jì)占據(jù)超過90%以上的地圖數(shù)據(jù)商場(chǎng)份額。這樣的格式持續(xù)多年。跟著上一年阿里收買高德，開端改變了商場(chǎng)相持之勢(shì)。以后，具有極強(qiáng)實(shí)力的數(shù)字地圖供貨商四維圖新也已經(jīng)變成騰訊的盤中物。顯然，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)地圖商場(chǎng)已經(jīng)變成BAT競(jìng)賽的新戰(zhàn)場(chǎng)。 從目前來看，騰訊地圖標(biāo)注本身的發(fā)力不如baidu高德顯著，也并未介入各類爭(zhēng)端，但騰訊也因此做了一把后來的攪局者——直接插入地圖數(shù)據(jù)范疇，從底層進(jìn)入這一商場(chǎng)，用以支持本身的商品和效勞。關(guān)于高德而言，騰訊進(jìn)駐地圖數(shù)據(jù)后端商場(chǎng)進(jìn)一步加重了地圖后商場(chǎng)的競(jìng)賽，而關(guān)于baidu而言，此前業(yè)界曾風(fēng)聞四維將停止為百度地圖標(biāo)注運(yùn)送數(shù)據(jù)，若此言為真則百度地圖標(biāo)注的數(shù)據(jù)供給相對(duì)為難。底層數(shù)據(jù)之爭(zhēng)將變成騰訊、高德、baidu三家地圖巨子的新競(jìng)賽點(diǎn)。騰訊前段發(fā)力較緩仍待補(bǔ)足，高德具有前后端才能相對(duì)保險(xiǎn)，baidu則需求迅速補(bǔ)足底層數(shù)據(jù)短板并找到地圖O2O的新模式。 業(yè)界人士以為，將來的地圖商場(chǎng)或不會(huì)再出現(xiàn)過度劇烈的競(jìng)賽，在BAT別離對(duì)地圖計(jì)劃完成后，相互之間實(shí)踐堅(jiān)持了適當(dāng)?shù)木嚯x。而在這一競(jìng)賽過程中，從前很多的中小地圖廠商則紛繁倒下，山君地圖內(nèi)部完全轉(zhuǎn)型好像顯現(xiàn)商場(chǎng)地圖格式已定，很難再給其它廠商任何時(shí)機(jī)。而將來，BAT三巨子進(jìn)入更廣泛的地輿數(shù)據(jù)商場(chǎng)將變成LBS商場(chǎng)的新亮點(diǎn)。 baidu持續(xù)深挖O2O潛力 百度地圖標(biāo)注從頭到尾都是地圖O2O商業(yè)化的踐行者，手法是最大化使用百度地圖標(biāo)注無窮流量為別的事務(wù)導(dǎo)流，目的在于商業(yè)化及效勞多元化。此前，baidu宣告全資收買糯米網(wǎng)進(jìn)軍團(tuán)購(gòu)事務(wù)，由技能副總裁劉駿入主接管，核心是希望將團(tuán)購(gòu)和地圖進(jìn)行結(jié)合，快速完成baiduO2O戰(zhàn)略。 直到baidu推出直達(dá)號(hào)后，團(tuán)購(gòu)+地圖的戰(zhàn)略根本上被放棄。而百度地圖標(biāo)注再次變成直達(dá)號(hào)天經(jīng)地義變成流量進(jìn)口之一，這也被看做是LBS作業(yè)部合并到移動(dòng)云作業(yè)部的前兆。baidu內(nèi)部人士泄漏，合并的目的是為了進(jìn)一步打造O2O閉環(huán)，加快商業(yè)化進(jìn)程。李彥宏希望在移動(dòng)商業(yè)化上很有經(jīng)歷的李明遠(yuǎn)，可以協(xié)助LBS事務(wù)趕快完成計(jì)劃化營(yíng)收，減輕外部競(jìng)賽壓力，也將大大助益baidu的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。這也表露出baidu持續(xù)押寶O2O的目的。baidu互聯(lián)網(wǎng)地圖的商品品質(zhì)很大程度上取決于云核算和大數(shù)據(jù)的技能才能，歸在移動(dòng)云作業(yè)部將使商品架構(gòu)更加明晰。別的，從李明遠(yuǎn)擅長(zhǎng)的當(dāng)?shù)貋砉罍y(cè)，百度地圖標(biāo)注的商業(yè)化才能將進(jìn)一步加強(qiáng)，如此也表露出baidu持續(xù)押寶O2O的目的。