中國聯(lián)通近年來積極實踐網(wǎng)絡(luò)運營數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建立了“規(guī)劃-建設(shè)-維護-優(yōu)化”一體化協(xié)同運作的體系，極大提升用戶體驗，降本增效成果顯著。

中國聯(lián)通運維部副總經(jīng)理王睿表示，中國聯(lián)通近年來以持續(xù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為方向，加快推進集團“五新聯(lián)通”及“新時代中國特色社會主義新央企”建設(shè) 。在網(wǎng)絡(luò)運營數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域沿著“集中化向集約化轉(zhuǎn)變、集約化向自動化轉(zhuǎn)變、自動化向智能化轉(zhuǎn)變、智能化向自愈化轉(zhuǎn)變”的道路前進。中國聯(lián)通很早便開始了從KPI到KQI、從“網(wǎng)絡(luò)為中心”到“用戶為中心”的運維轉(zhuǎn)型，近年，更是以場景化管理為核心，關(guān)聯(lián)場景打造“規(guī)劃-建設(shè)-維護-優(yōu)化”一體化體系，并通過CWR在省公司的實踐，實現(xiàn)內(nèi)部各個部門的協(xié)同運作，拉通OSS+BSS大數(shù)據(jù)，打造統(tǒng)一平臺，實現(xiàn)敏捷運營、價值建網(wǎng)、高效維護和優(yōu)化。同時，中國聯(lián)通智能網(wǎng)絡(luò)中心副總經(jīng)理劉洪波也表示，中國聯(lián)通在“集約化、數(shù)字化、線上化”運維體系建設(shè)方面，按照集團“三個一切”經(jīng)營管理理念，以ROADS為引領(lǐng)，夯實“全流程online、數(shù)字化沙盤、AI智能運營、通信云基礎(chǔ)建設(shè)”等四大關(guān)鍵能力，通過流程貫穿、生態(tài)建設(shè)、平臺構(gòu)建等手段，支撐網(wǎng)絡(luò)運營數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

此外，山東和北京聯(lián)通分公司的專家現(xiàn)場分別演示了CWR支持4G“規(guī)劃-建設(shè)-維護-優(yōu)化”一體化和5G價值建網(wǎng)的運營系統(tǒng)。

雙方針對網(wǎng)絡(luò)運營數(shù)字化轉(zhuǎn)型議題做了充分的討論和互動，最后，Yap Chee Sun感謝中國聯(lián)通的精彩分享，他表示，中國聯(lián)通在網(wǎng)絡(luò)運營數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索和投入力度在業(yè)界首屈一指，并且做出了一系列“看得見、摸得著”的實績，通過華為CWR解決方案幫助運營商E2E拉通“規(guī)劃-建設(shè)-維護-優(yōu)化”從而實現(xiàn)高效網(wǎng)絡(luò)運營的實踐，非常值得借鑒。