在科技創(chuàng)新風(fēng)起云涌的當(dāng)下，智能社會(huì)已經(jīng)悄然邁向物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變傳統(tǒng)社會(huì)生活方式的浪潮正在愈演愈烈，新零售業(yè)也在這股新風(fēng)向上得到了新的發(fā)展生機(jī)，一路搭乘物聯(lián)網(wǎng)這趟快車迅速前行。距馬云提出“新零售”概念已經(jīng)過去三年了，這三年在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)影響下新零售發(fā)展速度如風(fēng)，而我們也在這種線上線下商業(yè)模式相結(jié)合發(fā)展最火爆的時(shí)候得以見證其發(fā)展。對(duì)于新零售，最大的特點(diǎn)可能就體現(xiàn)在其優(yōu)化門店管理、提高門店供應(yīng)鏈管理能力上，今天我們就從門店管理終端一起來看看物聯(lián)網(wǎng)卡運(yùn)用如何實(shí)現(xiàn)門店優(yōu)化管理，助力企業(yè)追趕新零售風(fēng)潮的。

午夜?jié)撔械某桥淙?

對(duì)于物流業(yè)，尤其是對(duì)城配這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域而言，白天的市區(qū)儼然是“業(yè)務(wù)禁區(qū)”。由于嚴(yán)格的限行約束，絕大多數(shù)城配車輛只能選擇午夜過后開始工作，郝景芳筆下的“北京折疊”似乎每天都在他們身上重演。

而除了24小時(shí)便利店，其他業(yè)態(tài)的終端門店都無人在午夜值守，配送商和門店大多只能進(jìn)行“友好協(xié)商”，選擇一種非常原始的鑰匙交接方式，好讓司機(jī)在午夜送到貨之后，能自行打開店門，把貨物搬運(yùn)進(jìn)店。

由于門店店員“白天不懂夜的黑”，首先造成的麻煩便是“無法驗(yàn)封”。如果是白天進(jìn)行配送，店員一般會(huì)自行驗(yàn)證車廂尾部的鉛封，如果鉛封沒有被打開，可以證明貨物在配送過程里是沒有人為破壞的。而夜配的場景下，這個(gè)步驟就只能交由司機(jī)進(jìn)行。這種模式主要依賴雙方的信任基礎(chǔ)，但一旦出現(xiàn)丟貨、換貨等情況，由于缺乏鉛封這個(gè)重要的證據(jù)，責(zé)任也就很難界定了。

如果鉛封具備一定的數(shù)字化能力，能夠記錄開關(guān)發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)，夜配中的驗(yàn)封難題就可以迎刃而解了。

中創(chuàng)物聯(lián)網(wǎng)提供的物聯(lián)網(wǎng)卡云平臺(tái)網(wǎng)頁能隨時(shí)查看，即使門店沒有值晚班的店員，也可以對(duì)車廂的開關(guān)進(jìn)行透明化的管控。同時(shí)，中創(chuàng)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)也提供了預(yù)先設(shè)定藍(lán)牙開關(guān)地點(diǎn)的功能，如果中途不需要開關(guān)車廂，提前劃定門店周圍的解封區(qū)域就會(huì)更加安全。

天生鮮美，更需呵護(hù)

新零售給消費(fèi)者帶來的最直觀印象之一，便是“鮮”。無論是盒馬鮮生的帝王蟹，還是每日優(yōu)鮮的荔枝，這些舊時(shí)無法隨時(shí)吃到的東西，在需求預(yù)測、即時(shí)配送等供應(yīng)鏈優(yōu)化能力的促成下，變成了“唾手可得”的家常吃食。對(duì)于996之后可能還要669的年輕白領(lǐng)而言，如此輕松便捷的購買體驗(yàn)和仿佛剛出產(chǎn)地的鮮美滋味，都讓他們對(duì)新零售的青睞與日俱增。

對(duì)于新零售而言，如何把鮮美留住，讓食物“永葆青春”，就成為了極其重要的一件事，食物的品質(zhì)直接決定了它能創(chuàng)造的價(jià)值。而對(duì)于需要冷鏈物流的生鮮商品而言，溫度的透明管控便是保障它新鮮度的最重要手段。

在門店里，不同SKU對(duì)應(yīng)著不同的最佳溫度。素食便當(dāng)中的米飯，溫度在18℃左右可以有最佳口感；鮮牛奶的最佳存放溫度為2℃～6 ℃，超溫牛奶會(huì)迅速變質(zhì);肉類更不必說，稍低或稍高的溫度，都會(huì)讓一塊進(jìn)口“神戶牛肉”貶值得像注水肉一般。

通過便攜式的小型溫濕度傳感器，只需要放入對(duì)應(yīng)的冷藏箱、冰柜或冰箱，就可以實(shí)時(shí)監(jiān)測環(huán)境溫濕度。中創(chuàng)物聯(lián)網(wǎng)通過LoRa技術(shù)實(shí)現(xiàn)無線連接，采集的環(huán)境數(shù)據(jù)最終會(huì)經(jīng)由物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)匯總計(jì)算后呈現(xiàn)在顯示屏上，并同步傳輸?shù)皆破脚_(tái)，供進(jìn)一步的可視化呈現(xiàn)和數(shù)據(jù)挖掘使用。

對(duì)于連鎖品牌的門店，管理者所需要監(jiān)控的溫區(qū)非常多，在平臺(tái)上，門店監(jiān)控以卡片式信息展示得明明白白，預(yù)警、報(bào)警、掉線、標(biāo)簽拆移等各類數(shù)據(jù)，一目了然。

中創(chuàng)物聯(lián)網(wǎng)表明新零售物聯(lián)卡興起已成事實(shí)，而在新零售產(chǎn)業(yè)鏈中處于核心環(huán)節(jié)的就是門店供應(yīng)鏈的管理能力，通過物聯(lián)網(wǎng)卡運(yùn)用于門店管理上正好有效優(yōu)化門店管理能力，促進(jìn)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型以便更好的追趕新零售業(yè)步伐，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化門店產(chǎn)業(yè)的全面物聯(lián)化升級(jí)。處于物聯(lián)網(wǎng)社會(huì)中，新零售的出現(xiàn)是大勢所趨，并且隨著科技發(fā)展，未來以技術(shù)為依托的新零售將會(huì)同科技進(jìn)步爆發(fā)出更大的市場競爭力，為新的市場熱潮增添助力。