ü 企業(yè)可以避免自建呼叫中心需要在設(shè)備、場地、人員方面的巨大投資; ü 企業(yè)可以避免自建呼叫中心和學(xué)習(xí)運(yùn)營管理需要的時(shí)間,在短時(shí)間內(nèi)滿足客戶服務(wù)的需要; ü 企業(yè)可以避免因?yàn)樽陨淼墓芾斫?jīng)驗(yàn)和水平問題造成的呼叫中心運(yùn)營問題。 ü 呼叫中心作為非核心業(yè)務(wù),通過有償社會(huì)服務(wù)的方式能夠更趨于專業(yè)化。同時(shí),企業(yè)也更能集中自身優(yōu)勢,專注于加強(qiáng)和集中發(fā)展自身核心業(yè)務(wù); ü 企業(yè)的選擇更加靈活、自主,可以根據(jù)需求隨時(shí)擴(kuò)大或縮小其服務(wù)規(guī)模; ü 通過外包商的技術(shù)更新,企業(yè)始終可以得到一個(gè)先進(jìn)的呼叫中心平臺(tái); ü 呼叫中心需要很多專門的知識(shí),不僅包括PBX/ACD(自動(dòng)呼叫分配)、IVR(交互語音應(yīng)答)、CTI、傳真系統(tǒng)、短信平臺(tái)、座席軟電話、錄音、呼出系統(tǒng)、ICC(Inter呼叫中心)、桌面應(yīng)用系統(tǒng)等技術(shù)方案細(xì)節(jié);同時(shí)也涉及呼叫中心戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、客服流程和績效考評(píng)體系等規(guī)劃、系統(tǒng)實(shí)施和運(yùn)營管理 。
數(shù)據(jù)中心外包的好處都有啥? 很多組織因?yàn)榻?jīng)濟(jì)衰退而對(duì)外包產(chǎn)生興趣,根據(jù)North American Aess Technologies的CTO Julius Neudorfer所說,他見過5000到10000平方尺的數(shù)據(jù)中心縮小,中心組織則尋求服務(wù)商來減少資金投入。
IT專家還擔(dān)心帶寬和網(wǎng)絡(luò)的可靠性。某政府部門的CTO Robert Rosen說:“我們發(fā)現(xiàn)有的應(yīng)用,還有買帶寬來入云的成本超過了建造數(shù)據(jù)中心的成本,這是個(gè)大問題,特別是有關(guān)大數(shù)據(jù)的時(shí)候?!?/p>