曾瀞漪：醫(yī)藥企業(yè)的這個(gè)案例在中國(guó)也引起了專家的重視，中國(guó)商務(wù)部研究院的刑厚媛，她就說(shuō)這整個(gè)機(jī)會(huì)為中國(guó)提供了從世界工廠向世界辦公室躍進(jìn)的一個(gè)好機(jī)會(huì)。

刑厚媛(商務(wù)部研究院跨國(guó)經(jīng)營(yíng)研究部主任)：發(fā)達(dá)國(guó)家之所以實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的服務(wù)化，并不是他放棄了制造業(yè)，而是通過(guò)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展，加大了對(duì)制造業(yè)流程的控制力和影響力。因此中國(guó)要總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，就判斷剛才幾位嘉賓都講，我們的優(yōu)勢(shì)是什么？是門類齊全的工業(yè)基礎(chǔ)，特別是在制造業(yè)方面。所以我個(gè)人認(rèn)為這是我們國(guó)家現(xiàn)有的制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式、轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，參與全球化的國(guó)際分工一個(gè)重要的歷史機(jī)遇，就是現(xiàn)在。而且我們完全可以寫我們的這些優(yōu)勢(shì)，來(lái)把商務(wù)流程外包做得更好、更強(qiáng)。

曾瀞漪：同樣在這個(gè)活動(dòng)當(dāng)中的國(guó)際數(shù)據(jù)公司的大中華區(qū)總裁郭昕就認(rèn)為，外包服務(wù)總體發(fā)展有三個(gè)階段，第一個(gè)階段叫做文化牌。第二個(gè)叫做產(chǎn)業(yè)牌；現(xiàn)在中國(guó)到了第二階段也就是誰(shuí)有產(chǎn)業(yè)技術(shù)誰(shuí)就有產(chǎn)業(yè)牌，誰(shuí)就能在這個(gè)市場(chǎng)上占領(lǐng)高端。最后一張牌就是市場(chǎng)牌，最后中國(guó)能不能夠把市場(chǎng)轉(zhuǎn)移，就是從怎么轉(zhuǎn)移資本到怎么轉(zhuǎn)移這個(gè)市場(chǎng)，然后引領(lǐng)全球這個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展，這是中國(guó)未來(lái)一步非常重要的。請(qǐng)石先生來(lái)做點(diǎn)評(píng)。

石齊平：今天這條新聞蠻有趣的，首先你講這個(gè)所謂的外包，在過(guò)去這幾年，實(shí)際上我們都注意到全球化之下出現(xiàn)外包這種行業(yè)很普遍，因?yàn)榇_實(shí)在發(fā)達(dá)國(guó)家像美國(guó)它很多行業(yè)的工資實(shí)在太高了，然后它發(fā)現(xiàn)在印度或者什么地方能夠通英語(yǔ)的，然后電信的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在成本也降得非常低，所以很多種機(jī)就外包到印度，后來(lái)軟件有一部分也外包到一些有優(yōu)勢(shì)的國(guó)家。

現(xiàn)在這個(gè)只是新一個(gè)的例子，就是中國(guó)的藥廠被美國(guó)另外一個(gè)藥廠給并購(gòu)了，并購(gòu)的原因就是像剛才提到的，主要是因?yàn)樾滤幍陌l(fā)展成本很大、時(shí)間又很長(zhǎng)，它又不斷地做實(shí)驗(yàn)。這個(gè)還不說(shuō)，它要有針對(duì)性的，因?yàn)樗幨轻槍?duì)人的，人是跟不同的人種、不同的基因有關(guān)系。所以不是任何一種藥在發(fā)展過(guò)程中適合所有不同基因的人的，所以它有特殊的一種藥。

比方說(shuō)中國(guó)人最可能犯什么病，他就需要針對(duì)這個(gè)來(lái)制這個(gè)藥，所以這個(gè)樣本如果沒有的話，你有再好的生物科技是沒有用的，英雄無(wú)用武之地。所以在這個(gè)情況之下，就促成了這么一個(gè)合作案子，這個(gè)合作案子跟我們一般講的服務(wù)業(yè)外包，本質(zhì)上是有區(qū)別的。我倒還是第一次看到，這也叫做一個(gè)服務(wù)業(yè)的外包，但是我臨時(shí)又想到一個(gè)問(wèn)題，因?yàn)檫@個(gè)跟一般所并購(gòu)的貿(mào)易投資，好像本質(zhì)上稍微有一點(diǎn)點(diǎn)不同。因?yàn)檫@涉及到生物，涉及到人種的問(wèn)題，一個(gè)特殊人種、生物問(wèn)題。這個(gè)到底在法律上或者是在國(guó)家安全上有沒有一些特別的考慮我不清楚，我是外行，但是我希望有關(guān)部門了解一下這個(gè)案子本身的性質(zhì)到底是怎么樣。