堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義道路，就必須堅(jiān)持推進(jìn)改革開放，這是堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的必由之路，要把改革創(chuàng)新精神貫徹到治國(guó)理政的各個(gè)環(huán)節(jié)。

　　發(fā)展現(xiàn)代種業(yè)，做大做強(qiáng)民族種業(yè)，是現(xiàn)階段種子工作的中心任務(wù)。我們的目標(biāo)是適合種子工作實(shí)際，立足國(guó)情，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，做大做強(qiáng)民族種業(yè)。

　　世界種業(yè)巨頭孟山都公司，2011年種子銷售額達(dá)到104億美元，超過中國(guó)所有種子企業(yè)的銷售額之和。然而，孟山都公司從事種業(yè)是從1982年開始的，距今只有30年時(shí)間?？纯次覀兊膰?guó)字號(hào)企業(yè)中種集團(tuán)公司，成立于1978年，距今已有35年；中國(guó)種業(yè)第一股合肥豐樂種業(yè)，成立于1984年，僅比孟山都晚2年。我國(guó)骨干種子公司不乏政府重大項(xiàng)目扶持，不乏減免稅收的政策支持，不乏“民族”種業(yè)的政策保護(hù)，不乏資本市場(chǎng)的貨幣供給，不乏廣袤的市場(chǎng)需求。那么是什么原因?qū)е挛覈?guó)種業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家種業(yè)有著如此天壤之別的差距呢？什么時(shí)候才能看到我們的種業(yè)航母呢？應(yīng)當(dāng)引起我們深思。

　　一、 影響種業(yè)做大做強(qiáng)內(nèi)在因素剖析

　　品種是種業(yè)公司的核心技術(shù)結(jié)晶，種子是種業(yè)公司的核心產(chǎn)品。任何種子公司，如果沒有品種，就沒有種子，它就一事無成。

　　1、“管制”思維下的品種審定制度卡住了種子公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)自主權(quán)。

　　通常，種子公司的使命是向農(nóng)民提供優(yōu)良品種和優(yōu)質(zhì)種子。品種和種子構(gòu)成公司的主要產(chǎn)品。產(chǎn)品線戰(zhàn)略是公司的核心戰(zhàn)略，決定著公司的生存與發(fā)展。通常，公司產(chǎn)品線戰(zhàn)略要從公司使命、市場(chǎng)需求、品種資源、技術(shù)力量、研發(fā)能力、技術(shù)路線等環(huán)節(jié)去實(shí)現(xiàn)。一般需要十年左右時(shí)間才有可能培育出一個(gè)穩(wěn)定的品種。世俗觀點(diǎn)認(rèn)為種子公司為農(nóng)民負(fù)責(zé)的自律性不可靠，需要政府為農(nóng)民把住品種關(guān)，于是出臺(tái)了嚴(yán)厲的品種審定制度，這個(gè)過程要3-4年。所以公司研制出來的品種只是半成品，公司沒有權(quán)利投入市場(chǎng)。如果沒有通過品種審定，這十幾年的時(shí)間將付之東流，更為要害的是公司戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)沒有計(jì)劃性保障?？梢栽O(shè)想，事關(guān)公司命運(yùn)的核心問題不是由企業(yè)自主決定，而是受制于人，這樣的公司還怎么能夠做大做強(qiáng)呢。

　　2、品種審定扼住了公司產(chǎn)品更新?lián)Q代的喉嚨。

　　任何品種都有缺陷，都需要不斷地更新?lián)Q代，以守住已有的市場(chǎng)和擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)可識(shí)別性。正像風(fēng)靡全球的蘋果手機(jī)那樣，不停的更新?lián)Q代，公司的地盤才得以穩(wěn)固和擴(kuò)展。但是，種子公司沒有產(chǎn)品更新?lián)Q代的自主權(quán)，甚至基因位點(diǎn)有2個(gè)不同，就成它物了，就得再過品種審定這一關(guān)，能不能過關(guān)不是種子公司能夠決定的。

　　俗話說，等死不如闖禍。以上這些問題或多或少地影響著未審先推、套牌、侵權(quán)的亂象，就連上市公司也概莫能外。

　　3、低層次的品種保護(hù)使種子公司不愿意創(chuàng)新。

　　既然品種對(duì)于種業(yè)公司如此重要，按理說公司應(yīng)當(dāng)不惜血本去研發(fā)新品種。但看看我們的公司，有幾個(gè)是這樣做的。

　　育成一個(gè)新品種，如果從頭開始，多則十幾年，少也要十年，投資上千萬(wàn)。成本不可謂不高。但我們的植物新品種保護(hù)制度，保護(hù)的層次非常低（UPOV 1978年文本），競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以輕而易舉地將你多年的心血無償拿走，只需稍加改動(dòng)就屬于他的了，然后站在巨人的肩膀上，就輕而易舉地就成了更高的巨人。這足以使原創(chuàng)企業(yè)血本無歸，這樣的實(shí)例不勝枚舉。久而久之，大家都聰明起來，都不去花大價(jià)錢搞材料創(chuàng)新，難免出現(xiàn)造船不如買船，買船不如租船，租船不如借船，借船不如盜船的荒謬邏輯。大家都在搞修修補(bǔ)補(bǔ)，同質(zhì)化就出來了，競(jìng)爭(zhēng)力就迅速滑坡。有人感嘆，我國(guó)引以為豪的雜交水稻育種，曾幾何時(shí)，也難敵成立才20年的美國(guó)水稻科技公司了（劉石種業(yè)西行-五）。

　　事實(shí)表明，這種保護(hù)制度，保護(hù)了落后，遏制了創(chuàng)新，將危及我國(guó)種業(yè)的長(zhǎng)久安。

　　4、只要有意愿，誰(shuí)都可以造種子。

　　種子是種業(yè)公司的產(chǎn)品，是種子公司圈錢的武器，有了種子就可以上市場(chǎng)圈錢。現(xiàn)行的種子生產(chǎn)商資質(zhì)門檻太低，造成種子生產(chǎn)商泛濫。

　　種子是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的必需消耗品，沒有價(jià)格彈性。生產(chǎn)商多了，供給源就多，供大于求就在所難免，如我國(guó)玉米種子已經(jīng)幾連冠供二求一了。

　　社會(huì)學(xué)研究認(rèn)為，環(huán)境決定秩序。在這樣的供求環(huán)境里，很難維持一個(gè)正常的市場(chǎng)秩序。我們這里就好像一個(gè)大的建設(shè)工地的環(huán)境，隨地吐痰、亂扔垃圾就家常便飯了。但如果我們?nèi)チ诵录悠?，去了歐美，也鮮見有隨地吐痰和亂扔垃圾的了。種子市場(chǎng)環(huán)境和秩序也是如此。

　　5、品種審定的科學(xué)性問題不可回避。

　　品種審定制度誕生于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，歷經(jīng)30年，為我國(guó)品種管理工作發(fā)揮了很大的作用。但就技術(shù)而言還存在許多不科學(xué)的問題，應(yīng)當(dāng)正確看待。

　　一是產(chǎn)量表現(xiàn)與適宜的栽培方法匹配問題。眾所周知，品種產(chǎn)量表現(xiàn)是基因型與環(huán)境（栽培方法和生態(tài)條件）互作的結(jié)果，兩者對(duì)產(chǎn)量的貢獻(xiàn)幾乎仲伯相當(dāng)?，F(xiàn)行品種試驗(yàn)制度，同一組試驗(yàn)基本上采用一種固定的栽培管理模式，沒有考慮品種對(duì)環(huán)境的個(gè)性要求，這樣的產(chǎn)量表現(xiàn)只是品種在特定環(huán)境條件下的特殊結(jié)果，不能說明品種在適宜環(huán)境條件下的產(chǎn)量潛力。

　　二是品種抗病性與接種體對(duì)應(yīng)的問題。品種的抗病性是品種抵抗有害生物侵染為害的能力。影響品種抗病性的因素很多，主要有生育期、密度、體內(nèi)碳氮代謝水平、敏感期天氣條件和有害生物的生物型群等。生育期因生態(tài)區(qū)不同而有所變化，密度和碳氮代謝水平受人為影響，生物型群因生態(tài)區(qū)不同而異。所以同一品種在不同生態(tài)區(qū)以及不同的栽培條件，其抗病性會(huì)有所差異?，F(xiàn)在的品種抗病性鑒定，采用來自不同生態(tài)區(qū)的不同生物型群的混合菌種作為接種體，易掩蓋品種在不同生態(tài)區(qū)的真實(shí)抗病性，有以偏概全之嫌，同時(shí)剝奪了公司對(duì)不同生態(tài)區(qū)選擇性推廣品種（市場(chǎng)細(xì)分）的權(quán)利。

　　以上兩個(gè)方面，在很大程度上決定了品種能否通過審定的命運(yùn)。但這里的確有許多不科學(xué)的因素，難免對(duì)品種評(píng)價(jià)產(chǎn)生錯(cuò)判或誤判。

　　二、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，做大做強(qiáng)種業(yè)

　　1、嚴(yán)格品種權(quán)保護(hù)。

　　根本上是保護(hù)育種者的品種創(chuàng)新積極性，這是首要的、根本的、治本的。關(guān)于育種者的權(quán)利可以參照《國(guó)際植物新品種保護(hù)公約》（1991年文本）第14條以及所涉及的相關(guān)規(guī)定。這一條做到了，育種者和種子公司育種研發(fā)的創(chuàng)新積極性就會(huì)被調(diào)動(dòng)起來，品種的同質(zhì)化問題就迎刃而解，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)就被引導(dǎo)向依靠技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新的正確軌道上來了。

　　2、實(shí)行品種登記制。

　　根本上是還種子公司以品種研發(fā)的自主權(quán)，使企業(yè)的生命線掌握在自己手里。有了這一條，種子公司的產(chǎn)品線戰(zhàn)略才能得以自主實(shí)現(xiàn)。

　　品種登記條件的設(shè)定，應(yīng)當(dāng)以安全、便捷為原則，讓育種者有相當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)，可以規(guī)劃自己的產(chǎn)品線。

　　也許大家會(huì)擔(dān)心，這樣一來，登記的品種會(huì)不會(huì)多起來，會(huì)不會(huì)更亂。其實(shí)，只要嚴(yán)格實(shí)行品種權(quán)保護(hù)，依賴性派生品種和同質(zhì)化品種的數(shù)量就會(huì)大大減少，品種的數(shù)量自然也會(huì)大大減少，這是毋庸置疑的。

　　實(shí)行登記制，加上種子標(biāo)簽管理制度的約束，種子生產(chǎn)商的品種介紹必須表里如一，否則就得承擔(dān)巨額的違法成本。有了真實(shí)的品種介紹，農(nóng)民就可以踏實(shí)地選擇種子了。

　　實(shí)行登記制，并不是把過去建設(shè)的品種試驗(yàn)體系和機(jī)構(gòu)一腳踢開。恰恰相反，品種登記同樣需要官方試驗(yàn)和評(píng)價(jià)，這些基地和機(jī)構(gòu)可以成為品種登記試驗(yàn)的基地和機(jī)構(gòu)發(fā)揮作用，只是改變了品種管理的條件和程序，即條件減少，程序簡(jiǎn)單，僅此而已。

　　3、提高生產(chǎn)商門檻。

　　根本上是對(duì)種子市場(chǎng)秩序正本清源，保證種子生產(chǎn)源頭不被“污染”，使種子生產(chǎn)商成為名符其實(shí)的產(chǎn)品（種子）質(zhì)量的責(zé)任主體。

　　首先，擁有品種權(quán)是種子生產(chǎn)商的首要條件?，F(xiàn)在一個(gè)品種權(quán)可以許可給很多家公司去生產(chǎn)，很多家種子公司去爭(zhēng)相生產(chǎn)同一個(gè)品種，這才是種子生產(chǎn)商多的主要原因。一個(gè)品種只有一個(gè)品種權(quán)，就是轉(zhuǎn)讓，不像生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)可以轉(zhuǎn)讓給很多家，而只能轉(zhuǎn)讓給一家。有了這一條，種子生產(chǎn)商的數(shù)量自然就會(huì)大幅度減少，也就容易實(shí)現(xiàn)正本清源了。

　　二是大幅度提高注冊(cè)資本和固定資產(chǎn)門檻。小宗作物種子生產(chǎn)商注冊(cè)資本在1000萬(wàn)元以上，大宗作物種子生產(chǎn)商注冊(cè)資本在3000萬(wàn)元以上，兩雜（玉米水稻）種子生產(chǎn)商注冊(cè)資本在5000萬(wàn)元以上。固定資產(chǎn)規(guī)模應(yīng)當(dāng)與其生產(chǎn)的規(guī)模相適應(yīng)，且不低于注冊(cè)資本的50%。固定資產(chǎn)應(yīng)該是自有。

　　有了這兩條，種子生產(chǎn)商源頭的問題就基本上解決了。同時(shí)取消種子經(jīng)營(yíng)許可，將種子生產(chǎn)許可與種子生產(chǎn)商資質(zhì)統(tǒng)一起來。

　　4、實(shí)行種子認(rèn)證制度。

　　根本上是保證商品種子生產(chǎn)的真實(shí)性與可靠性。種子未經(jīng)認(rèn)證不得進(jìn)入市場(chǎng)流通，從而可在源頭上控制種子市場(chǎng)秩序。

　　農(nóng)業(yè)部對(duì)種子認(rèn)證已經(jīng)進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)10年之久的試點(diǎn)和試驗(yàn)，覆蓋全國(guó)31個(gè)省、市、自治區(qū)，覆蓋多種農(nóng)作物，技術(shù)上基本成熟，加上以上三條措施，現(xiàn)有的種子管理隊(duì)伍是基本可以勝任的?？紤]到成本，可以抓大放小，目前可以統(tǒng)一規(guī)定對(duì)主要農(nóng)作物種子實(shí)行認(rèn)證，各省、市、自治區(qū)有權(quán)增加1-2個(gè)認(rèn)證農(nóng)作物。

　　三、抓住種子法修訂機(jī)遇，立法突破，依法治種

　　種子法修訂對(duì)于做大做強(qiáng)民族種業(yè)來說，這是千載難逢的絕好機(jī)遇，一定要抓住、抓好。

　　1、嚴(yán)格品種權(quán)保護(hù)。

　　在種子法修訂時(shí)，參照UPOV1991年文本中有關(guān)育種者權(quán)利的內(nèi)容，寫進(jìn)種子法里，作為我國(guó)各級(jí)政府農(nóng)業(yè)主管部門執(zhí)法的依據(jù)。由于種子法是國(guó)內(nèi)法，與是否加入U(xiǎn)POV1991年文本沒有任何關(guān)系，也不會(huì)沖擊我國(guó)民族種業(yè)的基礎(chǔ)。即使有點(diǎn)沖擊，也應(yīng)當(dāng)辯證地看待，與狼共舞，打開窗子才能呼吸到新鮮空氣。

　　2、正本清源，立法突破。

　　實(shí)行品種登記制、提高種子生產(chǎn)商資質(zhì)門檻、實(shí)行種子認(rèn)證，這三條關(guān)乎種子源頭，關(guān)乎種子市場(chǎng)秩序，涉及面廣，敏感性強(qiáng)，必須在立法層面上解決，從立法上突破。一旦立法突破，依法治種才能顯現(xiàn)強(qiáng)大的威力。

　　3、加大違法成本。

　　這一條非常重要，就像酒駕入刑，會(huì)立竿見影的。凡是訪問過美國(guó)種業(yè)的人都知道，美國(guó)種子公司有意違法者甚少，究其原因，違法成本難以承受是重要原因。正像他們所說：不是不違法，而是不敢違法。

　　4、解放思想，不進(jìn)則退。

　　種子管理模式歷來爭(zhēng)議很大，這不足為怪。我們即不能摒棄“中國(guó)特色”，但也絕不能死死抱住“中國(guó)特色”。沒有30年前鄧小平力排眾議，與時(shí)俱進(jìn)，推行改革，就沒有我們中國(guó)今天的繁榮昌盛，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。

　　我們種業(yè)之殤基本上診斷清楚了，應(yīng)該到了要下決心改革的時(shí)候了。正如《康熙王朝》中康熙所言：關(guān)鍵話一句誤一事，關(guān)鍵事一事誤一生。我們的職責(zé)關(guān)乎種業(yè)興衰。

　　改革才能除弊，創(chuàng)新才有未來。只要方向正確，方法適當(dāng)，奮斗20年，我國(guó)種業(yè)必將迎來柳暗花明，種業(yè)航母將舉目可望。

　　由于角度不同，加上閱歷淺顯，偏頗之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。