時下，政府部門網(wǎng)站作為一個信息公開平臺，已經(jīng)越來越受到各方重視。上周，《南方日報·清遠觀察》以《清遠部分單位網(wǎng)站該醒醒了》為題，對清遠有些單位部門網(wǎng)站信息長期不更新、有的欄目成擺設(shè)等怪象”進行了披露，引起網(wǎng)友熱議。

　　政府單位網(wǎng)站設(shè)置的目的在于提高行政效能，促進政務(wù)公開，是建設(shè)服務(wù)型政府的重要舉措。從這個意義上講，單位網(wǎng)站成為擺設(shè)，折射出的就是一些政府部門的懶政，是一種淡漠民聲民情的行為，值得警惕。更深層次來說，用財政經(jīng)費建的政府網(wǎng)站，若是成了一種應(yīng)景的時尚擺設(shè)，不僅損害了政府部門的形象和公信力，也會讓廣大群眾參政議政的熱情大為減退，甚至招來市民詬病。

　　在日前相關(guān)研究所發(fā)布的《廣東省城市生態(tài)宜居指數(shù)2014年報告》中，城市環(huán)境綜合排名清遠市位居排行榜最末位。報告稱，影響城市排名準確度的是數(shù)據(jù)缺失，在報告中清遠又是全省數(shù)據(jù)完整度最低的地級市。窺斑見豹，信息不夠公開的危害不言而喻。

　　從當前情況來看，目前不是公開信息有多么困難，而是政府官員缺乏信息公開的習慣和意識。因此，信息公開應(yīng)從各級政府部門一把手抓起，不妨就從政府網(wǎng)站這樣的看似很小實則非常重要的地方開始做。

　　筆者曾跟清遠某單位網(wǎng)站負責人聊天了解到，其實他也知道怎樣才能提高網(wǎng)民的關(guān)注度，但一方面缺少足夠的資金來進行網(wǎng)站維護和更新，另一方面沒有合適的技術(shù)人才來管理，很多單位網(wǎng)站就靠辦公室那班人馬兼職管理。隔行如隔山，自然辦不出什么好網(wǎng)站。從當前其他地方的一些政府單位網(wǎng)站轉(zhuǎn)型來看，倡導政府網(wǎng)站服務(wù)外包，尋找公信力強的大型主流網(wǎng)站合作，不失為單位網(wǎng)站服務(wù)外包比較好的選擇。

　　推行政府單位網(wǎng)站服務(wù)外包模式，不但有助于建設(shè)節(jié)約型政府單位，讓政府部門再度進行瘦身”，而且還能提高政府單位網(wǎng)站的公信度和關(guān)注度，讓市民上通過網(wǎng)站對政府部門工作進行監(jiān)督或者出謀劃策，對單位部門的工作推動也是大有裨益。

　　具體怎么做？竊以為，有服務(wù)外包需求的單位網(wǎng)站，不妨在清遠選擇一家知名度高、公眾信賴、實力雄厚的主流網(wǎng)站，先把與市民關(guān)聯(lián)比較大的內(nèi)容，比如發(fā)布信息、民情調(diào)查等服務(wù)功能外包。依靠本身已有一定人氣和社會影響力的網(wǎng)站來辦單位網(wǎng)站，自然也更容易受到社會各界的關(guān)注。術(shù)業(yè)有專攻，專門網(wǎng)站建設(shè)與管理的人，自然會辦出更好的、更受市民歡迎的網(wǎng)站來。