" 公司虧欠你們的，一定會(huì)補(bǔ)上，你們不用擔(dān)心老板會(huì)跑路，反正你看我是跑不了的。"
說這句話的人，的確跑不了，因?yàn)樗莻€(gè)殘疾人，坐在輪椅上，日常生活都需要人照顧。
34 歲那年，一場(chǎng)車禍，讓他脊椎的第五節(jié)和第六節(jié)受到重創(chuàng)，不僅下半身知覺全無，兩個(gè)手掌也無法正?；顒?dòng)，連拿起水杯喝水都極其艱難。
但就是這樣一個(gè)殘疾人，卻靠著自己的毅力和堅(jiān)持，打拼出自己的一番天地，現(xiàn)在他已經(jīng)擁有三家紙廠，手下員工 700 多人，企業(yè)年收入達(dá) 7 億元，凈利潤(rùn)數(shù)千萬！
他就是東莞市聰裕紙業(yè)有限公司董事長(zhǎng)劉智聰。
29 歲把小工廠做到 2 億產(chǎn)值
說起與紙品行業(yè)結(jié)緣，還得從劉智聰小時(shí)候說起。
那時(shí)，劉智聰還在讀小學(xué)，他的父親在一家紙品廠當(dāng)廠長(zhǎng)，所以他放學(xué)后經(jīng)常去玩耍，從小對(duì)紙品絲毫不陌生。
1987 年，劉智聰開始在東莞一家紙品廠打工，開啟了 " 職業(yè)生涯 "，這一份工打了 6 年，在此期間，劉智聰憑借個(gè)人魅力和較強(qiáng)的管理能力，得到了老板的賞識(shí)。1990 年初，劉智聰邊打工邊和老板合作開了一家小工廠。后來，隨著老板的生意做大，逐漸退出了紙品廠。
" 我一定要堅(jiān)持下來。"1992 年，劉智聰決定創(chuàng)辦自己的公司——東莞市?；垬I(yè)有限公司，寓意為打好基礎(chǔ)，積累財(cái)富。
當(dāng)時(shí)，公司只有一間 300 平方米小平房，公司員工也就 10 個(gè)，然而，劉智聰在創(chuàng)立工廠的同時(shí)，還先后在市區(qū)開了一間報(bào)關(guān)公司和廢料公司，主要從事外貿(mào)生意，成功賺到了人生第一桶金。1996 年，劉智聰帶著資金回到了茶山鎮(zhèn)，開始專注于紙品廠，并更名為 " 裕楊 "。
隨后，劉智聰?shù)氖聵I(yè)可謂順風(fēng)順?biāo)５?/FONT> 1999 年底，其工廠年產(chǎn)值已達(dá) 2 億，擁有 400-500 名員工。那時(shí)，劉智聰僅 29 歲。
飛來橫禍
就在劉智聰?shù)氖聵I(yè)發(fā)展迅速時(shí)候，一場(chǎng)車禍徹底改變了他的一生。
2004 年 5 月，34 歲的劉智聰和一名經(jīng)理去河南考察，準(zhǔn)備在當(dāng)?shù)亻_設(shè)一家工廠?？疾焱戤叿祷貣|莞時(shí)發(fā)生車禍，從此他再也站不起來了。" 當(dāng)時(shí)是那個(gè)經(jīng)理開車，我開了十幾個(gè)小時(shí)了，就交給他開了，車禍就發(fā)生了。" 劉智聰回憶。
當(dāng)救護(hù)車把劉智聰送到醫(yī)院時(shí)，劉智聰?shù)纳裰沁€非常清醒，只是全身都動(dòng)不了。當(dāng)時(shí)他還覺得，自己應(yīng)該不會(huì)有什么大礙。但命運(yùn)卻跟他開了個(gè)玩笑：這次車禍撞的位置是劉智聰脊椎的第五節(jié)和第六節(jié)，屬于高位截癱，他下半身全無知覺，兩個(gè)手掌也很不靈活，只有胳膊能動(dòng)，連喝水也喝不了。
幾天前還是年輕有為的商界紅人，眨眼之間就變成了高位截癱的殘疾人，這樣的落差誰(shuí)都受不了，劉智聰也不例外。當(dāng)時(shí)他已經(jīng)打算一死了之，可別說死了，他連吃飯、穿衣，甚至是翻身，都需要?jiǎng)e人幫忙。
既然死不了，那就好好活著！
重建之路
劉智聰在醫(yī)院里這一躺就是 2 年。穿衣服，要?jiǎng)e人幫；吃飯，要?jiǎng)e人喂，大小便都需要人幫手。當(dāng)時(shí)有朋友來醫(yī)院看劉智聰，看到他的樣子后哭了起來，勸他把公司賣掉。而劉智聰擔(dān)心的卻是公司 300 多員工的飯碗。
命運(yùn)沒有把劉智聰擊敗，輪椅上也要挺起不屈的脊梁。經(jīng)過 2 年的治療，劉智聰迫不及待坐著輪椅重回公司。面對(duì)員工，劉智聰許諾：我一定會(huì)把廠子繼續(xù)搞下去！
雖然劉智聰重新回到廠子上班，但他面臨的困難一點(diǎn)都不少：那時(shí)，很多客戶有想法，擔(dān)心劉智聰企業(yè)無法維持；造紙業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，如何帶領(lǐng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出；如何讓自己的身體支持繁重的工作 ......
遇到這一系列的難題，無論是誰(shuí)恐怕都會(huì)覺得束手無策，但劉智聰沒有放棄，憑借著責(zé)任感和毅力，他把這些難題一一解決了。
1、安撫供應(yīng)商和員工
劉智聰受傷后，很多客戶都非常忐忑，劉智聰告訴他們，誰(shuí)要是沒有信心的，所欠貨款一次性還清。" 我們自己可以苦一點(diǎn)，可以沒錢，但是不能沒誠(chéng)信。" 劉智聰回憶道，后來，幾乎所有合作伙伴都選擇了相信他。
為了鼓舞員工，哪怕風(fēng)吹雨打，劉智聰每天都堅(jiān)持出現(xiàn)在工廠。連高位截癱的老板都堅(jiān)持到工廠上班，員工們都備受鼓舞。劉智聰說，" 我不倒，員工才有信心，公司才能夠堅(jiān)如磐石。"
甚至，他還拿自己的情況開起了玩笑，" 公司虧欠你們的，一定會(huì)補(bǔ)上，你們不用擔(dān)心老板會(huì)跑路，反正你看我是跑不了的。"
2、開辦新公司，招攬人才
2007 年，劉智聰復(fù)出一年，公司的生意慢慢恢復(fù)正常，但他并不滿足于現(xiàn)狀，打算再辦一個(gè)新公司。
他的太太當(dāng)時(shí)并不同意，覺得能把現(xiàn)在的工廠辦好已經(jīng)很不容易了，以他的身體狀況，哪里還能再辦新公司？
不過，劉智聰最后還是說服了太太。他說，做生意如逆水行舟，市場(chǎng)哪里管你是不是殘疾，你做不好就會(huì)被淘汰，特別是像搞紙品這一行，必須把規(guī)模搞大，產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。隨后，劉智聰創(chuàng)辦了東莞市聰裕紙業(yè)有限公司，他擔(dān)任董事長(zhǎng)，太太當(dāng)總經(jīng)理。
后來，劉智聰也認(rèn)識(shí)到公司想要長(zhǎng)久，靠夫妻檔是絕對(duì)不行的，一定要招攬人才，唯賢重用。為此，他花了不少心血，從香港、臺(tái)灣的公司挖來了不少生產(chǎn)和管理人才。
其中，為了請(qǐng)來一位臺(tái)灣行家來當(dāng)自己的副總，劉智聰不顧自己行動(dòng)不便，1 個(gè)月內(nèi)飛了兩次臺(tái)北，先后和那行家談了 3 次，最長(zhǎng)的一次談了 8 個(gè)小時(shí)，那行家被劉智聰?shù)恼\(chéng)意所感動(dòng)，最后加盟了劉智聰?shù)墓尽?/FONT>
3、工作再辛苦，自己咬牙堅(jiān)持
身體的缺陷讓劉智聰所走出的每一步，都必須比正常人付出更多的努力和堅(jiān)持。
由于是高位截癱，劉智聰不能久坐，否則時(shí)間一長(zhǎng)就會(huì)頭暈乏力。除此之外，由于血液循環(huán)差，他的雙腿常常血脈不通，冬天會(huì)冷得全身發(fā)抖，夏天排不出汗，身體熱得難受。
" 他是一個(gè)個(gè)性很硬的人 "，這是身邊的人對(duì)他的評(píng)價(jià)，除了某些斜坡需要人推，劉智聰總會(huì)獨(dú)自一人操縱輪椅在廠區(qū)來回巡視。
" 朝七晚十 " 則是他的工作常態(tài)。工作中的他早上 7 點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到工廠，忙到晚上 10 點(diǎn)才休息，身家不低的他穿工裝、吃員工食堂飯、起居在辦公樓。
公司的一些審批，需要?jiǎng)⒅锹斢H自簽字。寫字這個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作，劉智聰就練習(xí)了 3、4 年?，F(xiàn)在他基本能寫大部分字，只是速度會(huì)稍微慢點(diǎn)。
身家不菲的東莞老板背后，是近乎艱苦的簡(jiǎn)單生活。劉智聰至今使用的還是一部直板按鍵手機(jī)，只有撥打接聽電話的功能，屏幕還摔裂了。手機(jī)就掛在他的輪椅上，電話響起時(shí)，劉智聰需要用一只手托著，另一只手去按鍵，兩只手合力將手機(jī)放到耳邊。
中午時(shí)候，劉智聰夫婦一般都是和員工一起在工廠的食堂吃飯，幾個(gè)家常大盆菜。由于手指無法活動(dòng)，吃飯的時(shí)候，妻子會(huì)將飯菜先夾到劉智聰?shù)耐肜?，然后讓他自己吃。除了妻子，他從不讓別人喂飯，哪怕吃得再慢，都堅(jiān)持自己來做。
除此之外，劉智聰每天都堅(jiān)持學(xué)習(xí)管理知識(shí)。" 碰到不懂的問題，一定要查到答案，不然睡不著 "。由于坐太久，劉智聰?shù)募棺祻澢闪?S 型，左邊腰肌勞損，但他咬牙堅(jiān)持了下去。
除了學(xué)習(xí)，劉智聰還堅(jiān)持每天鍛煉，扶著扶桿慢慢挪動(dòng)。
" 有的時(shí)候，我會(huì)想，自己又不是缺錢用，何必受這種罪？可是，公司的管理人員都是我在帶，太太又沒有多少管理經(jīng)驗(yàn)，自己不堅(jiān)持親臨一線不行??！好在大家一條心，生意越做越大。" 劉智聰說。
劉智聰雖然在工作上嚴(yán)厲，但對(duì)員工充滿人情味，提供了較高的福利政策，得到員工的擁護(hù)和信賴。更重要的是，他積極鼓勵(lì)殘疾人就業(yè)，自己工廠招聘了 10 多名肢殘、視障、聽障、腦癱等殘疾人，并設(shè)立自強(qiáng)資金，鎮(zhèn)上出來工作的每位殘疾人均可獲得每月 100 元的補(bǔ)助，這筆資金每年的投入達(dá) 10 多萬元。他同時(shí)還在當(dāng)?shù)貧埪?lián)系統(tǒng)擔(dān)任多個(gè)職務(wù)，被評(píng)為全國(guó)、省、市 " 自強(qiáng)模范 "。
現(xiàn)在他已經(jīng)擁有三家紙廠，手下員工 700 多人，企業(yè)年收入達(dá) 7 億元，凈利潤(rùn)數(shù)千萬！
回顧自己創(chuàng)業(yè)歷程，劉智聰說的財(cái)富就是積攢了一批不離不棄的生活伙伴和老員工。他的朋友圈中，合作超過 10 年的生意伙伴就有 20 多家。
對(duì)于未來，劉智聰充滿著信心。" 如果不是車禍，我也許做不了這么大。未來我還會(huì)不斷地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)，爭(zhēng)取企業(yè)的規(guī)模能早日挺進(jìn)全國(guó)前十。" 劉智聰說。
" 命是弱者的借口，運(yùn)是強(qiáng)者的謙詞 "，我們沒有辦法選擇自己的命運(yùn)，但是可以選擇自己的生活。跟劉智聰相比，很多人都幸運(yùn)得多，我們有什么理由不努力，不堅(jiān)強(qiáng)呢？
