騰訊科技訊(方硯) 11 月 23 日消息，今日有消息稱，樂視電視生產(chǎn)運營公司樂視致新將更名為“新樂視智家”。騰訊科技從知情人士處獲悉，新樂視智家目前為內(nèi)部暫定名稱，能否最終確定尚需官方確認(rèn);不過，其更名事宜即將正式落地。

截至發(fā)稿，上市公司樂視網(wǎng)向騰訊科技體現(xiàn)，對此不作回應(yīng)。

目前，上市公司樂視網(wǎng)共有四塊主要業(yè)務(wù)：樂視視頻，樂視影業(yè)，樂視致新及樂視金融。其中，樂視影業(yè)此前已經(jīng)有傳言稱擬改名為新樂視文娛。本月 19 日晚間，新樂視管委會主席、樂視影業(yè)董事長張昭則向騰訊科技正式確認(rèn)，樂視影業(yè)將改名為新樂視文娛一事。

張昭還體現(xiàn)，圍繞更名的一系列工作已在進(jìn)行中，一旦工商信息修改成功，樂視影業(yè)將正式更名。

而樂視致新的改名也早已在計劃之中。騰訊科技了解到，此次更名貫穿樂視網(wǎng)上市體系的四塊業(yè)務(wù);除此之外，樂視金融和樂視視頻的更名工作也將于近期落地。

之所以可能將樂視電視運營主體定名為“智家”，與新樂視近半年來一系列戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變有關(guān)。在本年 8 月，新樂視首次確立戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向大屏家庭娛樂。時任樂視網(wǎng)CEO的梁軍曾體現(xiàn)，新樂視像一個啞鈴，一頭是電視業(yè)務(wù)，另一頭是影業(yè)、便宜內(nèi)容，樂視視頻則是啞鈴中間的棍，用這個黏合劑把影業(yè)和電視業(yè)務(wù)粘合在一起，然后做運營，這樣“啞鈴”就是一個真正值錢的業(yè)務(wù)。

在這套邏輯里，即將被并入的樂視影業(yè)做內(nèi)容、樂視視頻做平臺、樂視電視則成為最終的輸出終端，從而完美打通從上游到消費者的整個鏈條，完成其“智慧家庭”的布局。

但值得一提的是，由于樂視電視的銷量陡然下滑，新樂視的這一戰(zhàn)略正在經(jīng)受挑戰(zhàn)。按照樂視網(wǎng)近日發(fā)布的Q3 財報，三季度樂視網(wǎng)營業(yè)收入5. 54 億元，去年同期67. 32 億元，同比下降91.76%;凈虧損10. 15 億元，上年同期為盈利2. 09 億元，同比下降586.49%。

營收和凈利潤雙雙驟降背后，是新樂視主營業(yè)務(wù)的保留危機(jī)。一位證券分析人士告訴騰訊深網(wǎng)，此前樂視網(wǎng)由于牽涉大量關(guān)聯(lián)交易，凈利潤自己就有不少水分，經(jīng)過數(shù)月切割后下滑尚在情理之中;但營收的斷崖式下滑，對尚處自救期的新樂視，才是真正的危險信號。

一直以來，樂視電視的銷售額是樂視網(wǎng)營收的貢獻(xiàn)主力，營收大幅下跌，預(yù)示著樂視網(wǎng)當(dāng)前的核心業(yè)務(wù)樂視電視出現(xiàn)了極大問題。

這是一個危險的信號。一旦樂視電視這一大流量終端出現(xiàn)問題，，作為“啞鈴中間的棍”的樂視視頻的各項數(shù)據(jù)連坐將在所不免。這會使得新樂視的既有業(yè)務(wù)很難再形成一個鮮明的邏輯;即便樂視影業(yè)可以順利并入，三塊業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)性也將大打折扣。

由此可見，在更名之外，如何提振業(yè)務(wù)，是當(dāng)前擺在新樂視高層面前最為迫切的任務(wù)。而更名所帶來的企業(yè)形象重塑，也將多少在品牌上幫手新樂視進(jìn)行轉(zhuǎn)型。