前有各大搜索引擎巨大屏障，后有BAT巨頭不停碾壓，面對壟斷的流量，中小企業(yè)四面受敵，保留空間不停遭遇擠壓，形勢嚴(yán)峻。面對線上營銷日益凸顯的馬太效應(yīng)，慧聰互通寶以其精準(zhǔn)引流、優(yōu)質(zhì)辦事、成本可控、操作靈活，幫手廣大中小企業(yè)解決營銷成本高，效果不成評估的問題，為中小企業(yè)撐起一片天。

2014 年，孟州萬達(dá)機(jī)械技術(shù)開發(fā)有限公司(簡稱萬達(dá)機(jī)械)開始觸網(wǎng)營銷，與一些搜索引擎開展合作，效果欠安。 2015 年，萬達(dá)機(jī)械開始與慧聰合作。短短兩年時(shí)間，網(wǎng)銷營業(yè)額已經(jīng)高達(dá) 2000 余萬，投入產(chǎn)出比高達(dá) 78 倍。相關(guān)負(fù)責(zé)人體現(xiàn)： “使用互通寶后，我們第一個(gè)月曝光量就比平時(shí)增長了 10 萬，達(dá)到130286，訪客和詢盤也比平常增加了一倍?！?/p>

和萬達(dá)機(jī)械一樣，很多中小企業(yè)網(wǎng)上營銷都陷入與各大搜索引擎開展合作的定向思維，他們想借助這些行業(yè)巨頭的影響力，分得一點(diǎn)流量紅利。

的確，中國市場的流量紅利是巨大的，據(jù)CNNIC數(shù)據(jù)顯示，截至 2016 年 12 月，我國搜索引擎用戶規(guī)模達(dá)6. 0 億，用戶規(guī)模較 2015 年底增長 3615 萬，增長率為6.4%;預(yù)計(jì)到 2019 年，中國搜索引擎市場規(guī)模將超過 1500 億元。但是流量市場規(guī)模越來越大，SEM領(lǐng)域的“二八效應(yīng)”也越明顯，巨頭公司對中小企業(yè)形成的強(qiáng)大的壁壘也越明顯。流量的壟斷，也讓巨頭公司掌握著游戲規(guī)則和價(jià)格的主動(dòng)權(quán)。

按曝光量收費(fèi)，付費(fèi)價(jià)格一再上漲，面對這些霸王條款，中小企業(yè)只能被動(dòng)接受……最關(guān)鍵的是，各大競價(jià)排名網(wǎng)站無法打通串聯(lián)起來。用戶的搜索習(xí)慣差別，中小企業(yè)無法在一個(gè)搜索引擎上“背注一擲”，但是如果分散推廣，企業(yè)成本又超出預(yù)算。舉個(gè)簡單的例子，百度、搜狗、 360 全年的推廣費(fèi)用都在 2 萬以上，如果三網(wǎng)聯(lián)合推廣，全年費(fèi)用在 6 萬以上。

面對這一系列的問題，慧聰互通寶各個(gè)擊破。

首先互通寶摒棄了按曝光量付費(fèi)的規(guī)則，直接根據(jù)點(diǎn)擊量付費(fèi)，帶來精準(zhǔn)流量的同時(shí)，為企業(yè)精準(zhǔn)的鎖定目標(biāo)客戶。單條付費(fèi)價(jià)格僅僅是同類產(chǎn)品的一半，為企業(yè)二次節(jié)流。最關(guān)鍵的是，互通寶聯(lián)動(dòng)各大搜索引擎，一站式同步推廣，排位同步優(yōu)化，根本上解決了渠道單一，推廣有限，獲客量高的問題。如果使用互通寶，上述三網(wǎng)聯(lián)動(dòng)推廣的情況，所花費(fèi)用僅僅是一萬余元，直接降低了80%的成本，卻提高了80%的效果。

此外，，互通寶還擁有大數(shù)據(jù)分析功能。

實(shí)時(shí)監(jiān)控、分析后臺(tái)客戶的數(shù)據(jù)，掌握客戶的來源、分布、市場需求。一鍵式的推廣，讓后臺(tái)操作簡單靈活，數(shù)據(jù)清晰可見。企業(yè)運(yùn)營人員能夠直不雅觀地不雅觀察到消費(fèi)者在購買的每個(gè)階段搜索的趨勢和主題，了解他們潛在客戶的意圖和需求，分析出企業(yè)營銷內(nèi)容的優(yōu)劣勢，幫手客戶獲取更多客戶，提高流量ROI。

同時(shí)，在這個(gè)過程中，客戶不停下沉積淀，產(chǎn)生粘性。一個(gè)包孕訂單處理、產(chǎn)品生產(chǎn)或選擇、終端銷售的閉合環(huán)形形成、運(yùn)作，將供需匹配起來，大幅提升資源配置效率，優(yōu)化供應(yīng)鏈體系。

從按點(diǎn)擊量付費(fèi)到和SEM聯(lián)動(dòng)，再到大數(shù)據(jù)功能，不得不說，慧聰此次發(fā)力于差異化產(chǎn)品，刀刀直戳線上營銷推廣工具的痛點(diǎn)?；ネ▽毜某霈F(xiàn)，不但為廣大中小企業(yè)破除SEM巨頭的壁壘，也成為中小企業(yè)線上營銷銳兵利器。