時(shí)下最火網(wǎng)綜《中國(guó)有嘻哈》播放量已突破 16 億，導(dǎo)師吳亦凡的最新數(shù)字專(zhuān)輯《6》也跟著大賣(mài)了一場(chǎng)。據(jù)騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)旗下QQ音樂(lè)、酷狗音樂(lè)、酷我音樂(lè)三平臺(tái)顯示，《6》獨(dú)家上線三平臺(tái)后，銷(xiāo)量已超過(guò) 200 萬(wàn)張，銷(xiāo)售額已逾千萬(wàn)元。

網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)可以和網(wǎng)絡(luò)視頻比肩共贏，這也讓業(yè)內(nèi)期待音樂(lè)產(chǎn)業(yè)會(huì)成為下一個(gè)市場(chǎng)繁榮發(fā)作點(diǎn)。與此同時(shí)，輿論傳出了關(guān)于獨(dú)家版權(quán)的一些誤讀，認(rèn)為國(guó)內(nèi)音樂(lè)市場(chǎng)的獨(dú)家就是獨(dú)占，構(gòu)建起的版權(quán)壁壘有害于市場(chǎng)發(fā)展。

獨(dú)家版權(quán)對(duì)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)是利還是弊，其實(shí)可以參考國(guó)內(nèi)已相對(duì)成熟的網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)。按照《 2016 年網(wǎng)生內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究白皮書(shū)》， 2016 年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)總規(guī)模達(dá) 600 億元，預(yù)計(jì) 2017 年突破 800 億元。通過(guò)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)獨(dú)家內(nèi)容，擴(kuò)大付費(fèi)會(huì)員規(guī)模，用戶(hù)付費(fèi)習(xí)慣逐漸養(yǎng)成，帶來(lái)視頻行業(yè)營(yíng)收結(jié)構(gòu)調(diào)，業(yè)內(nèi)不少人士認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)的千億市場(chǎng)指日可待。

同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)兩年來(lái)的實(shí)踐也充分證明，“獨(dú)家版權(quán)有害行業(yè)”的看法是杞人憂天。按照剛剛發(fā)布的《 2017 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)版權(quán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展陳訴》顯示： 2016 年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)行業(yè)規(guī)模突破 150 億元，比擬 2006 年增加了 10 倍。

并且差別于視頻網(wǎng)站內(nèi)容的“一次性消費(fèi)”，網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)內(nèi)容屬于頻繁消費(fèi)產(chǎn)品，一首歌可以聽(tīng)很多遍，一張專(zhuān)輯也可以循環(huán)播放，獨(dú)家版權(quán)驅(qū)使下，會(huì)促使數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)在商業(yè)化運(yùn)營(yíng)商發(fā)揮更多的想象力。這也讓音樂(lè)產(chǎn)業(yè)被期待會(huì)成為繼網(wǎng)絡(luò)視頻后，下一個(gè)振興文娛領(lǐng)域的繁榮產(chǎn)業(yè)。

中國(guó)傳媒大學(xué)佟雪娜教授在談及音樂(lè)獨(dú)家時(shí)體現(xiàn)，“如果有合適的模式，用戶(hù)會(huì)愿意為音樂(lè)付費(fèi)，但是音樂(lè)平臺(tái)要在有必然條件的前提下才會(huì)想措施開(kāi)發(fā)付費(fèi)模式，獨(dú)家就是這樣的條件，它有助于推廣音樂(lè)平臺(tái)進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。華納音樂(lè)中國(guó)數(shù)字音樂(lè)總監(jiān)賈斯汀也認(rèn)為，“獨(dú)家”解釋為“獨(dú)家代理”或“總代理”更合適，即不管哪家音樂(lè)平臺(tái)簽了“獨(dú)家”，唱片公司都會(huì)要求做分銷(xiāo)，更多的還會(huì)進(jìn)行轉(zhuǎn)授權(quán)。

騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)在QQ音樂(lè)、酷狗音樂(lè)、酷我音樂(lè)三平臺(tái)獨(dú)家推出鹿晗《Xplore》付費(fèi)數(shù)字專(zhuān)輯，聯(lián)手創(chuàng)造出了 2017 年首張百萬(wàn)銷(xiāo)量，配合開(kāi)通鹿晗地鐵、高鐵專(zhuān)列的營(yíng)銷(xiāo)模式，鼓勵(lì)用戶(hù)為好音樂(lè)付費(fèi)， 20 天銷(xiāo)量即突破 300 萬(wàn)。這種新的商業(yè)模式既支持了正版音樂(lè)市場(chǎng)，又讓音樂(lè)人同時(shí)獲得 3 個(gè)平臺(tái)的粉絲、推廣渠道，達(dá)到“傳播”和“收入”的共贏局面。

《光明日?qǐng)?bào)》不久前在評(píng)論版顯著位置頒發(fā)的《獨(dú)家版權(quán)是鞭策音樂(lè)正版化良藥》一文中也提到：獨(dú)家版權(quán)并不是目的，而是驅(qū)動(dòng)音樂(lè)正版化、維護(hù)市場(chǎng)秩序的重要策略，是培養(yǎng)用戶(hù)付費(fèi)意識(shí)、建立付費(fèi)習(xí)慣的有效手段。有了用戶(hù)付費(fèi)和資金積累，才能有今后的優(yōu)秀作品、優(yōu)質(zhì)辦事、公平分配和良性傳播，，最終才能實(shí)現(xiàn)用戶(hù)可持續(xù)發(fā)展的良性審美體驗(yàn)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，必然階段內(nèi)的獨(dú)家版權(quán)，將成為繁榮產(chǎn)業(yè)的有效手段。

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