前兩天和一個(gè)自媒體小號(hào)談天，聊到上星期百度地圖LBS標(biāo)注的流言一事，他透漏有人給他錢在推這個(gè)作業(yè)，其幕后黑手為互聯(lián)網(wǎng)聞名的三姓家奴，但不肯說(shuō)實(shí)在姓名，這引起了筆者的興趣。 推導(dǎo)百度地圖標(biāo)注晦氣的流言，收益最大的自然是高德。當(dāng)前掌管高德地圖標(biāo)注的俞永福，從布景來(lái)看，也和該自媒體描繪的特征相符合。俞永福最早在聯(lián)想出資，擔(dān)任 電信、新媒體、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等范疇的出資作業(yè)。利用作業(yè)之便，看到了大有前景的UC，所以脫離聯(lián)想，加入了UC。經(jīng)過(guò)一系列目不暇接的資本運(yùn)作之 后，俞永福奪得了UC的控制權(quán)。本年6月，將高德賣給了阿里。作為交換條件，阿里將先前到嘴的另一塊肥肉交給了俞永福。俞永福接手高德以后，原高德創(chuàng)始人 成從武變成公司參謀；原高德CMO(首席商場(chǎng)官)金俊離任；原高德向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的操盤手、高德副總裁郄建軍也將掛帥而去；同時(shí)商場(chǎng)份額嚴(yán)峻下滑。 在這個(gè)布景下，指派人背面使壞，造造競(jìng)賽對(duì)手的流言，減輕一下自個(gè)的當(dāng)務(wù)之急，也就情理之中了。 滑坡的商場(chǎng) 在2013年之前，高德地圖可謂是地圖職業(yè)的鶴立雞群。不管在商場(chǎng)份額、用戶總量、口碑、品牌等多個(gè)維度，高德地圖都堅(jiān)持了較長(zhǎng)時(shí)刻的搶先。2012 年易觀智庫(kù)的《我國(guó)手機(jī)地圖客戶端商場(chǎng)季度數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)陳述》研討顯現(xiàn)：高德地圖以26.3%的商場(chǎng)份額居首，google地圖份額持續(xù)下降至23.3%，百度地圖的 商場(chǎng)份額為13.6%，騰訊soso地圖份額為1.7%。 2013年1月，搜狗地圖率先發(fā)力，全力出現(xiàn)2013版全新地圖，給用戶帶來(lái)了更多的選擇；8月，百度地圖首家在業(yè)界宣布導(dǎo)航商品持久免費(fèi)，損壞 了高德原有的商業(yè)系統(tǒng)；2013年12月，騰訊SOSO地圖更名為騰訊地圖，與微信全部打通，開放微信地圖API接口，并將騰訊地圖提升到戰(zhàn)略級(jí)商品。 到了本年6月，易觀智庫(kù)最新數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，百度地圖、高德地圖、google地圖別離以55.58%、23.64%和9.01%的份額占有我國(guó)手機(jī)地圖APP掩蓋用戶數(shù)份額前三名。這也意味著，百度地圖在PC向移動(dòng)轉(zhuǎn)型中全部成功，而高德這段時(shí)刻則精進(jìn)不休，將大好局面拱手讓人。 讓步的商品 商場(chǎng)份額的下滑，規(guī)范著用戶的丟失。而用戶之所以丟失，底子原因是商品沒有滿意用戶的需要。 以我老婆的作業(yè)單位鄭州市一零一中學(xué)為例，直到當(dāng)前高德地圖上仍是鄭州鐵路一中。事實(shí)上，這家校園自2005年起就現(xiàn)已正式更名為鄭州市一零一中學(xué)。 本年國(guó)慶，筆者開車從鄭州回了趟老家廣西省河池市，經(jīng)過(guò)高德地圖進(jìn)行道路計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)本年9月份開通的河都高速并未在計(jì)劃線路以內(nèi)，而是選用老的國(guó)道行進(jìn)。換用其他地圖則辨認(rèn)出了河都高速公路，為我的出行節(jié)省了近一個(gè)多小時(shí)。 不可否認(rèn)，從前的高德地圖很強(qiáng)，拔尖的功用、安穩(wěn)的功能和快速的更新速度，這些都是筆者多年運(yùn)用高德的重要原因。俞永福接盤后，他不也許沒有意識(shí)到這 一點(diǎn)，所以在本年9月底正式提出了去商業(yè)化，減功用，增功能的戰(zhàn)略目標(biāo)，要重新打造一個(gè)新高德。俞永福的這招棋是對(duì)的，只要踏踏實(shí)實(shí)做好商品，將用戶體會(huì) 放在第一位，才有也許止住頹勢(shì)。但是近來(lái)高德屢次爆出中心職工離任的風(fēng)聞，甚至有音訊說(shuō)近3個(gè)月有超越1700名高德職工離任，這對(duì)俞永福來(lái)說(shuō)不是一個(gè)好 音訊。 前有百度地圖這座大山，后有騰訊地圖標(biāo)注、搜狗地圖標(biāo)注的緊追不舍，讓初登高德CEO寶座的俞永福坐立不安，面臨壓力山大的競(jìng)賽、不斷讓步的商品、一盤散沙的團(tuán)隊(duì)，抹黑對(duì)手是一步本錢低價(jià)，但簡(jiǎn)單麻木自個(gè)的險(xiǎn)棋。