隨著全球物聯(lián)卡產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，我國的物聯(lián)卡產(chǎn)業(yè)還沒有真正實(shí)現(xiàn)協(xié)同化發(fā)展，在目前的市場環(huán)境中，若繼續(xù)沿用舊的發(fā)展模式，摸著石頭過河，我國物聯(lián)卡產(chǎn)業(yè)永遠(yuǎn)只能是追隨者，而不可能有所創(chuàng)新和突破。信息技術(shù)、新的運(yùn)作模式及管理技術(shù)的結(jié)合將有力地推動(dòng)我國物聯(lián)卡產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展，縮小同國外的差距。因此建立產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)模型，推動(dòng)物聯(lián)卡產(chǎn)業(yè)的技術(shù)融合、網(wǎng)絡(luò)融合、行業(yè)融合及管理融合是我國物聯(lián)卡產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的必由之路。

基于價(jià)值網(wǎng)的物聯(lián)卡產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)模型(如圖1所示)，從宏觀上看，主要包括管理協(xié)同、運(yùn)作協(xié)同以及產(chǎn)品與應(yīng)用協(xié)同三個(gè)方面的內(nèi)容。其頂層是物聯(lián)卡產(chǎn)業(yè)鏈中節(jié)點(diǎn)成員的管理協(xié)同，中間層是物聯(lián)卡產(chǎn)業(yè)鏈中節(jié)點(diǎn)成員的運(yùn)作協(xié)同，最底層是各節(jié)點(diǎn)成員間的產(chǎn)品與應(yīng)用協(xié)同，在實(shí)際運(yùn)行中，三個(gè)層次靈活有機(jī)地融合在一起，縱橫交織，共同推進(jìn)物聯(lián)卡產(chǎn)業(yè)鏈的整體協(xié)同。

圖1 基于價(jià)值網(wǎng)的物聯(lián)卡產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同網(wǎng)絡(luò)模型

物聯(lián)卡產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同中各成員是一種雙向的互動(dòng)溝通關(guān)系，以基于信息和知識(shí)網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)支持為基礎(chǔ)，產(chǎn)品與應(yīng)用從需求收集到制定供應(yīng)計(jì)劃、開發(fā)解決方案等的一切情況均可實(shí)時(shí)地通過信息網(wǎng)絡(luò)傳達(dá)到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的每個(gè)節(jié)點(diǎn)成員。模型中的控制是通過對(duì)目標(biāo)的不斷評(píng)價(jià)與認(rèn)可以及對(duì)物聯(lián)卡用戶的不斷調(diào)研與分析而間接完成的，通過營造相互信任、互相學(xué)習(xí)的組織環(huán)境和不斷更新所需的信息來促進(jìn)整條產(chǎn)業(yè)鏈上效率的提高。

管理協(xié)同主要體現(xiàn)的是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略機(jī)能，參與物聯(lián)卡產(chǎn)業(yè)的各成員企業(yè)根據(jù)市場的現(xiàn)實(shí)狀況及消費(fèi)特征并綜合考慮各自的現(xiàn)實(shí)情況，制定自身的戰(zhàn)略規(guī)劃，其戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)當(dāng)基于共同的價(jià)值目標(biāo)，還應(yīng)當(dāng)能夠促進(jìn)企業(yè)文化的融合。物聯(lián)卡產(chǎn)業(yè)鏈的管理協(xié)同主要指通過制定整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作的原則與規(guī)范，指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)成員，使其各自的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃與全局的目標(biāo)和規(guī)劃保持一致；管理者根據(jù)成員完成目標(biāo)的情況給予評(píng)價(jià)并提出指導(dǎo)性的意見，不斷改進(jìn)組織環(huán)境，從而提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作的效率。

物聯(lián)卡產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作協(xié)同主要指通過產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同管理，各成員企業(yè)基于共同的戰(zhàn)略目標(biāo)與規(guī)劃進(jìn)行具體的運(yùn)作層面的協(xié)同，如需求分析、終端制造、信息采集與標(biāo)識(shí)、數(shù)據(jù)傳輸與處理等各主要環(huán)節(jié)及財(cái)務(wù)、人力、信息支撐等輔助環(huán)節(jié)的相互整合與適配，從而實(shí)現(xiàn)資源的高效利用、提高產(chǎn)業(yè)鏈的反應(yīng)能力。

國內(nèi)首家物聯(lián)卡信息服務(wù)平臺(tái)：物聯(lián)卡之家（www.zgaqsc.com）指出，物聯(lián)卡產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品與應(yīng)用協(xié)同主要指信息平臺(tái)協(xié)同、銷售網(wǎng)絡(luò)的共享以及產(chǎn)品與應(yīng)用合作開發(fā)的深度和廣度，產(chǎn)業(yè)鏈上各節(jié)點(diǎn)成員要有高效的信息傳遞和共享機(jī)制，保障信息的實(shí)效性與準(zhǔn)確性，以便及時(shí)了解用戶需求變化的動(dòng)向。核心成員應(yīng)當(dāng)率先建立良好的共享機(jī)制與平臺(tái)，如建立區(qū)域協(xié)調(diào)中心推動(dòng)地域協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌，組建產(chǎn)品服務(wù)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)確把握市場需求和加強(qiáng)產(chǎn)品供應(yīng)柔性;繼而帶動(dòng)其他節(jié)點(diǎn)成員建立相應(yīng)的機(jī)制與平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同系統(tǒng)真正意義上的信息共享，從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈中長期合作伙伴關(guān)系的形成，如戰(zhàn)略聯(lián)盟、技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟等的建立。