在3月26日的博鰲亞洲論壇2017年年會(huì)“供給側(cè)的風(fēng)景”分會(huì)場(chǎng)，爆發(fā)了一場(chǎng)關(guān)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)和華為公司為何能成功的爭(zhēng)論。
這場(chǎng)爭(zhēng)論是在清華大學(xué)蘇世民書(shū)院院長(zhǎng)李稻葵、北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院名譽(yù)院長(zhǎng)林毅夫和中國(guó)原外經(jīng)貿(mào)部副部長(zhǎng)龍永圖間展開(kāi)的。
爭(zhēng)論由來(lái)自清華的李稻葵發(fā)起，談及中國(guó)供給側(cè)生產(chǎn)能力時(shí)，他表示中國(guó)在工程領(lǐng)域工業(yè)品生產(chǎn)方面強(qiáng)一點(diǎn)，高端消費(fèi)品生產(chǎn)方面弱一點(diǎn)。他用汽車(chē)行業(yè)舉例，中國(guó)產(chǎn)客車(chē)在國(guó)際上競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)一些，轎車(chē)就差一些。他還表示，主要差距不完全是工程方面的，也有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的影響，“這就解釋了為什么同樣的馬桶蓋，大家要到日本去買(mǎi)，在杭州就沒(méi)人買(mǎi)。”
李稻葵稱(chēng)，中國(guó)的工程能力、技術(shù)能力相對(duì)而言是比較強(qiáng)的，所以工程機(jī)械很牛、造橋很牛、高鐵很牛。但是馬桶蓋弄不來(lái)，主要是品牌經(jīng)營(yíng)還不夠，這個(gè)東西需要時(shí)間，再過(guò)五、六年，不出十年，中國(guó)會(huì)有一批消費(fèi)品的品牌殺出來(lái)的。
李稻葵稱(chēng)，中國(guó)在一個(gè)極其敏感的行業(yè)世界第一，那就是通訊行業(yè)中的華為。李稻葵認(rèn)為其原因在于，中國(guó)的大學(xué)培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如培養(yǎng)工程師的能力，“中國(guó)一年可以培養(yǎng)120萬(wàn)工程師，又便宜又能干活，一畢業(yè)就能給華為干活了?！崩畹究坪蹼[約間將北大與清華歷來(lái)對(duì)于理論與工程孰優(yōu)的爭(zhēng)論引入了這場(chǎng)討論。
來(lái)自北大的林毅夫教授馬上回應(yīng)了李稻葵的觀點(diǎn)，他坦言現(xiàn)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家確實(shí)在國(guó)際上影響力不高，但他相信世界經(jīng)濟(jì)學(xué)中心一向是隨經(jīng)濟(jì)中心的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移的。他堅(jiān)信21世紀(jì)會(huì)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家輩出的世紀(jì)。“18世紀(jì)亞當(dāng)斯密發(fā)表《國(guó)富論》后直到第二次世界大戰(zhàn)，世界上著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家不是英國(guó)人就是在英國(guó)工作的外國(guó)人。二戰(zhàn)后至今，世界上著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家不是美國(guó)人就是在美國(guó)工作的外國(guó)人。因?yàn)橐粦?zhàn)前英國(guó)一直是世界經(jīng)濟(jì)中心，一戰(zhàn)后，世界經(jīng)濟(jì)中心則逐漸轉(zhuǎn)移到了美國(guó)?！绷忠惴蛘f(shuō)，“如果說(shuō)中國(guó)經(jīng)濟(jì)能夠維持現(xiàn)在的穩(wěn)定新常態(tài)的百分之六點(diǎn)多的增長(zhǎng)，我相信到2030年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)會(huì)變成全世界最大的經(jīng)濟(jì)，世界經(jīng)濟(jì)的主要中心會(huì)轉(zhuǎn)移到中國(guó)來(lái)，世界經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究中心也會(huì)轉(zhuǎn)移到中國(guó)來(lái)。所以我們自己要有信心，現(xiàn)在做好準(zhǔn)備，到那時(shí)候抓住這個(gè)機(jī)遇，我相信中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的貢獻(xiàn)也可以像現(xiàn)在中國(guó)的空調(diào)、手機(jī)在工業(yè)方面所做出的貢獻(xiàn)?！?/FONT>
龍永圖補(bǔ)充了自己的看法，“你這個(gè)雄心壯志非常好，但是我想潑點(diǎn)兒冷水。到2030年或者以后中國(guó)可能成為全球最大的經(jīng)濟(jì)體，但是中國(guó)未必能成為世界經(jīng)濟(jì)中心。因?yàn)槌蔀槭澜缃?jīng)濟(jì)中心不是個(gè)量的問(wèn)題，更多是質(zhì)的問(wèn)題。所以如果中國(guó)不繼續(xù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)如果是一個(gè)體量很大的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制的話，它出不了經(jīng)濟(jì)學(xué)家的，在這種體制之下，中國(guó)的所謂經(jīng)濟(jì)學(xué)家只不過(guò)是一些解讀計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的一些政策的教授或?qū)＜遥皇钦嬲慕?jīng)濟(jì)學(xué)家?！?/FONT>
幾位嘉賓接下來(lái)又針對(duì)華為為什么能夠成功展開(kāi)了討論。
林毅夫認(rèn)為，華為成功的原因在于產(chǎn)業(yè)政策下將民營(yíng)企業(yè)與國(guó)有企業(yè)一視同仁的公平環(huán)境。“華為成功背后還是有產(chǎn)業(yè)政策的影子。因?yàn)楫?dāng)時(shí)我們對(duì)進(jìn)口的程控計(jì)算機(jī)有相當(dāng)高的關(guān)稅，這讓我們?cè)趪?guó)內(nèi)開(kāi)始起步的這些進(jìn)口一些簡(jiǎn)單的中間部件在國(guó)內(nèi)組裝的企業(yè)有可能有足夠的利潤(rùn)空間，并且當(dāng)時(shí)我們鼓勵(lì)在二、三線城市多用國(guó)內(nèi)自己的產(chǎn)品。當(dāng)然我想很重要的一個(gè)成功因素是當(dāng)時(shí)沒(méi)有排斥民營(yíng)企業(yè)，國(guó)有企業(yè)跟民營(yíng)企業(yè)只要生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量可以，那你就可以在二線、三線城市里被接受?！绷忠惴蛘f(shuō)，“它是在一定的產(chǎn)業(yè)政策之下創(chuàng)造一個(gè)公平進(jìn)入的環(huán)境，然后有企業(yè)家精神，不管是民營(yíng)企業(yè)還是國(guó)有企業(yè)，就能夠發(fā)展起來(lái)?！?/SPAN>
龍永圖則表示，他曾經(jīng)問(wèn)過(guò)華為的領(lǐng)導(dǎo)人，華為為什么能夠成功？“他說(shuō)當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)不給我們生意，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)電信設(shè)備的公司都是國(guó)有的，所以當(dāng)時(shí)的中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)都是買(mǎi)國(guó)有設(shè)備供應(yīng)商的。所以華為沒(méi)有辦法，他說(shuō)我們逼得最后只有走出去。所以華為開(kāi)始在非洲、亞洲，后來(lái)又到歐洲去打開(kāi)自己的市場(chǎng)。華為整個(gè)開(kāi)始的發(fā)展階段，基本上是在國(guó)外的大市場(chǎng)拼搏中搞出來(lái)的，所以他們那一批人的狼性精神、拼搏精神、創(chuàng)新精神，都是在國(guó)外的市場(chǎng)環(huán)境當(dāng)中形成的。因?yàn)樗麄兂晒α?，所以他們回?lái)了，回來(lái)的時(shí)候他們已經(jīng)很成功了，這個(gè)時(shí)候我們國(guó)內(nèi)的一些大的電信運(yùn)營(yíng)商也開(kāi)始采購(gòu)他們的設(shè)備了，這樣使他們?nèi)缁⑻硪?，但是他們開(kāi)始的時(shí)候，他們是在一種全球非常殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中進(jìn)行的，他們當(dāng)時(shí)和思科、愛(ài)立信的競(jìng)爭(zhēng)是非常殘酷的。所以怎么樣在國(guó)內(nèi)培養(yǎng)一個(gè)更好的公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，現(xiàn)在我們還有很長(zhǎng)的路要走。”
龍永圖又表達(dá)了他對(duì)產(chǎn)業(yè)政策的看法，產(chǎn)業(yè)政策的實(shí)施要對(duì)不同所有制企業(yè)一視同仁，不然這種產(chǎn)業(yè)政策是不會(huì)產(chǎn)生真正的最有競(jìng)爭(zhēng)能力企業(yè)的。
林毅夫表示同意龍永圖關(guān)于產(chǎn)業(yè)政策的上述看法。
