從蘋果CEO蒂姆-庫克“降薪”到微軟CEO史蒂夫-鮑爾默“退休”，《微電腦世界》（Computerworld）的漫畫編輯約翰-科洛絲內(nèi)（John Klossner）用漫畫描繪了2013年IT行業(yè)中發(fā)生的大事件。1月：蒂姆-庫克的薪酬銳減。在2013年1月，蘋果爆出的新聞清晰地表明，公司有時(shí)候就像人一樣，會(huì)用各種有趣的方式來表達(dá)他們對(duì)于自己最看重的人的關(guān)心。
在一份提交給美國證券交易委員會(huì)的文件中，蘋果報(bào)告稱，該公司的CEO蒂姆-庫克（Tim Cook）在2012年的全部薪酬較2011年銳減了99%。但這是因?yàn)樗?011年的薪酬結(jié)構(gòu)中包含有一筆需要到2016年和2021年才能兌現(xiàn)的100萬股股票。這充分證明，蘋果董事會(huì)希望庫克長期留在該公司。
在這幅發(fā)表于1月14日的漫畫中，作者巧妙地將庫克的薪酬結(jié)構(gòu)與數(shù)月前蘋果地圖首次推出時(shí)遭遇滑鐵盧的事情聯(lián)系到了一起。
1月：黑莓推出新產(chǎn)品，但已無力回天。
在1月底，黑莓進(jìn)行了最后一搏，努力在iPhone和Android手機(jī)占據(jù)統(tǒng)治地位的智能手機(jī)市場上維系自己的標(biāo)志性的產(chǎn)品線。
黑莓公司（以前的名稱為RIM）隨著Q10智能手機(jī)推出了最新的操作系統(tǒng)Z10，試圖將黑莓品牌的號(hào)召力從企業(yè)用戶推廣到消費(fèi)者用戶。這款智能手機(jī)配置有傳統(tǒng)的QWERTY鍵盤。
這幅發(fā)表于2月11日的漫畫表明，新的智能手機(jī)充其量只是給黑莓接上了生命維持系統(tǒng)。
這種觀點(diǎn)似乎經(jīng)受住了考驗(yàn)：在8月，隨著黑莓的操作系統(tǒng)市場份額跌到了Windows Phone之下，該公司成立了專門的委員會(huì)來探索各種可能的出路，包括出售該公司。
3月：桑德伯格的新書引起了人們對(duì)于IT行業(yè)女性稀缺的關(guān)注。
在3月，F(xiàn)acebook COO謝麗爾-桑德伯格（Sheryl Sandberg）出版的新書《向前一步：女性,工作及領(lǐng)導(dǎo)意志》（Lean In: Women, Work, and the Will to Lead）再次提醒人們IT行業(yè)中女性匱乏的問題。
一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也支持了桑德伯格的觀點(diǎn)：女性的發(fā)展已陷入“停滯狀態(tài)”，而男性仍然是主宰，至少在IT行業(yè)是如此。
我們?cè)?月25日發(fā)表的這幅漫畫表明，考慮到美國諸多數(shù)據(jù)中心非?；钴S的兄弟會(huì)，也許女性拒絕IT行業(yè)不該這么讓人吃驚。
4月：Cobol編程員稀缺。
在4月，新的研究報(bào)告稱，除了需要弄清楚如何解決技術(shù)行業(yè)女性稀缺的問題，IT領(lǐng)導(dǎo)者們還必須應(yīng)對(duì)另一種IT人才緊缺的問題：Cobol編程員。
軟件供應(yīng)商Micro Focus的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在大學(xué)里開設(shè)的Cobol語言課程極為稀少，這意味著那些依賴Cobol系統(tǒng)的組織可能會(huì)面臨著Cobol人才緊缺的問題。
這幅發(fā)表于4月22日的漫畫詼諧地稱，大學(xué)應(yīng)該將Cobol課程從計(jì)算機(jī)科學(xué)系轉(zhuǎn)移到古代語言系。
4月：無人駕駛汽車=沒有計(jì)劃的投資？
在今年4月，當(dāng)谷歌CEO拉里-佩奇（Larry Page）對(duì)分析師們談起該公司第一季度的財(cái)務(wù)業(yè)績時(shí)，他說谷歌熱衷于通過投資研發(fā)來進(jìn)行“豪賭”。這就是谷歌始終關(guān)注“看起來似乎具有投機(jī)性的項(xiàng)目”的原因，例如無人駕駛汽車、谷歌眼鏡和Google Now。
他說，谷歌之所以接受這種方式，是因?yàn)楫?dāng)公司“安于它們通常所做的事情的時(shí)候”，它們“就會(huì)出現(xiàn)問題”。他還補(bǔ)充說，這種“投機(jī)性的”方法產(chǎn)生了很多成功的產(chǎn)品和服務(wù)，如Gmail和谷歌操作系統(tǒng)。
這幅發(fā)表于5月6日的漫畫發(fā)出了這樣的疑問：“投機(jī)”是否就是“沒有計(jì)劃”的另一種說法。
5月：1%的可能性。
在整個(gè)春季，谷歌CEO拉里-佩奇對(duì)于IT研發(fā)均采取了一種隨心所欲的態(tài)度。在5月舉行的谷歌I/O開發(fā)者大會(huì)上演講時(shí)，他抨擊了行業(yè)中出現(xiàn)的“負(fù)能量”，聲稱“消極的情緒無助于我們?nèi)〉眠M(jìn)步。”
那么，在谷歌，究竟是什么導(dǎo)致了進(jìn)步呢？瘋狂的思想。“幾乎每次我們做一些瘋狂的事情時(shí)，我們就取得了進(jìn)步。”他說，“我們就是要實(shí)現(xiàn)1%的可能性。”
雖然佩奇這句話的意思是IT行業(yè)只發(fā)揮出了1%的潛能，但是我們?cè)?月3日發(fā)表的漫畫推測，用戶們可能對(duì)于這句話有不同的理解，他們自然而然地聯(lián)想到了他們的個(gè)人數(shù)據(jù)。
6月：瑟夫擔(dān)心歷史重要數(shù)據(jù)丟失。
在Computerworld Honors頒獎(jiǎng)典禮上講話時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)先鋒溫頓-瑟夫（Vinton Cerf）憂心忡忡地表示，我們可能會(huì)失去數(shù)字時(shí)代創(chuàng)造的大量數(shù)據(jù)。他舉例說，他的Mac電腦已讀不出1997年創(chuàng)建的PowerPoint文件。他強(qiáng)調(diào)，這個(gè)問題已不僅限于個(gè)人文檔了，它可能會(huì)導(dǎo)致大量科學(xué)數(shù)據(jù)的遺失。
雖然這種情況很可怕，但是瑟夫指出，人們已開始采取措施來解決這個(gè)問題了。這幅發(fā)表于6月17日的漫畫強(qiáng)調(diào)指出，人們?cè)诤芫靡郧熬惋@示出了解讀古代文明記載文獻(xiàn)的能力。
6月：埃里森和貝尼奧夫握手言和。
在6月，甲骨文CEO拉里-埃里森（Larry Ellison）和Salesforce公司CEO馬克-貝尼奧夫（Marc Benioff）結(jié)束了漫長而艱苦的對(duì)峙狀態(tài)，宣布他們已簽署了一份9年期的合作協(xié)議，相互整合對(duì)方的技術(shù)。
埃里森告訴記者這兩家公司“有更多機(jī)會(huì)開展合作，而不是競爭”。顯而易見，這兩位CEO已盡釋前嫌、握手言和了。以前，埃里森總是奚落Salesforce的平臺(tái)就像一個(gè)“蟑螂汽車旅館”，“只管進(jìn)，不管出”；而貝尼奧夫則責(zé)怪甲骨文推行了“錯(cuò)誤的云技術(shù)”。
這幅發(fā)表于7月15日的漫畫暗示，也許他們現(xiàn)在是面和心不合。
8月：微軟向鮑爾默說永別了。
在2013年8月，微軟爆出新聞稱，史蒂夫-鮑爾默（Steve Ballmer）將會(huì)辭去微軟CEO的職務(wù)。
這條消息讓很多人感到驚訝，因?yàn)榫驮跀?shù)周前鮑爾默還起草了一份全面的公司重組計(jì)劃。但是，對(duì)于批評(píng)者來說，這個(gè)時(shí)刻早就該到來了，因?yàn)轷U爾默任下的微軟已積累了成堆的問題。
一些觀察家得出結(jié)論說，鮑爾默是被迫出局的，因?yàn)槲④浽?月曾對(duì)倉庫積壓的Surface RT平板電腦進(jìn)行了9億美元的資產(chǎn)減記。
這幅發(fā)表于9月9日的漫畫諷刺，在判斷IT發(fā)展趨勢時(shí)，鮑爾默總是聽不進(jìn)別人的意見。
9月：DEC公司的消亡給了微軟深刻的教訓(xùn)。
在鮑爾默宣布退休的消息后，人們開始評(píng)論微軟的一系列錯(cuò)誤舉措。有人甚至將微軟與另一家昔日風(fēng)光無限、現(xiàn)已機(jī)毀人亡的技術(shù)公司DEC（數(shù)字設(shè)備公司）進(jìn)行了比照。
在這個(gè)據(jù)稱是由微軟員工開創(chuàng)的博客Mini-Microsoft中，一篇有關(guān)鮑爾默退休的博文后面有幾十條評(píng)論信息都提到了1998年一篇題為《現(xiàn)代悲劇：數(shù)字設(shè)備公司的故事》（A Modern-Day Tragedy: The Digital Equipment Story）的文章中描述的DEC公司消亡的整個(gè)過程。這篇文章由DEC公司前員工皮特-德力西（Peter DeLisi）所撰寫，他后來還與人合著了《DEC已死，DEC永生》（DEC is Dead, Long Live DEC）一書。
這幅發(fā)表于9月23日的漫畫暗示，如果微軟早要求其高管通讀這篇文章，那么它現(xiàn)在的情況可能就會(huì)好很多。
10月：美國醫(yī)療網(wǎng)站Healthcare.gov崩潰。
大多數(shù)大型IT項(xiàng)目都會(huì)出現(xiàn)延期、超過預(yù)算以及無法達(dá)到用戶期望的現(xiàn)象。因此，10月1日上線的美國醫(yī)療網(wǎng)站Healthcare.gov最終崩潰也就不足為奇了。
分析師吉姆-約翰遜（Jim Johnson）一點(diǎn)兒也不感到奇怪。他的公司Standish Group分析了從2003年到2012年之間的3555個(gè)數(shù)百萬美元的IT項(xiàng)目，結(jié)果發(fā)現(xiàn)僅有6.4%的項(xiàng)目最終獲得了成功。“它根本就沒有成功的希望。”約翰遜談到美國醫(yī)療網(wǎng)站時(shí)說。根據(jù)美國“平價(jià)醫(yī)療法案”，人們本可以用這個(gè)網(wǎng)站來購買醫(yī)療保險(xiǎn)的。
這幅發(fā)表于11月4日的漫畫調(diào)侃地說，該網(wǎng)站崩潰的最大原因在于它一上線人們就開始使用它了。
11月：“員工大排名”制度取消。
在11月，微軟聯(lián)合全美其他公司，取消了所謂的“員工大排名”績效考核制度。根據(jù)微軟和其他公司的慣例，員工大排名制度要求管理者從高到低給員工打分，評(píng)價(jià)最差的員工將會(huì)被迫離開公司。
有人認(rèn)為，這種做法養(yǎng)成了殘酷競爭的企業(yè)文化，損害了微軟的創(chuàng)新能力。管理層放棄這種制度的原因之一是為了“推行新的團(tuán)隊(duì)合作文化”。
這幅發(fā)表于12月2日的漫畫指出，這種飽受詬病的制度失寵，也許說明正義得到了昭示。
12月：萎縮的美國技術(shù)研發(fā)？
這一年還提醒我們，美國可能在高科技研發(fā)方面落在了其他國家后面。
就在中國探測器登陸月球前夕，最新出爐的全世界最快超級(jí)電腦500強(qiáng)排行榜讓人們認(rèn)識(shí)到，美國可能無法贏得打造超大規(guī)模系統(tǒng)的全球軍備競賽。雖然仍然位列前500強(qiáng)，但是美國并沒有研發(fā)超大規(guī)模系統(tǒng)的預(yù)算或時(shí)間表，這一點(diǎn)與歐盟、中國和日本截然不同。
由于聯(lián)邦政府研究資金已經(jīng)枯竭，私人領(lǐng)域的公司如谷歌和亞馬遜可能需要用一些看似不著邊際的研究來刺激美國經(jīng)濟(jì)，例如無人駕駛汽車和無人飛機(jī)。
這幅發(fā)表于12月16日的漫畫生動(dòng)詼諧地描繪了美國研發(fā)資金的未來景況。
