11 月 10 日，騰訊對(duì)貓眼增加 10 億元注資的消息引發(fā)各界猜想，在獲得騰訊再次鼎力支持后，貓眼估值也達(dá)到了 200 億元的歷史新高，這無(wú)論是對(duì)騰訊還是貓眼來(lái)說(shuō)，都是對(duì)相互接下來(lái)生態(tài)布局及業(yè)務(wù)發(fā)展中極為關(guān)鍵的一次加碼。

　　在本年 9 月 21 日，貓眼和騰訊系的微影時(shí)代合并后，將本就43%的在線票務(wù)市場(chǎng)份額加上微影時(shí)代的22%，達(dá)到了65%，以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先淘票票的30%，牢牢占據(jù)在線票務(wù)平臺(tái)的頭把交椅。而此次騰訊繼續(xù)加大力度投資貓眼，也預(yù)示著貓眼和微影時(shí)代在業(yè)務(wù)上已趨于整合完成，“新貓眼”不但擁有了在線票務(wù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，在電影業(yè)務(wù)、表演業(yè)務(wù)和泛娛樂(lè)投資等領(lǐng)域也進(jìn)展迅速。

　　貓眼本就有大股東光線支持，利用自身在線上發(fā)行端的優(yōu)勢(shì)和光線在上游內(nèi)容輸出端的資源，在過(guò)去一年中發(fā)展極為迅速，從單純電影票務(wù)平臺(tái)已釀成集電影投資、宣發(fā)等多領(lǐng)域共同邁進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)+電影公司新貴，在與微影合并后，貓眼對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈布局的想法越發(fā)明顯。而在得到騰訊的 10 億投資后，貓眼勢(shì)必會(huì)繼續(xù)完善和加強(qiáng)不才游平臺(tái)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，同時(shí)會(huì)進(jìn)一步拓展上游，積累行業(yè)資源，擴(kuò)容平臺(tái)的深度與廣度。

　　騰訊加碼貓眼將完成泛娛樂(lè)生態(tài)閉環(huán)建構(gòu)

　　騰訊旗下的閱文集團(tuán) 11 月 8 日在香港上市，市值達(dá)到928. 17 億港元，是本年港股的“新股王”，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)前景被廣泛看好的同時(shí)，騰訊擁有的這只“IP資源庫(kù)”也許將改變接下來(lái)中國(guó)市場(chǎng)電影、電視劇、網(wǎng)劇等一系列行業(yè)主體對(duì)IP的經(jīng)營(yíng)和開(kāi)發(fā)模式。

　　而坐擁QQ音樂(lè)和騰訊視頻這兩個(gè)各自領(lǐng)域的領(lǐng)頭者，騰訊在泛娛樂(lè)生態(tài)里始終走在前列，但投資的微影時(shí)代在短暫輝煌過(guò)后馬上遇到瓶頸，影響了騰訊向泛娛樂(lè)的布局進(jìn)程。反不雅觀貓眼，在近一年里通過(guò)差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，貓眼市場(chǎng)份額持續(xù)領(lǐng)先，而且陸續(xù)推出多個(gè)新品牌和辦事，在市場(chǎng)覆蓋和業(yè)績(jī)上有了很大的突破。在鞭策貓眼和微影合并后，騰訊再次加碼投資，也凸顯了騰訊對(duì)貓眼的信任以及對(duì)建造全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)的決心和重視。

　　貓眼在本年國(guó)慶檔參與制作并主控宣發(fā)的《羞羞的鐵拳》拿下超過(guò) 21 億票房，成為國(guó)慶檔票房冠軍，貓眼在其中發(fā)揮的作用不言而喻，相信騰訊也是看到了“新貓眼”對(duì)電影項(xiàng)目運(yùn)作、包裝、開(kāi)發(fā)和宣傳等方面的潛力、以及在泛娛樂(lè)消費(fèi)交易入口上的優(yōu)勢(shì)，正好彌補(bǔ)了當(dāng)下自身的缺失，才有了此次的重磅加碼。

　　《羞羞的鐵拳》這個(gè)項(xiàng)目的成功，進(jìn)一步證明了“新貓眼”在業(yè)務(wù)及資源整合完成后，具備了在線票務(wù)、宣傳發(fā)行、營(yíng)銷(xiāo)上的綜合優(yōu)勢(shì)，也證實(shí)了貓眼在近一年著重拓展行業(yè)上游欲加深關(guān)系的努力和效果，也是“新貓眼”成立后在CEO鄭志昊新發(fā)展思路下的典型案例，其一是繼續(xù)改善精細(xì)化互聯(lián)網(wǎng)票務(wù)辦事，其二是繼續(xù)秉持開(kāi)放合作態(tài)度，為行業(yè)合作伙伴提供大數(shù)據(jù)、營(yíng)銷(xiāo)發(fā)行、交易等專(zhuān)業(yè)辦事。顯然，賦能行業(yè)是新貓眼發(fā)力的重點(diǎn)。

　　以目前貓眼在線上線下的業(yè)務(wù)拓展范疇和實(shí)力，以及在產(chǎn)業(yè)鏈的布局和泛娛樂(lè)生態(tài)拓展的優(yōu)勢(shì)和潛力，貓眼將在騰訊注入 10 億本錢(qián)和平臺(tái)流量資源后，對(duì)騰訊自身在泛娛樂(lè)生態(tài)閉環(huán)建構(gòu)中形成很大的幫手。

　　票務(wù)市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)宣告結(jié)束，票補(bǔ)將不再成競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)

　　其實(shí)在貓眼和微影頒布頒發(fā)合并后，新貓眼在在線票務(wù)領(lǐng)域份額超65%，曾經(jīng)爭(zhēng)奪異常激烈的在線票務(wù)份額爭(zhēng)奪戰(zhàn)就此宣告結(jié)束，淘票票以30%的市場(chǎng)份額排在第二，而這兩家正是主導(dǎo)了目前整個(gè)中國(guó)在線票務(wù)市場(chǎng)的重要玩家，其余的5%玩家的影響力基本可以忽略不計(jì)。

　　在過(guò)去貓眼、微影時(shí)代(包羅格瓦拉)、淘票票(原淘寶電影)、百度糯米等幾大在線電影票務(wù)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，票補(bǔ)是拉開(kāi)差距、搶占市場(chǎng)的一種非常有效的方式。而隨著百度糯米率先退出票補(bǔ)爭(zhēng)奪，微影時(shí)代在投資、發(fā)行多部影片票房失利后也停止了票補(bǔ)，票補(bǔ)已經(jīng)不再是這個(gè)市場(chǎng)爭(zhēng)奪的主要手段。

　　盡管淘票票坐擁阿里強(qiáng)大的資金支持，對(duì)外宣稱(chēng)將不惜代價(jià)血拼第一，“財(cái)大氣粗”的阿里也稱(chēng)對(duì)淘票票資金支持沒(méi)有上限。但在獲得騰訊的 10 億投入后，淘票票的資金優(yōu)勢(shì)和票補(bǔ)沖動(dòng)勢(shì)頭已經(jīng)打了一個(gè)折扣。

　　相反，貓眼早在一年前就已放棄以票補(bǔ)為市場(chǎng)突破口的策略，改用精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和行業(yè)賦能作為市場(chǎng)的有效打開(kāi)方式，而且在全產(chǎn)業(yè)鏈布局和行業(yè)辦事的拓展上取得很大進(jìn)展。在得到騰訊支持后，貓眼更會(huì)加強(qiáng)這一行之有效的戰(zhàn)略，在騰訊資金和光線資源雙重幫手下，貓眼的泛娛樂(lè)生態(tài)布局將更加便捷和迅速，這是與淘票票截然差別的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　近兩日俞永福辭去阿里大文娛董事長(zhǎng)、轉(zhuǎn)做投資的傳言，在今日被阿里官方證實(shí)，這對(duì)于阿里大文娛生態(tài)產(chǎn)生不小影響。