沒有人會懷疑，人類正在邁入一個全新的時代。
2017 年 5 月，在萬眾矚目的中國圍棋大戰(zhàn)人機之戰(zhàn)中，世界圍棋史上最年輕的四冠王、圍棋等級分排名世界第一的柯潔以總比分0：3 敗于AlphaGo。人工智能的發(fā)展速度再次刷新了人們的認(rèn)知。
在全球頂尖的科技盛會，像AlphaGo這樣的“黑科技”層出不窮。人工智能、無人駕駛、虛擬現(xiàn)實、云計算以及物聯(lián)網(wǎng)，紛紛預(yù)示了未來行業(yè)的發(fā)展趨勢——大公司互聯(lián)網(wǎng)的輕資產(chǎn)化時代。
如今，“創(chuàng)造性破壞”成了焦點話題，科技的新陳代謝也越來越快。甚至有人預(yù)測，到 2027 年大部分標(biāo)普 500 公司都會更換一遍。如何做到在每一次新浪潮襲來之時都能屹立不倒，成為大公司高管們最大的心結(jié)。
Alphago對戰(zhàn)李在石
超級大公司的“長生不老藥”
20 世紀(jì) 90 年代，“世界汽車之都”美國底特律的三大巨頭通用、福特與克萊斯勒如日中天。三家車場的總收入達(dá)到了 2500 億，市值 360 億，雇傭員工 120 萬。 20 年后，硅谷三大科技公司收入 2470 億，市值超過 1 萬億，雇傭員工只有13. 7 萬人。 2013 年底，美國曾經(jīng)最為驕傲和繁榮的城市底特律因無法償還債務(wù)申請破產(chǎn)。與此同時，西海岸的硅谷早已建起了電子工業(yè)和計算機業(yè)的王國，成為新晉高科技時代的代名詞。
邁入新世紀(jì)，科技的浪潮席卷而來，本錢市場的海洋也被掀起了層層的波濤。舊格局面臨重新洗牌，過去輝煌一時的大公司們也在這場科技的厘革中紛紛折戟： 2013 年，創(chuàng)業(yè)公司Netflix通過在線付費業(yè)務(wù)輕松擊垮了擁有近 30 年歷史的英國DVD租賃巨頭Blockbuster;被公認(rèn)設(shè)備高度無人能及的BlackBerry在與蘋果和安卓的競爭中走向了“諾基亞”式的落幕……
如今，超級公司和有價值的成熟企業(yè)也許不再具有冒險精神，它們似乎更在意可預(yù)見回報，而非自身的發(fā)展，甚至刻意回避對新技術(shù)的風(fēng)險投資。盡管如此，本錢市場上同樣不乏一些有長遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光的企業(yè)。被認(rèn)為最有潛力的公司，通常都致力于通過技術(shù)創(chuàng)新乃至顛覆本身實現(xiàn)蛻變，或是通過新技術(shù)迅速成長的巨擘。正是這些生機不減的老牌巨頭和蒸蒸日上的企業(yè)標(biāo)桿，為還在“裝睡”的超級公司們敲響了行業(yè)的警鐘——只有“轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新”才是企業(yè)共通的長久保留法則。
美國底特律
百年巨擘如何跨越“轉(zhuǎn)型”生死門
“窮則變，變則通，通則久”。然而，“船大難調(diào)頭”，比擬那些起步時間晚的小型公司來說，歷史悠久的超級大公司要面對的是更加難以承受的風(fēng)險。傳統(tǒng)的工業(yè)制造業(yè)，臃腫的組織架構(gòu)、難以割舍的營銷渠道、缺乏創(chuàng)造力的團(tuán)隊……都有可能成為轉(zhuǎn)瞬即逝的創(chuàng)新良機的牽絆。轉(zhuǎn)型成本代價昂揚，阻力巨大，一旦用錯標(biāo)的目的或錯過時機便會功虧一簣。
在這些世界五百強中卻有一家百年老字號，能夠越做越大，仍然生氣勃勃。擁有 180 年歷史的法國老牌工業(yè)巨頭施耐德電氣至今仍以全球能效辦理與自動化領(lǐng)域?qū)＜业男蜗筮B結(jié)著生機。上世紀(jì) 80 年代，施耐德電氣將鋼鐵、非電業(yè)務(wù)進(jìn)行剝離，并通過收購梅蘭日蘭、美商實快、莫迪康等公司，逐漸奠定了在配電和工控領(lǐng)域的地位。近年來，施耐德電氣完成了向產(chǎn)品、解決方案與辦事并重模式的轉(zhuǎn)型。如今，在數(shù)字化、智能化成為席卷全球的趨勢中，施耐德電氣發(fā)布了“數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者”和“行業(yè)應(yīng)用專家” 兩大關(guān)鍵轉(zhuǎn)型舉措，以持續(xù)創(chuàng)新，并深耕行業(yè)市場。 2016 年底，施耐德電氣推出了能夠助力用戶規(guī)?；才盼锫?lián)網(wǎng)的EcoStruxure?架構(gòu)，采用移動、傳感、云、分析和網(wǎng)絡(luò)安適領(lǐng)域中的先進(jìn)技術(shù)，通過信息技術(shù)(IT)與運營技術(shù)(OT)的融合，助力樓宇、基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)和數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域的用戶最大化物聯(lián)網(wǎng)價值，提升與優(yōu)化能效與運營水平，并驅(qū)動全面創(chuàng)新?！耙I(lǐng)物聯(lián)網(wǎng)時代”正成為施耐德電氣一個新的標(biāo)簽。
施耐德電氣全球執(zhí)行副總裁、中國區(qū)總裁尹正認(rèn)為：“EcoStruxure將我們在自動化、能源辦理領(lǐng)域的領(lǐng)先歷史積淀、深厚的專業(yè)領(lǐng)域知識與數(shù)據(jù)驅(qū)動的計量及分析技術(shù)相結(jié)合，為我們的客戶提供了平臺、架構(gòu)和路線，幫手其在企業(yè)內(nèi)輕松、快速地安排物聯(lián)網(wǎng)，并將物聯(lián)網(wǎng)的價值和優(yōu)勢拓展到設(shè)備層面之外，從而創(chuàng)建更智能、高效和安適的運營方式?！?/p>
電氣“老巨頭”開啟電網(wǎng)“新生態(tài)”
