方正國際CEO管祥紅（騰訊科技攝）

騰訊科技訊（婁池）6月22日消息，方正國際首席執(zhí)行官管祥紅在接受騰訊科技專訪時表示，目前國內(nèi)軟件發(fā)展需要繼續(xù)完善價值鏈，同時他表示國內(nèi)軟件市場還需要對知識產(chǎn)權(quán)提供完善管理，保護(hù)創(chuàng)新，創(chuàng)造更加公平競爭的市場環(huán)境。

管祥紅表示，現(xiàn)在中國的軟件服務(wù)外包就是和過去招商引資的工廠相似，無是外包而是分包，屬于產(chǎn)業(yè)鏈最底端，如果相關(guān)企業(yè)從技術(shù)應(yīng)用到操縱流程，全都去主動參與的話，利潤率不一樣。

他認(rèn)為，因為政府鼓勵外包行業(yè)做強做大，未來幾年中國軟件外包行業(yè)很可能產(chǎn)生巨無霸。

他透漏，未來方正國際會積極開拓國內(nèi)市場，但是在國內(nèi)市場面臨著自身知識產(chǎn)權(quán)被損害的風(fēng)險，每年方正國際受此損失都會達(dá)到千萬。

管祥紅表示，知識產(chǎn)權(quán)方面的問題不僅僅會給類似方正國際這樣的技術(shù)型企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)上的損失，同時也會阻礙國內(nèi)軟件行業(yè)的發(fā)展，真正的軟件公司不敢投資創(chuàng)新，害怕為他人做嫁衣，所以阻礙了整個產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。

在談到與外資對手的競爭時，他認(rèn)為國內(nèi)軟件企業(yè)的優(yōu)勢是我們更加有針對性的解決我們所關(guān)注的中國市場，但國際化的公司有國際化的經(jīng)驗，在針對全球需要方面比中國企業(yè)優(yōu)勢更多。

以下為對話全文：

反思軟件外包行業(yè)價值鏈缺失

騰訊科技：今年開始，社會對IT領(lǐng)域的勞動密集型產(chǎn)業(yè)有一定的質(zhì)疑和反思，這類公司只是利用廉價勞動力從產(chǎn)業(yè)鏈上獲取最少的利益，我想問一下軟件外包產(chǎn)業(yè)從產(chǎn)業(yè)鏈里獲取的利益是多少？

管祥紅：我不能講利潤是多少，因為各個企業(yè)不一樣，經(jīng)營內(nèi)容也不一樣。但是有一點我們現(xiàn)在說的軟件服務(wù)外包就是和過去招商引資的工廠相似，利潤不高，不是外包而是分包，分包是屬于最底端。從這種意義講，有相似的地方，但是外包是為中斷客戶提供價值鏈的服務(wù)。我們方正國際認(rèn)為從技術(shù)應(yīng)用到操縱流程，主動參與的工作利潤率更高。

騰訊科技：就目前而言，軟件外包是否促進(jìn)了軟件行業(yè)人才的發(fā)展，如果軟件外包公司的員工去方正國際求職，您是否有興趣？

管祥紅：我暫時看不到促進(jìn)作用，他們很難進(jìn)方正，因為一個完整的價值鏈從研究開始到操作，如果單做底層工作價值是不行的，畢竟要涉及到流程設(shè)計，員工在分開價值鏈里面只做幾件事情不行，這些人的水平是一步一步走上去的，哪怕是簡單的服務(wù)，應(yīng)該動點腦筋，幫這個服務(wù)流程改善建議。

單純的勞動也有很多的價值，但是價值要看完成價值鏈的程度，如果把流程像軟件外包一樣分的很細(xì)，他所看到的視野會被局限。

騰訊科技：印度有軟件外包公司，它們的規(guī)模非常大，但是現(xiàn)在國內(nèi)尤其是大連附近都是小公司，您認(rèn)為最近幾年軟件外包行業(yè)會不會產(chǎn)生巨無霸。

管祥紅：非常有可能，目前政府也非常鼓勵中國外包行業(yè)能發(fā)展和壯大。

國內(nèi)發(fā)展需要維護(hù)知識產(chǎn)權(quán)

騰訊科技：方正國際現(xiàn)在的運營狀態(tài)是什么樣？

管祥紅：方正國際在日本有一個總部，國內(nèi)總部是在蘇州。在日本，印刷這方面有比較大的基礎(chǔ)優(yōu)勢，之后在交通、票務(wù)、醫(yī)療、各方面都有比較好的進(jìn)程。

今后我們會在集團(tuán)內(nèi)部引進(jìn)大的戰(zhàn)略方向，把一些行業(yè)進(jìn)行整合，這樣我們在教育、公安、金融等比較大的行業(yè)也會逐漸打出方正品牌。方正國際就是針對各個行業(yè)的解決方案，包括外包服務(wù)。

騰訊科技：目前方正國際在國內(nèi)的收入占總公司的比重是多少？

管祥紅：首先要解釋一下國內(nèi)的背景，剛才說國外的IT服務(wù)如果有1000萬合同，700萬是軟件，但是在中國，則要完全反過來，在這種背景之下，軟件部分國外市場所占的比重更多。

騰訊科技：很多企業(yè)覺得國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)不完善，造成一定的損失，聽說方正國際因為知識產(chǎn)權(quán)被侵害，每年的損失近千萬？

管祥紅：因為它有商業(yè)上的損失，不良競爭帶來的損失，我們有將近20億的收入，近千萬的損失是一個不過分的數(shù)字，不過更大的損失是企業(yè)擔(dān)心一旦它做這個創(chuàng)新后會被低成本獲取，這對愿意投資創(chuàng)新的軟件公司造成了致命的打擊，這個不僅僅是千萬的問題。

騰訊科技：您覺得國內(nèi)的企業(yè)跟IBM等海外企業(yè)競爭的話，優(yōu)勢劣勢各有哪些？

管祥紅：優(yōu)勢是我們更加有針對性的解決我們所關(guān)注的市場，第二我們企業(yè)是原創(chuàng)性企業(yè)。優(yōu)勢就是劣勢，像國際化的公司有國際化的經(jīng)驗，是全球的需要，這方面我們跟別人比也有很大的劣勢。