物聯(lián)網商業(yè)模式

政府買單模式

在中國大部分互聯(lián)網應用是由政府支付，而用戶不自發(fā)建設。政府關系網絡發(fā)展戰(zhàn)略，全局性，示范性和一些公共服務，民生工程，促進工業(yè)化進程加強行業(yè)主管部門的協(xié)調和相互作用，能有效地保證光網絡業(yè)的發(fā)展。從市場角度看，任何業(yè)務模型的建立需要參與主體的主動性，在互聯(lián)網領域也應該是這樣的。后續(xù)發(fā)展，示范項目中的應用，這些企業(yè)應該關注。

免費模式

在100個世界上最大的公司。有60個主要的收入來源于這樣的經營模式：公司通過對某一類顧客收取少量費用或免費提供服務，吸引足夠多的類似的顧客，并依靠他們吸引了大量的另一種顧客，而后者貢獻收入將大大超過該公司的采購和服務前的成本。”自由就是這樣的一種商業(yè)模式。它代表了數(shù)字網絡時代商業(yè)的未來。因此，在今天的互聯(lián)網商業(yè)模式的戰(zhàn)略仍然是一個不錯的選擇，如谷歌和百度。在互聯(lián)網行業(yè)發(fā)展初期，通過第一個免費服務吸引了大量用戶的關注和使用，逐步將這部分升級到付費會員，以便更好的增值服務交換。

垂直應用模式

這種模式高度標準化，與企業(yè)流程緊密結合，專業(yè)性強，業(yè)務門檻特別高。在這種模式下物聯(lián)網應用推進速度非?？?，同時需要跟企業(yè)實施戰(zhàn)略合作才能有效推進。電力、石油、鐵路等行業(yè)領域都可采取此種模式。共性是一個行業(yè)內往往存在一個或幾個大型企業(yè)，具有非常強的執(zhí)行力。

行業(yè)共性平臺模式

這一行業(yè)的企業(yè)分散，有許多大型和小型企業(yè)，做行業(yè)的物聯(lián)網的發(fā)展規(guī)模，需要公共平臺和支持服務。另一方面，這些行業(yè)的標準化進展非常困難，需要政府，行業(yè)，企業(yè)共同推進，運營商提供平臺服務相應的市場。

隨著企業(yè)市場競爭加劇，信息化已成為企業(yè)在激烈競爭中取勝的關鍵法寶之一，而物聯(lián)網的應用是企業(yè)信息化建設中的嶄新而且重要一環(huán)。在企業(yè)紛紛加快信息化建設的過程中，物聯(lián)網的應用己成為企業(yè)的迫切需求。