“眼看他起高樓，眼看他宴來賓，眼看他樓塌了。”這句話用在賈躍亭身上最合適不過。
近日，原本龐大的樂視帝國，壞消息一個接著一個，先是，賈躍亭卸任了樂視控股法人以及樂視網(wǎng)CEO；接著，賈躍亭夫婦及樂視系12億資產(chǎn)被司法凍結(jié)。
7月4日，樂視網(wǎng)公告稱，賈躍亭及樂視控股持有的公司5.1913億股已被上海市高級人民法院凍結(jié)，占其所持公司股份的比例為99.06%，占公司總股本的比例為26.03%。
7月5日，媒體報道，賈躍亭已將樂視控股持有的幾乎全部樂視影業(yè)股權(quán)，質(zhì)押給孫宏斌旗下的融創(chuàng)房地產(chǎn)集團(tuán)。
樂視現(xiàn)在誰說了算？
樂視危機(jī)升級跡象的同時，孫宏斌在樂視中的角色也愈發(fā)引人關(guān)注。被賈躍亭寄予厚望的“白馬騎士”孫宏斌，很可能成為樂視最優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的“摘桃人”。
作為樂視網(wǎng)的創(chuàng)始人兼董事長，賈躍亭目前所持有的大部分樂視影業(yè)股權(quán)已質(zhì)押給了孫宏斌的融創(chuàng)。而按照樂視控股和賈躍亭目前的資金情況，大概率無法還清債務(wù)，因此融創(chuàng)極可能最終獲得這部分樂視影業(yè)股份。
一旦樂視網(wǎng)完成對樂視影業(yè)的收購，融創(chuàng)在樂視網(wǎng)中的持股比例將進(jìn)一步上升。另一方面，按照樂視網(wǎng)公告，賈躍亭已經(jīng)有高達(dá)99%以上的樂視網(wǎng)股權(quán)被凍結(jié)。
至于其在樂視中的地位問題，樂視方面回應(yīng)體現(xiàn)，這次賈躍亭股權(quán)被凍結(jié)確實會影響到他作為樂視網(wǎng)大股東對股權(quán)處置也就是買賣的權(quán)益，但其他權(quán)益是不受任何影響的，包孕賈躍亭作為大股東的表決權(quán)等權(quán)益。
同時樂視方面體現(xiàn)，目前只是財產(chǎn)保全凍結(jié)，并不涉及強(qiáng)制拍賣等辦法。目前樂視的債務(wù)尚未到期，正努力與招商銀行方面達(dá)成一致性解決方案，盡快協(xié)商解除司法凍結(jié)
。同時，除去賈躍亭個人股權(quán)質(zhì)押擔(dān)保外，樂視控股已經(jīng)就債權(quán)做出其他資產(chǎn)抵押擺設(shè)，足夠覆蓋債務(wù)。
樂視控股執(zhí)行董事賈躍亭也發(fā)布聲明，對樂視近期遭遇的危機(jī)作出回應(yīng)，他體現(xiàn)：“樂視至今日之巨大挑戰(zhàn)，我會承擔(dān)全部的責(zé)任，會對樂視的員工、用戶、客戶和投資者盡責(zé)到底。”
有錢能救活樂視嗎？
2016年11月，樂視體系發(fā)作資金危機(jī)。兩個月后的2017年1月中旬，以融創(chuàng)中國為主的168億資金出手相助，尤其孫宏斌那句“樂視缺多少錢我解決”的話，讓很多人覺得這次樂視有救了。
但是，，接下來人們慢慢發(fā)現(xiàn)，情況可能不像人們想象的那么簡單。在隨后差不久不多半年時間里，樂視三大塊并沒有傳出向好的消息。相反，樂視體系不停爆出危機(jī)事件，甚至在四月份還發(fā)生了第二次資金危機(jī)。
人們不禁要問：樂視究竟哪里出現(xiàn)問題？為什么如此巨量的資金注入仍然不能讓它好轉(zhuǎn)？
資金到底去了哪里？賈躍亭說：“實際上，樂視非上市公司體系資金比危機(jī)剛發(fā)作時更緊張，截至目前融資到的130多億人民幣，其中有30-40億進(jìn)入了上市公司體系，94億元付給了老股。原來想劃撥給非上市體系94個億，理論上應(yīng)該能徹底解決資金的問題，顯然結(jié)果不達(dá)預(yù)期?！保ㄗⅲ嘿Z躍亭這段話表述的邏輯混亂，不知所云。）
總之一句話：錢到賬之后沒有用來發(fā)展業(yè)務(wù)，用來還債了。
“樂視危機(jī)的根源，在于業(yè)務(wù)戰(zhàn)線拉得過長、攤子鋪得過大、燒錢速度過快。汽車、手機(jī)、電視、視頻、體育、金融等，樂視都有涉足，挖人、買版權(quán)、大規(guī)模推廣、低價搶占市場等，樂視燒起錢來毫不手軟。在資金市場環(huán)境好的時候，樂視獲得了較多的資金支持，各業(yè)務(wù)線看起來蒸蒸日上；但環(huán)境欠好之后，樂視發(fā)現(xiàn)除視頻業(yè)務(wù)之外，鮮有真正盈利的業(yè)務(wù)，所謂的‘戰(zhàn)略七子’成了資金黑洞。”——知名互聯(lián)網(wǎng)分析師錢皓。
孫宏斌能救樂視嗎？
樂視有多缺錢？現(xiàn)在誰也算不清。2016年內(nèi)樂視網(wǎng)一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債就從9898萬元上升到了26.46億元。
隨著債務(wù)上升，資金流緊張，營業(yè)成本也被刻意削減。本年一季度，樂視網(wǎng)的辦公費(fèi)用同比下降了89.6%，交通及通訊費(fèi)同比下降了36.18%，廣告費(fèi)下降了28.17%，電視劇及衍生品的投入為0。
還有一位金融人士說，一家銀行能對十億級以上的授信提起訴訟，必然是基于最壞的判斷，因為招行必定知道，一旦它先提起訴訟，就會有其他銀行跟上。
樂視沒有價值，只是一個大坑么？孫宏斌必定看到不只是這些坑。樂視有約兩萬畝土地儲備，這些項目，融創(chuàng)已經(jīng)在一個一個進(jìn)駐，只不過對于融創(chuàng)來說，這點(diǎn)土地儲備“不久不多”。
樂視的另一個價值就在于：把壞賬丟給誰。
