TechWeb 6月21日報(bào)道 文/露天
特拉維斯·卡蘭尼克（Tavis Kalanick），美國打車軟件的Uber的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO，終于在今天頒布頒發(fā)辭去公司CEO一職，距離其頒布頒發(fā)休假剛剛過去一周，為的是平息外界對他的辦理風(fēng)格擔(dān)憂，怕扳連了公司。
在給《紐約時(shí)報(bào)》的離職聲明中，卡蘭尼克這樣寫道：“在這個(gè)世界上，我愛Uber勝過一切。在我人生中這個(gè)艱難的時(shí)刻，我接受投資者們的要求，選擇下臺(tái)，這樣Uber就能回歸正軌，而不是卷入另一場爭斗之中?！?/p>
從卡蘭尼克的言辭中，不難看出他對Uber的感情和無奈，并最終不得不離開公司。塵埃落定之后，那些昔日對卡蘭尼克口誅筆伐，要求他下臺(tái)的投資者們，現(xiàn)在會(huì)說些什么呢？
先大概回顧一下事件經(jīng)過，這家總部位于舊金山的初創(chuàng)公司估值近700億美元，本年以來就一直因侵蝕性文化的指控而飽受震動(dòng)，正是這種文化一些欠好的行為和性騷擾在公司持續(xù)數(shù)年。
上周，Uber頒布頒發(fā)卡蘭尼克將開始無限期休假，部分是為了悼念他母親在比來一次劃船變亂中遭遇死亡。但這個(gè)結(jié)果顯然沒讓投資者滿意，他們由于擔(dān)憂而敦促這位CEO辭職。
外媒消息稱，Uber公司5名主要投資者在周二要求卡蘭尼克立即辭職，原因是該公司需要更換領(lǐng)導(dǎo)層。在與部分投資者進(jìn)行了數(shù)小時(shí)的談判后，卡蘭尼克決定辭職。
在一份聲明中，董事會(huì)贊揚(yáng)了卡拉尼克的決定。
“特拉維斯總是把Uber放在第一位。這是一個(gè)勇敢的決定，也是他對Uber的奉獻(xiàn)和熱愛的標(biāo)識(shí)表記標(biāo)幟?！倍聲?huì)體現(xiàn):“通過離開，他可以花時(shí)間從本身的個(gè)人不幸（親人逝世）中恢復(fù)過來，同時(shí)也給公司提供了充分的空間，展開懷抱迎接Uber歷史上的新篇章。我們?nèi)匀黄诖^續(xù)與他一起在董事會(huì)任職。”
Uber在2010年7月首次在舊金山推出辦事，目前擁有1.2萬名員工，辦事于全球600多個(gè)城市。去年，Uber的銷售額為65億美元，調(diào)整后的虧損接近30億美元。
卡蘭尼克的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格塑造了Uber，曾不成撼動(dòng)
卡蘭尼克用本身狂妄和競爭心很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格塑造了Uber，由于公司的估值和增長迅速，他一直都被公司內(nèi)部和外界人士視為不成撼動(dòng)的人物。
實(shí)際上，長期以來，投資者一直在談?wù)摽ㄌm尼克。五年前，當(dāng)投資公司Menlo Ventures向Uber注資3200萬美元時(shí)，該公司的Shervin Pishevar將卡蘭尼克描述為一個(gè)靈感源泉和一個(gè)夢想家。Pishevar寫道:“他是我所見過的最粗糙、充滿激情和最癡迷的企業(yè)家之一。”
對于投資者來說，他們背棄一為企業(yè)家，但Uber是一個(gè)特例，因?yàn)樗転橐恍┩顿Y公司帶來千載難逢的回報(bào)。對其中許多人來說，他們在Uber的持股有可能成為像紅杉本錢和凱鵬華盈早期對谷歌的所有權(quán)一樣的遺產(chǎn)。
比爾·格利（Bill Gurley）,Uber的董事會(huì)成員和Benchmark的合作伙伴,后者在Uber有重大投資。在周二晚間，卡蘭尼克頒布頒發(fā)離職之后，比爾在推特上寫道,“Uber未來的歷史記錄上，有很多頁都?xì)w功于@travisk——很少有企業(yè)家能像他一樣最這個(gè)世界有一個(gè)持久的影響?！?/p>
值得注意的是，Benchmark是要求卡蘭尼克辭職的五名投資者之一。
科技行業(yè)和商業(yè)分析人士感到震驚
對于科技行業(yè)和商業(yè)分析人士來說，卡蘭尼克的下臺(tái)可能讓他們感到震驚。他們中的許多人都認(rèn)為，他最終會(huì)從休假中回來，要么繼續(xù)擔(dān)任首席執(zhí)行官，要么接受一個(gè)不那么需要親自動(dòng)手的顧問角色。
卡蘭尼克被風(fēng)干了的爭議
現(xiàn)在，關(guān)于卡蘭尼克的爭議像是被風(fēng)干了——好比他曾公開稱Uber為“Boob-er（美胸）”，，因?yàn)樗X得運(yùn)營這家公司使他對女性更有吸引力。還有，他和其他Uber高管曾用了一項(xiàng)名為“上帝視角”的功能，追蹤乘客的出行情況。
但是，當(dāng)被視頻拍到他斥責(zé)Uber司機(jī)時(shí)，卡蘭尼克的名聲再受到打擊。再加上，一名前員工的指控稱，該公司無視或試圖掩蓋其性騷擾指控，并聲稱，印度一名Uber司機(jī)強(qiáng)奸乘客后，卡蘭尼克和其他Uber高管處理了一名女性的醫(yī)療檔案。
最后一次公開的打擊則是美國前司法部長Eric Holder及其合伙人Tammy Albarrán提交一份陳訴，他們該公司的文化進(jìn)行了長達(dá)數(shù)月的調(diào)查。陳訴沒有詳細(xì)說明所發(fā)現(xiàn)的問題，但最重要的建議是重新評(píng)估卡蘭尼克的角色和責(zé)任，而且這份對性騷擾、歧視和欺凌的投訴同時(shí)進(jìn)行的調(diào)查也導(dǎo)致了20名高管和員工遭到解雇。
這一系列辭職引起了硅谷的迅速反應(yīng)，外加一些混合效應(yīng)。Mary Lou Jepsen，曾在谷歌和Facebook任部門領(lǐng)導(dǎo)，去年剛創(chuàng)建了一家醫(yī)療保健初創(chuàng)公司，她在Facebook上發(fā)布了這一消息，稱現(xiàn)在“是時(shí)候了”，她希望此舉能“喚醒硅谷和其他地方的公司”。
