上個(gè)月，谷歌在印度板球超級(jí)聯(lián)賽中場(chǎng)休息時(shí)插播了一個(gè)非常有趣的電視廣告：一對(duì)夫妻搬進(jìn)了一個(gè)新房子，女主人著急想看馬上開(kāi)始的板球角逐，但是無(wú)奈新家還沒(méi)有裝電視。男主人拿出手機(jī)，搜索附近的美食店。然后一口氣下單購(gòu)買(mǎi)了30 個(gè)咖喱角。之后，他們拿著咖喱角來(lái)到鄰居家，想與之分享，“順便”一起看完了角逐……

對(duì)此，Hotstar （印度最大視頻網(wǎng)站）認(rèn)為，如果是其他互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)制作這則廣告，必定會(huì)讓這對(duì)夫妻在沒(méi)有電視的狀態(tài)下，直接選擇用手機(jī)收看板球角逐。而谷歌沒(méi)這么做，因?yàn)樗麄円茝V本身的當(dāng)?shù)厮阉鳂I(yè)務(wù)，這是谷歌正在印度大力推廣的業(yè)務(wù)之一。

當(dāng)然，谷歌要做的事情，絕不會(huì)是僅投放一個(gè)廣告那么簡(jiǎn)單。 4月13日，谷歌在旗下應(yīng)用商店內(nèi)發(fā)布了一款名為“Areo”的安卓應(yīng)用?，F(xiàn)階段，Areo 主要為食品和辦事公司提供在線(xiàn)訂餐和家政O2O辦事，并且業(yè)務(wù)僅覆蓋班加羅爾和孟買(mǎi)兩座城市。

谷歌 Areo界面，圖片自谷歌應(yīng)用商店

自Areo在本年4月發(fā)布以來(lái)，這款應(yīng)用在應(yīng)用商店的下載量已經(jīng)突破10 萬(wàn)（數(shù)據(jù)截至 2017 年 5 月 24 日）。這也是谷歌首次為印度市場(chǎng)量身定制一款當(dāng)?shù)厮阉鞴δ堋?/p>

Areo會(huì)是谷歌“稱(chēng)霸全球”的起點(diǎn)么？

在移動(dòng)互聯(lián)的時(shí)代里，Areo的出現(xiàn)顯然符合谷歌“稱(chēng)霸全球”的野心，也給印度本土用戶(hù)帶來(lái)了全新的在線(xiàn)搜索、探索事物解決方案。

據(jù)谷歌印度方面透露：Areo 只是一個(gè)“實(shí)驗(yàn)”，僅此罷了。這是谷歌給 Areo 的定位，似乎也比較符合谷歌首席執(zhí)行官劈柴（Sundar Pichai）的策略，他就是想把印度打造成為谷歌部分產(chǎn)品的“實(shí)驗(yàn)室”。

本年一月，劈柴在接受印度Economic Times專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)說(shuō)道：“我們?cè)絹?lái)越多地意識(shí)到，谷歌可以在印度嘗試一些事情，就是把印度當(dāng)做一個(gè)新產(chǎn)品的試驗(yàn)場(chǎng)。如果該產(chǎn)品在印度成功，我們就把它在全球推廣?！?/p>

盡管在發(fā)布之初Areo一直被拿來(lái)與 Swiggy 和 UberEats 做比較，但它并不是一款外賣(mài)應(yīng)用，谷歌甚至沒(méi)有上線(xiàn)下單功能。未來(lái)，Areo 的辦事很可能會(huì)釀成“隱身”狀態(tài)，被整合到旗下所有產(chǎn)品之中，達(dá)到無(wú)處不在的效果。為什么要這么做？

谷歌 Areo 應(yīng)用截圖，圖自谷歌應(yīng)用商店

因?yàn)榫拖翊蟊婞c(diǎn)評(píng)在生活搜索上對(duì)百度流量的劫持，谷歌現(xiàn)在做的就是不讓Zomato類(lèi)的平臺(tái)分走本身的流量，提高本身的用戶(hù)粘性。

被稱(chēng)為印度版“谷歌”的印度搜索引擎公司Justdial曾體現(xiàn)，他們是目前印度當(dāng)?shù)厮阉黝I(lǐng)域里的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，不過(guò)其業(yè)務(wù)也正在被其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“蠶食”，好比食品外賣(mài)行業(yè)里的 Zomato，醫(yī)生信息搜索平臺(tái) Practo，出租車(chē)預(yù)訂辦事 Uber 和 Ola，以及當(dāng)?shù)剞k事行業(yè)的 UrbanClap 和 HouseJoy。谷歌顯然吸取了Justdial的教訓(xùn)，不想同樣的事情發(fā)生在本身身上。

據(jù)一位熟悉谷歌印度當(dāng)?shù)厮阉鳂I(yè)務(wù)的人士透露：“Areo剛上市的時(shí)候，人們稱(chēng)谷歌要進(jìn)軍餐飲O2O行業(yè)，其實(shí)是分歧錯(cuò)誤的。谷歌的重心是當(dāng)?shù)鼗蚋浇阉?，而不是外賣(mài)。谷歌希望能夠進(jìn)一步挖掘食品和當(dāng)?shù)厮阉鳂I(yè)務(wù)的潛力。而在這方面，像 Zomato 這樣的平臺(tái)其實(shí)做的并欠好，他們只是在本身平臺(tái)上做一些內(nèi)部搜索罷了。”

谷歌已經(jīng)和印度美食外賣(mài)初創(chuàng)FreshMenu達(dá)成合作，前者希望把后者釀成谷歌“實(shí)驗(yàn)”的一部分。目前，相關(guān)業(yè)務(wù)已經(jīng)有所起色，但不能排除谷歌為早期用戶(hù)首筆訂單提供75盧比折扣優(yōu)惠的作用。

FreshMenu 公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官 Rashmi Daga 說(shuō)道：“我們已經(jīng)和谷歌建立了更深度的合作關(guān)系，我們甚至當(dāng)選中，加入到谷歌旗下的一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。從我們的角度來(lái)看，通過(guò) Areo，能讓 FreshMenu 公司回歸素質(zhì)，專(zhuān)注于制作食物。在這種情況下，Areo 等于是多打開(kāi)了一個(gè)渠道，讓人們更容易拜候到 FreshMenu 的辦事，和我們?cè)?Zomato，F(xiàn)oodPanda 等其他餐飲O2O平臺(tái)上做得一樣。”

只是實(shí)驗(yàn)的Areo卻讓Zomato慌了神

在某種程度上，Areo 是 Zomato 公司創(chuàng)始人 Deepinder Goyal 最糟糕的噩夢(mèng)。2015 年 8 月，Goyal 曾在本身的推特賬戶(hù)上“吐槽”谷歌，稱(chēng)谷歌伏擊了 Zomato 的搜索業(yè)務(wù)。

Zomato 公司創(chuàng)始人 Deepinder Goyal在 2015 年 8 月 27 日頒發(fā)的推文截圖