信息、融合和創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施，涉及七大領(lǐng)域：5G、數(shù)據(jù)中心、云計(jì)算、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施哈爾濱市防封168號(hào)段電銷(xiāo)卡數(shù)字化改造。起步于1992年的中天科技，起家于光纖通信，現(xiàn)已形成信息通信、智能電網(wǎng)、海洋裝備、新能源、新材料等多元產(chǎn)業(yè)格局。得益于之前多元化布局，中天科技在“新基建”涉及七大領(lǐng)域中均有涉獵。其中，5G建設(shè)成為“新基建”部署的排頭兵，而中天棒-纖-纜、光模塊等產(chǎn)品作為基礎(chǔ)設(shè)施深度受益5G發(fā)展。據(jù)了解，中天科技產(chǎn)品覆蓋全系列5G通信網(wǎng)絡(luò)的物理基礎(chǔ)設(shè)施，無(wú)線網(wǎng)絡(luò)、承載網(wǎng)絡(luò)以防封168號(hào)段電銷(xiāo)卡靠譜及物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與平臺(tái)的建設(shè)需求，形成從無(wú)線到有線，從無(wú)源到有源產(chǎn)品，從弱電到強(qiáng)電等產(chǎn)品種類(lèi)近300種，具備從單一產(chǎn)品提供向系統(tǒng)集成的綜合方案解決能力，做客戶顧問(wèn)，全方位滿足客戶需求。據(jù)中天科技副總經(jīng)理揭水平介紹：“中天提供5G業(yè)務(wù)連接能力，包括業(yè)務(wù)覆蓋接入能力、多方案?jìng)魉突貍髂芰?、物理基礎(chǔ)設(shè)施能力服務(wù)，從分布防封168號(hào)段電銷(xiāo)卡靠譜系統(tǒng)的網(wǎng)關(guān)、pRRU、終端、室分漏纜、網(wǎng)管、光傳送網(wǎng)以及模塊化數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)無(wú)源室分、皮基站+無(wú)源室分及有源室分等多種方式的覆蓋的整體解決方案?！敝档靡惶岬氖?，中天科技自主研發(fā)的5G光模塊，成功入圍電信首次集團(tuán)層面光模塊集采，在這個(gè)新市場(chǎng)展現(xiàn)出非凡的競(jìng)爭(zhēng)力，匹配5G建設(shè)的低損耗大有效面積G.654E光纖已在電信實(shí)現(xiàn)規(guī)?；瘧?yīng)用。以及漏纜創(chuàng)新方案引領(lǐng)行業(yè)再發(fā)展，自主研發(fā)了5G漏泄電纜等產(chǎn)品，并在全國(guó)地鐵隧道5G覆蓋獲得成功。此外，中天科技還與運(yùn)營(yíng)商聯(lián)合構(gòu)建5G創(chuàng)新平臺(tái)，充分對(duì)接電信、移動(dòng)平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)資源、網(wǎng)絡(luò)計(jì)算以及網(wǎng)絡(luò)開(kāi)放能力，建立起行業(yè)應(yīng)用垂直產(chǎn)品系列化集成解決方案，實(shí)現(xiàn)逐漸由單一“要素”需求向“要素+能力”的一站式服務(wù)需求轉(zhuǎn)變。與鐵塔簽約聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室戰(zhàn)略合作，開(kāi)啟了雙方在5G室分覆蓋、新能源等領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、創(chuàng)新共享的合作新篇章。

5G商用帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)遇可期，這也必然防封168號(hào)段電銷(xiāo)卡靠譜形成三大運(yùn)營(yíng)商的激烈競(jìng)爭(zhēng)。從半年報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看，中國(guó)電信與中國(guó)聯(lián)通的共建共享之下，可用基站接近21萬(wàn)，中移動(dòng)5G基站數(shù)則為18.8萬(wàn)。之前5G建設(shè)的后發(fā)者電信與聯(lián)通采取資源整合方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)中移動(dòng)5G基站數(shù)量的趕超，但從目前總體發(fā)展來(lái)看，中移動(dòng)5G商用速度Z快，用戶數(shù)量Z多，也就可以帶來(lái)更多的收入，從而推動(dòng)后續(xù)5G基站建設(shè)。此外，中國(guó)移動(dòng)計(jì)劃全年用于5G建設(shè)的1050億元資金，高于聯(lián)通（350億）與電信（453億）之和，其5G基站數(shù)量在下半年防封168號(hào)段電銷(xiāo)卡有望繼續(xù)發(fā)力，重新占據(jù)領(lǐng)先位置。相比于中移動(dòng)和中國(guó)電信，聯(lián)通遲遲不發(fā)布5G用戶數(shù)，整體用戶縮減數(shù)百萬(wàn)，也說(shuō)明其在5G商用轉(zhuǎn)化上落后另外兩家。不過(guò)，聯(lián)通目前擁有的5G基站數(shù)量Z多，這將為其后續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。在下半年，運(yùn)營(yíng)商之間在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和用戶發(fā)展上，還會(huì)有怎樣的變局？由于5G基站等建設(shè)投入巨大，我們可以看到，三大運(yùn)營(yíng)商除了自建外，也在尋找更多的建設(shè)合作伙伴。此外，三大運(yùn)營(yíng)商目前在5G上也開(kāi)始了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，這對(duì)于用戶而言是利好，當(dāng)然也會(huì)帶來(lái)其運(yùn)營(yíng)成本上升。不過(guò)，5G相比于4G，除了個(gè)人用戶市場(chǎng)的升級(jí)增量外，企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)也有充分可挖掘開(kāi)發(fā)空間，比如產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)、云建設(shè)等，都可以通過(guò)5G技術(shù)基礎(chǔ)夯實(shí)而獲得更多發(fā)展機(jī)遇。這也是三大運(yùn)營(yíng)商在著力推進(jìn)的。接下來(lái)，就看移動(dòng)、電信和聯(lián)通能否同時(shí)在個(gè)人與企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)開(kāi)拓更多高附加值業(yè)務(wù)，獲得更多客戶，這將決定這三家在5G長(zhǎng)跑中誰(shuí)能進(jìn)一步提速。

早期，三大運(yùn)營(yíng)商各分配了3000萬(wàn)碼號(hào)資源，空留1704號(hào)段無(wú)人認(rèn)領(lǐng)。不過(guò)，隨著聯(lián)通合作虛擬運(yùn)營(yíng)商飛速發(fā)展用戶，聯(lián)通不僅迅速拿下1704號(hào)段，還積極申請(qǐng)了嶄新億級(jí)號(hào)段。終于，2015年8月，聯(lián)通喜獲171億級(jí)號(hào)段，其旗下防封168號(hào)段電銷(xiāo)卡靠譜合作虛擬運(yùn)營(yíng)商長(zhǎng)舒一口氣。由此也造就了蝸牛移動(dòng)用戶規(guī)模，此為后話。不過(guò)，從時(shí)間點(diǎn)來(lái)看，聯(lián)通竟在碼號(hào)資源優(yōu)勢(shì)方面保持了近30個(gè)月的統(tǒng)治地位，直到近日移動(dòng)獲發(fā)165億級(jí)號(hào)段，二者的正面戰(zhàn)場(chǎng)才剛剛開(kāi)啟。既然之前移動(dòng)在移動(dòng)轉(zhuǎn)售領(lǐng)域無(wú)法對(duì)聯(lián)通造成威脅，那么在“兵精糧足”之后，國(guó)內(nèi)移動(dòng)轉(zhuǎn)售格局將會(huì)如何走向呢？對(duì)此，分析人士認(rèn)為，由于目前正值移動(dòng)轉(zhuǎn)售哈爾濱市防封168號(hào)段電銷(xiāo)卡產(chǎn)業(yè)臨近轉(zhuǎn)正關(guān)鍵時(shí)期，移動(dòng)合作虛擬運(yùn)營(yíng)商斷然不會(huì)冒然發(fā)力，而是在獲得正式牌照與申請(qǐng)更多碼號(hào)資源之間尋找平衡點(diǎn)，保證正式牌照的基礎(chǔ)上，緩緩圖之?？梢灶A(yù)見(jiàn)，如果聯(lián)通無(wú)法收獲更為強(qiáng)有力的碼號(hào)資源支持，2018年下半年或2019年，移動(dòng)合作虛擬運(yùn)營(yíng)商將迎來(lái)一波用戶“反撲潮”。盡管165億級(jí)號(hào)段需要不斷核配、測(cè)試等，但是依照移動(dòng)的工作效率，短期內(nèi)對(duì)虛擬運(yùn)營(yíng)商構(gòu)成支撐能力還是不在話下。接下來(lái)，就看中興視通、鵬博士、朗瑪移動(dòng)、分享通信等移動(dòng)合作虛擬運(yùn)營(yíng)商如何上演“群雄亂舞”了。

全國(guó)建“合伙人”制分公司有了戰(zhàn)略和產(chǎn)品，開(kāi)拓用戶是分享通信集團(tuán)下一步的重心。據(jù)了解，分享通信集團(tuán)以“分享”的理念和哈爾濱市防封168號(hào)段電銷(xiāo)卡模式，在全國(guó)各地開(kāi)設(shè)多家分公司。分公司和總公司之間是“合伙人”的機(jī)制，來(lái)自各行各業(yè)的參與者幫忙推廣分享通信的品牌和產(chǎn)品，然后通過(guò)“話費(fèi)分成”共同獲益?！澳壳昂匣锶酥品止疽呀?jīng)全國(guó)開(kāi)花，全國(guó)員工規(guī)模迅速擴(kuò)展到近3萬(wàn)人，分享通信集團(tuán)也為此建立了新的管理平臺(tái)，著力提升員工素質(zhì)。”蔣志祥說(shuō)。除此之外，化市場(chǎng)也是一個(gè)機(jī)會(huì)。蔣志祥介紹，分享通信圍繞已經(jīng)開(kāi)始了走出去的計(jì)劃，正在跟很多交流，希望把國(guó)的經(jīng)驗(yàn)帶給它們?！斑@些對(duì)三大基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)并沒(méi)有太大吸引力，對(duì)我們來(lái)說(shuō)反而是好機(jī)會(huì)，可以幫海外一些運(yùn)營(yíng)商做精細(xì)化管理，這也是一個(gè)非常巨大的潛在市場(chǎng)”。蔣志祥說(shuō)，與多數(shù)虛擬運(yùn)營(yíng)商不同的是，分享通信集團(tuán)是把移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)當(dāng)成主業(yè)來(lái)做，而多數(shù)拿到牌照的虛擬運(yùn)營(yíng)商都將此作為副業(yè)，分享通信集團(tuán)“專(zhuān)注”就在于此。而相比三大基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商，“在大眾用戶方面，我們一直沒(méi)有他們做得好，我們主要的優(yōu)勢(shì)就是做產(chǎn)品和服務(wù)”。蔣志祥說(shuō)，他清楚防封168號(hào)段電銷(xiāo)卡靠譜地知道，分享通信集團(tuán)做產(chǎn)品和服務(wù)不是靠職業(yè)經(jīng)理人思維，而是老板思維，做產(chǎn)品有緊迫性，與使命和擔(dān)當(dāng)有關(guān)，所以能做出更貼近用戶的服務(wù)。基于以上，分享通信集團(tuán)提出了明確的目標(biāo)，要做國(guó)內(nèi)第四大運(yùn)營(yíng)商。何時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)，蔣志祥顯得很謙虛。他說(shuō)，公司先從一家小運(yùn)營(yíng)商做起，沿著這個(gè)目標(biāo)去做，對(duì)未來(lái)充滿信心。