傳統(tǒng)行業(yè)代表大規(guī)模參加互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)

互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，顧名思義是給互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者開的一個(gè)大會(huì)，但2014年的互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，出現(xiàn)了一大批的傳統(tǒng)行業(yè)代表人物，這其中有做餐飲的，有做干洗生意的，有做醫(yī)療服務(wù)的，等等不一二論。通過我對(duì)這些傳統(tǒng)企業(yè)的采訪，深刻的感覺到：未來沒有純粹的傳統(tǒng)企業(yè)，所有的企業(yè)要想做成規(guī)模必須觸網(wǎng)。

給我留下印象最深刻的是榮昌洗衣的CEO張榮耀，這個(gè)榮昌洗衣相信在北京等城市生活的網(wǎng)民不陌生，它遍布北京的大街小巷，不管從模式還是經(jīng)驗(yàn)策略來說，都是一個(gè)十足的傳統(tǒng)企業(yè)。但此次以擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的姿態(tài)來參與互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，據(jù)張榮耀透露，榮昌現(xiàn)在通過微信來的訂單贈(zèng)送已經(jīng)超過線下的數(shù)倍。同時(shí)也有像曾明發(fā)這樣的創(chuàng)業(yè)者，在可穿戴設(shè)備創(chuàng)業(yè)的浪潮下，推出了康康血壓，足不出戶就可以測(cè)量用戶的血壓等數(shù)據(jù)，節(jié)約了醫(yī)院醫(yī)生的檢測(cè)時(shí)間，并且相關(guān)的數(shù)據(jù)可以放在云端，根據(jù)數(shù)據(jù)的變化也可以對(duì)病人的病情做出一些預(yù)判。

男性當(dāng)?shù)溃詣?chuàng)業(yè)者何時(shí)能崛起?

中國(guó)現(xiàn)在大概有2000萬的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，男女比例基本持平，但各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)始人和中高層基本都是男性，女性占比幾乎可以忽略不計(jì)。在2014年互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)期間，我深度的采訪過54家企業(yè)或者企業(yè)部門的一把手，其中女性只有三個(gè)。分別是愛幫公交的吳彥群、華云數(shù)據(jù)的于立娟、品友互動(dòng)的黃曉南。

通過采訪對(duì)比，我發(fā)現(xiàn)這批女性創(chuàng)業(yè)者對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的了解、運(yùn)營(yíng)能力、思維方式等各方面都不比男性差，但總感覺無形中確少一種“制勝”的元素，具體是什么我也說不清楚。也有人說女性是感性動(dòng)物，男性是理性動(dòng)物，所以在尖端的競(jìng)爭(zhēng)中會(huì)吃虧。

互聯(lián)網(wǎng)金融依然火爆 85后正當(dāng)其時(shí)

前文說過，在互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)期間，我深度的采訪報(bào)道過54家企業(yè)，這些企業(yè)什么類型的都有，但互聯(lián)網(wǎng)金融這個(gè)領(lǐng)域是最多的，54家企業(yè)中有超過10家是做互聯(lián)網(wǎng)金融的。 其中大部分的互聯(lián)網(wǎng)金融公司CEO都是80后甚至85后，比如真格貸的盧仝、愛投資的王博、新新貸的張揚(yáng)，網(wǎng)利寶的王超等等。這批年輕人思維活躍、學(xué)歷高、敢拼敢闖，能夠迅速的適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，做出最快的反應(yīng)。

很多人會(huì)認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)金融是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，把幾億幾十億的資金交給這些80后的小孩玩靠譜嗎?其實(shí)，通過我的采訪對(duì)話，發(fā)現(xiàn)這些互聯(lián)網(wǎng)金融一線的企業(yè)雖然CEO都是80后，但這些公司背后都有一個(gè)強(qiáng)大的風(fēng)控和管理團(tuán)隊(duì)，這些團(tuán)隊(duì)的核心骨干很多都是70后甚至60后，大部分人有著超過10年甚至20年的銀行以及金融系統(tǒng)的從業(yè)經(jīng)歷。 大家只看到表面風(fēng)光的80后，卻忽略了背后為其護(hù)航的這批70后、60后們。

大佬集團(tuán)缺席 垂直細(xì)分領(lǐng)域熱鬧非凡

2014年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，也是第一次出現(xiàn)一線大佬都沒有來的情況(馬云、馬化騰、李彥宏三個(gè)一線大佬和雷軍、劉強(qiáng)東兩個(gè)準(zhǔn)一線大佬都沒有參加)，但是這絲毫不影響大家的熱情，2014年互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)參會(huì)人數(shù)依然創(chuàng)下了歷史新高。這說明了，在大佬光環(huán)褪去下的大會(huì)，正在回歸其本質(zhì)----為互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者服務(wù)，而不是大佬講道的平臺(tái)。

大佬退出的同事，各大垂直細(xì)分領(lǐng)域卻熱鬧非凡，一大批的具備創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)出現(xiàn)在了互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)1到3層的展臺(tái)，比如智慧社區(qū)的自如友家、金融支付支付寶、社交招聘拉鉤網(wǎng)等等。與此同時(shí)，一些在國(guó)內(nèi)幾乎沒有按照范本的企業(yè)也出現(xiàn)在了我們的視野，比如OK迷你倉(cāng)、果來果趣、微吼、丫丫旅途、云家政等等，雖然這些企業(yè)都非常小，甚至創(chuàng)始人們都做著發(fā)傳單、推項(xiàng)目這樣基礎(chǔ)的工作，但假以時(shí)日，誰(shuí)說這些企業(yè)不能成長(zhǎng)起來呢?