每一個創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期總是躊躇滿志，但隨著公司的發(fā)展，本以為上了軌道的公司，卻開脫不了內(nèi)耗不止的運轉(zhuǎn)困境，發(fā)展緩慢。

基層員工常訴苦活太累，薪資低

中堅骨干總想另謀高就

優(yōu)秀人才不肯輕易加入團隊

中層高管對企業(yè)未來發(fā)展漠不關(guān)心

身為創(chuàng)始人的本身倒是累的夠嗆

不但事事操心

還天天忙著跟合伙人‘相愛相殺’

投入和產(chǎn)出總不可正比

到底原因安在？

股權(quán)、股權(quán)、還是股權(quán)

一套適宜的股權(quán)手冊將助力企業(yè)解決所有難題

創(chuàng)業(yè)邦618創(chuàng)業(yè)豪禮傾情奉送

史上最低價

望《800套企業(yè)激勵實操手冊》解你所難！

內(nèi)含：股權(quán)設(shè)計、股權(quán)激勵、股權(quán)眾籌、股權(quán)分配、股權(quán)認購、股權(quán)變換、股權(quán)改革、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)糾紛、股權(quán)投資、股權(quán)收購、股權(quán)質(zhì)押、股權(quán)代持、股權(quán)優(yōu)化、股權(quán)退出、員工入股、增資擴股超20大類超級范本，覆蓋所有股權(quán)方面的所有內(nèi)容！

讓你從對股權(quán)一竅欠亨的小白，變身成為股權(quán)達人！想創(chuàng)業(yè)，就趕緊先不變好后方軍心。

有些創(chuàng)業(yè)小伙伴從未關(guān)注過股權(quán)，覺得股權(quán)是那些BAT那些大公司該考慮的，

但是為了吸引優(yōu)秀團隊的加入，不變合伙人，一位合格的創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)初期就應(yīng)開始著手設(shè)計原始股權(quán)，規(guī)劃整體公司的運營，才能企業(yè)健康、安靖發(fā)展。

如果沒有一套合理的股權(quán)設(shè)計方案，不但無法讓員工產(chǎn)生激勵的效果，反而會增加股權(quán)把控不穩(wěn)的風險，眾多股權(quán)紛爭的慘案也觸目皆是。

如何設(shè)計合伙人（股東）股權(quán)的進入和退出？

碰見股權(quán)糾紛，又該怎么辦？

《800套企業(yè)激勵實操手冊》

讓你再無后顧之憂

遠離股權(quán)大坑

簡便了解股權(quán)的所有問題

凝聚合伙人

調(diào)動員工積極性

打造屬于本身的鐵血戰(zhàn)隊

 股權(quán)退出機制設(shè)置（部分截圖）

 股權(quán)變換設(shè)置方案（部分截圖）

股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計（部分截圖）

股權(quán)分配方案（部分截圖）

新三板股權(quán)設(shè)置（部分截圖）

創(chuàng)業(yè)邦618促銷特售，狠到?jīng)]伴侶！

更多熱賣商品盡在三天特銷大促中！

（6.16-6.18）

創(chuàng)業(yè)時間不等人！

還不趕緊訂定套創(chuàng)業(yè)大餐↓↓↓