經(jīng)歷十幾年的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)終于由非主流走向主流的視野，全國從事網(wǎng)絡(luò)文學(xué)創(chuàng)作的作者高達數(shù)百萬，整個網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場規(guī)模超百億，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)衍生出的影視、游戲、動漫、電影等泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈超5000億，而且由閱文掀起的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出海風(fēng)已起，富有中國特色的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)鏈將席卷全球，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)所帶來的巨大能量風(fēng)暴，誰也不敢小覷。

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)不再局限于網(wǎng)絡(luò)文學(xué)了，其還包孕大量實體書籍數(shù)字化的內(nèi)容，用吳文輝的話來形容就是“云中圖書館”，當然，這座圖書館要比實體圖書館的容量大的多，內(nèi)容類型也要豐富的多，任何用戶都可以在這座“云中圖書館”中自由的閱讀，沒有雜音和吵鬧，也不需要押金和借書證，更不會管你是否穿著拖鞋或衣衫不整，只要一部手機/一臺電腦，即可隨意使用。

閱文作為整個網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)的“龍頭”，一直飾演著“獨孤求敗”的角色，擁有整個產(chǎn)業(yè)鏈最多的作者，作品量也是行業(yè)的翹楚，粉絲量在業(yè)界也遙遙領(lǐng)先，其更是多個獨角獸企業(yè)排行榜中唯一上榜的網(wǎng)文平臺。

2017閱文生態(tài)大會上，閱文一改過去的“獨孤求敗”風(fēng)格，首次透露出要依托閱文生態(tài)，攜消費者、作家、合作伙伴等一起將整個中國文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)做大做強的野心。吳文輝提到了三個關(guān)鍵詞，“激活、賦能、新生”，其還提到稱“在這個“全?內(nèi)容生態(tài)”中，閱文集團將不只是環(huán)境的享有者，更是創(chuàng)造者與掩護者。”閱文集團副總裁朱靖跟閱文集團高級副總裁張蓉則更多地提到了“開放”，閱文這次的態(tài)度很明確，就是要開放“閱文生態(tài)”跟大家玩共贏。

為什么是閱文可以做生態(tài)？

近幾年來，“生態(tài)”一詞被各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭頻繁地提及，創(chuàng)業(yè)公司也在借“生態(tài)”的勢來達到吸睛的目的，，如今潮水褪去，能稱之為生態(tài)并將其做好的屈指可數(shù)，大部分生態(tài)都是偽生態(tài)。

郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈認為，互聯(lián)網(wǎng)公司的生態(tài)必需滿足四個條件：

1.有足夠多的個人/企業(yè)能夠依托主體保留；

2.整體的保留環(huán)境比較優(yōu)質(zhì)，得讓眾人都賺錢才行；

3.制定的行業(yè)規(guī)則要規(guī)范，野蠻生長容易滋生“毒瘤”；

4.得讓處于金字塔底部的人有上升的機會。

閱文在整個文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)有著15年的歷史積淀，從最初的業(yè)內(nèi)首個推出VIP付費閱讀模式開始，再到基于網(wǎng)絡(luò)文學(xué)原始IP孵化出影視、游戲、動漫、電影等泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈，閱文一直走在業(yè)界前列，掌閱科技、縱橫文學(xué)、中文在線等眾多網(wǎng)文平臺，始終只能望其項背，在業(yè)界的領(lǐng)先，讓閱文有了足夠的成長空間而不消擔(dān)心友商們的追趕和沖擊，所以閱文首次在業(yè)界提出“生態(tài)”的概念。

生態(tài)條件方面，閱文旗下的作者數(shù)量達到400萬，移動端作家創(chuàng)作輔助工具作家助手的用戶量超過70萬，這相當于閱文為上百萬人創(chuàng)造了保留的機會，這個數(shù)量放大到整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，都足夠巨大。

閱文公布的數(shù)據(jù)顯示，其2016年為作者稿酬發(fā)放近10億，集團百萬年薪作家超百人。比擬較早期的網(wǎng)文作者只能吃泡面、住地下室的條件而言，閱文創(chuàng)造的環(huán)境，已然能夠讓不少網(wǎng)文創(chuàng)作者有著體面的生活。

早幾年前，網(wǎng)文市場受盜版的沖擊非常嚴重，艾瑞的數(shù)據(jù)顯示，2014年中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場受盜版的損失超過百億。但近兩年，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的盜版情況愈發(fā)見少，閱文在其中發(fā)揮了功不成沒的作用，2016年，閱文集團發(fā)起了“中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)版權(quán)聯(lián)盟”，別的，閱文集團還針對涉及盜版提出了800余起民事訴訟，下架的侵權(quán)鏈接達數(shù)十萬條，維權(quán)范圍涉及數(shù)萬部作品。經(jīng)過閱文等眾多網(wǎng)文平臺的努力，如今盜版網(wǎng)文最大的兩大源頭百度貼吧、手機瀏覽器都開始走正版化路線。

2017閱文生態(tài)大會上，閱文原創(chuàng)內(nèi)容總經(jīng)理、起點中文網(wǎng)總編纂楊晨提到稱，目前日售過萬作品中，90后占據(jù)了一半以上。顯然，新人在閱文的眾多平臺上，也是有著“逆襲”機會的，由金字塔底層往上級遞進絕對有機會。

可以說，閱文完全滿足生態(tài)的四個保留條件，所以閱文提出閱文生態(tài)絕對不是玩虛的，生態(tài)不但是你有什么，還是你能夠讓多少人保留。

閱文生態(tài)如何保留？

對于處于閱文生態(tài)鏈上的人來說，全新的閱文生態(tài)又該如何去保留呢？