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發(fā)展服務(wù)外包應(yīng)對金融危機(jī)

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  面對經(jīng)濟(jì)增長下滑和就業(yè)形勢嚴(yán)峻的雙重壓力,發(fā)展承攬國際服務(wù)外包不失為“保增長、促轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略選擇之一。可采取放松關(guān)鍵性基礎(chǔ)設(shè)施管制、產(chǎn)業(yè)政策規(guī)范化、引導(dǎo)成熟的商業(yè)實(shí)踐和規(guī)范、加速企業(yè)模塊化改造、開發(fā)人力資源等政策措施,促進(jìn)中國國際服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

  發(fā)展國際服務(wù)外包,消化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型成本

  外包并不是新生事物,上世紀(jì)50年代,它就廣泛存在于農(nóng)業(yè)、建筑業(yè)、制造業(yè)、金融業(yè)、物流業(yè)以及公共服務(wù)等領(lǐng)域,只不過隨著全球經(jīng)濟(jì)向服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型和信息通信技術(shù)革命的深入發(fā)展,發(fā)包—接包的對象從物品或貨物轉(zhuǎn)向服務(wù)或勞務(wù)轉(zhuǎn)移,發(fā)包—接包的關(guān)系從在岸向離岸方向發(fā)展。被稱為“下一次經(jīng)濟(jì)革命”的國際服務(wù)外包,正日益成為結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和擴(kuò)大就業(yè)的關(guān)注點(diǎn)。

  在經(jīng)濟(jì)全球化條件下,一國經(jīng)濟(jì)增長方式的成功與否在很大程度上取決于它們能否對國際環(huán)境的變化保持高度敏感性,以及面對世界經(jīng)濟(jì)的諸多變化總能迅速而成功地做出調(diào)整,有效地化解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型成本。一是預(yù)付進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)所需要的設(shè)備、要素組織和協(xié)調(diào)、基礎(chǔ)設(shè)施等方面的投資而發(fā)生的前置成本,以及消化停留在原產(chǎn)業(yè)中無法在新產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮作用的設(shè)備、技術(shù)等沉淀成本。如果沉淀成本轉(zhuǎn)化為前置成本的比例越高,那么產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型就越順利。二是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)成本,在特定經(jīng)濟(jì)增長模式主導(dǎo)下,進(jìn)入一個(gè)產(chǎn)業(yè)就意味著蒙受未進(jìn)入另一種產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)成本,但是在大國經(jīng)濟(jì)模式中,由于大國擴(kuò)大某類產(chǎn)品的供應(yīng),往往會(huì)降低這種產(chǎn)品在國際市場上的價(jià)格,從而陷入“報(bào)酬遞減的詛咒”,因而大國產(chǎn)業(yè)布局往往呈現(xiàn)出均一特點(diǎn),不同區(qū)域的產(chǎn)業(yè)也可能驚人地雷同。在很大程度上,這種產(chǎn)業(yè)選擇和進(jìn)入的機(jī)會(huì)成本就會(huì)轉(zhuǎn)變成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的沉淀成本。三是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的社會(huì)成本,這些成本涉及到文化和價(jià)值觀念、社會(huì)偏好以及信任等因素,由于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型必定造成一定范圍的裁員,從而導(dǎo)致社會(huì)生活水平和貨幣工資水平的變化,以及在職人員需要承擔(dān)一定的學(xué)習(xí)成本。降低社會(huì)成本對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的影響,其必要條件是增加政府補(bǔ)貼,但是,充分條件卻是一定時(shí)期整個(gè)社會(huì)必須具有“長痛不如短痛”的社會(huì)價(jià)值觀念,以抵消唱衰經(jīng)濟(jì)增長和轉(zhuǎn)型的社會(huì)壓力和怨言。

  發(fā)包—接包關(guān)系可以有效地重塑接包方企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),使得企業(yè)消化因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型所承擔(dān)的沉淀成本,利用當(dāng)?shù)氐谋容^優(yōu)勢、培訓(xùn)本地的勞動(dòng)者技能,將自身納入國際性生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),甚至在一定程度上可以開拓本地市場。鑒于服務(wù)本身的特殊性,特別是服務(wù)的有形性和無形性、服務(wù)供給與消費(fèi)的不可分離性,以及服務(wù)的不可庫存性和產(chǎn)出質(zhì)量的不確定性及缺乏標(biāo)準(zhǔn)化等方面的特性,使得服務(wù)消費(fèi)與服務(wù)供給之間具有高度的信息不對稱性。服務(wù)外包相比于制造外包而言,更需要借助于中介機(jī)構(gòu)的參與,從而使產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的交易成本和學(xué)習(xí)成本等,可以通過發(fā)包方和接包方共同承擔(dān),實(shí)現(xiàn)雙方共贏。

  發(fā)展國際服務(wù)外包,應(yīng)對“人口紅利”衰減

  不同國家的人力資本稟賦存在差異,人力成本套利是國際服務(wù)外包發(fā)展的基本動(dòng)因。人力成本是服務(wù)過程的主要投入,由于不同國家不同類型人力資源的相對價(jià)格和相對供給存在差異,對于發(fā)包方而言,將服務(wù)過程細(xì)分并將其不同環(huán)節(jié)外包到人力成本相對較低的不同國家中完成,能夠賺取比較優(yōu)勢效益。這就是實(shí)踐中發(fā)包方大多是相對工資水平較高的發(fā)達(dá)國家,而接包方則大多是相對工資水平較低的發(fā)展中國家的根本原因。例如,在美國,呼叫中心的普通崗位每小時(shí)工資20美元,而在印度每小時(shí)才1美元,美國將呼叫中心外包到印度,能夠極大地降低服務(wù)成本。同時(shí),接包國從事服務(wù)外包的崗位屬于本國典型的高收入工作,在勞動(dòng)者素質(zhì)中包含較高人力資本,能夠創(chuàng)造更高的勞動(dòng)生產(chǎn)率。

  國際服務(wù)外包帶來的工作崗位轉(zhuǎn)移和流動(dòng),影響著全球勞動(dòng)力市場,引發(fā)就業(yè)格局的全球性調(diào)整。盡管在表面上,國際服務(wù)外包導(dǎo)致發(fā)包國就業(yè)崗位的流失,但是實(shí)證研究卻得出相反的結(jié)論。相比制造外包而言,服務(wù)外包就業(yè)吸納彈性更大,同樣的經(jīng)濟(jì)增長速度可以吸納更多的就業(yè)。此外,由于服務(wù)外包具有信息通信技術(shù)承載度高、附加值大等特點(diǎn),吸納高素質(zhì)勞動(dòng)力的能力更強(qiáng),這對于緩解當(dāng)前中國面臨的大學(xué)生就業(yè)壓力的意義重大。

  有專家指出,“服務(wù)是人力資本從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過程,沒有靜態(tài)性質(zhì),不可能脫離其主體即人力資本而存在,因此不存在所有權(quán)的交易,服務(wù)只是讓渡人力資本的使用權(quán)?!眹H服務(wù)外包為人力資本提供了“邊干邊學(xué)”的機(jī)會(huì)。在這一過程中,人力資本實(shí)現(xiàn)了增值。中國“人口紅利”的“大頭”在農(nóng)村,但農(nóng)村勞動(dòng)力人力資本未得到有效開發(fā),人力資本積累水平偏低,而人力資本水平卻是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重要因素。承接國際服務(wù)外包就成為促進(jìn)勞動(dòng)技能提升、人力資本增值的有效載體。承接國際服務(wù)外包創(chuàng)造了一個(gè)新的勞動(dòng)環(huán)境,那些學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的技能型勞動(dòng)力更容易受到雇傭,他們的被雇傭產(chǎn)生外部性,勞動(dòng)力開始注重能力積累,當(dāng)技術(shù)和知識(shí)被更多的低技能勞動(dòng)力所掌握時(shí),整個(gè)社會(huì)的人力資本水平就會(huì)得到全面的提升。

  長期以來,充足的勞動(dòng)力供給對推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)的增長起著舉足輕重的作用。隨著中國勞動(dòng)年齡人口增長率的逐步降低,單純依靠生產(chǎn)要素的高投入促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長顯得越來越不現(xiàn)實(shí)。當(dāng)前,原材料等初級產(chǎn)品價(jià)格的上升、環(huán)境管制的加強(qiáng)以及高工資和勞動(dòng)力的短缺,基于資源消耗和廉價(jià)勞動(dòng)力的供給,粗放性經(jīng)濟(jì)增長面臨著日益加大的“資源詛咒”的壓力。同時(shí),由于國際金融危機(jī)加深、世界經(jīng)濟(jì)衰退、能源價(jià)格不確定性、國際貿(mào)易和投資保護(hù)主義抬頭等,導(dǎo)致對中國資產(chǎn)價(jià)格重估等因素的影響,國際貿(mào)易條件不斷惡化,存在著跌入“悲慘性增長”陷阱的可能。2007年中國服務(wù)業(yè)占GDP份額僅為39.1%,與消費(fèi)性服務(wù)業(yè)相比,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后,加速發(fā)展國際服務(wù)外包恰逢其時(shí)。當(dāng)然,發(fā)展國際服務(wù)外包的目標(biāo)絕不僅僅是為了單純地追求提高服務(wù)業(yè)在GDP中的份額,其長期目標(biāo)應(yīng)是為打通技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和增長方式轉(zhuǎn)變之間的有效連接奠定有效的途徑。

  促進(jìn)中國國際服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議

  面對當(dāng)前全球金融危機(jī)不斷肆虐、外部需求受到嚴(yán)重沖擊以及要求人民幣升值等壓力,發(fā)展承接國際服務(wù)外包面臨的不確定因素有所加劇。從整個(gè)國際服務(wù)外包的格局來看,盡管國際金融危機(jī)使得金融服務(wù)外包市場不斷萎縮,國際外包服務(wù)籠罩在蕭條的氣氛中,然而,經(jīng)濟(jì)全球化以及基于國際服務(wù)外包的全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,并不會(huì)逆轉(zhuǎn)。為了提前做好應(yīng)對下一輪國際外包服務(wù)增長和發(fā)展的準(zhǔn)備,筆者提出以下建議。

  第一,放松關(guān)鍵性基礎(chǔ)設(shè)施管制。國際服務(wù)外包建立在現(xiàn)代信息通信技術(shù)基礎(chǔ)之上,對通信、運(yùn)輸、金融和能源等相關(guān)領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施依賴性較強(qiáng)。在經(jīng)濟(jì)全球化和全球信息化的形勢下,由于受制于技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件、市場需求等外部約束,關(guān)鍵性基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)從管制走向放松管制仍處于不斷發(fā)展變化之中。通過引入市場競爭提高產(chǎn)業(yè)運(yùn)行效率,再通過放松管制或者重新設(shè)定管制規(guī)范,校正市場失靈,這對于創(chuàng)造良好的國際服務(wù)外包環(huán)境至關(guān)重要。20世紀(jì)70年代以后,以美國、英國等發(fā)達(dá)國家為中心在諸如電信、運(yùn)輸、金融、能源等許多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)嵭蟹潘晒苤?,?shí)踐證明放松管制的措施確實(shí)有利于效率的改善。

  第二,調(diào)整產(chǎn)業(yè)政策的功效。產(chǎn)業(yè)政策的功效必須轉(zhuǎn)向?yàn)槠髽I(yè)家挖掘創(chuàng)新租金和技術(shù)進(jìn)步租金提供政策導(dǎo)向,以便讓企業(yè)家發(fā)現(xiàn)更多的投資和盈利機(jī)會(huì)。國際服務(wù)外包并不適宜制定統(tǒng)一的規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策,而更適宜企業(yè)家與政府之間展開充分的對話,在時(shí)間接續(xù)性好、產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)性強(qiáng)、人力資源對等匹配的一些特定的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和產(chǎn)品等方面,可考慮建立企業(yè)家理事會(huì),由企業(yè)家理事會(huì)定期向境內(nèi)外發(fā)表產(chǎn)業(yè)發(fā)展評估、商業(yè)制度環(huán)境以及人力資源等方面的咨詢報(bào)告。

  第三,引導(dǎo)成熟的商業(yè)實(shí)踐和規(guī)范。國際服務(wù)外包所信賴的基礎(chǔ)是商業(yè)伙伴之間的誠信、合同的可擴(kuò)展性以及相關(guān)的信貸追索和利潤分享等因素,政府應(yīng)加快創(chuàng)造履行良好誠信的商業(yè)文化以及有助于化解利益沖突、減低風(fēng)險(xiǎn)的制度環(huán)境。

  第四,著力加速企業(yè)的模塊化改造。對于企業(yè)而言,模塊化改造是根據(jù)原有生產(chǎn)過程及產(chǎn)品形態(tài),再結(jié)合新的市場需求的理性選擇。在向模塊化組織轉(zhuǎn)型時(shí),要結(jié)合行業(yè)特征和供應(yīng)鏈特征,準(zhǔn)確定位,發(fā)揮比較優(yōu)勢,積極創(chuàng)新并通過全球網(wǎng)絡(luò)整合資源,提升國際競爭力。當(dāng)前,中國企業(yè)制度的轉(zhuǎn)變已經(jīng)開始越發(fā)顯露出適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和信息通信技術(shù)革命的趨勢,但是,真正的關(guān)鍵在于:是否真正掌握內(nèi)置在這些林林總總模塊中的知識(shí)?即使在能夠嫻熟運(yùn)用這些被編碼化知識(shí)的前提下,能否將其與企業(yè)制度變革和本土創(chuàng)新結(jié)合起來?無論是產(chǎn)品模塊化、生產(chǎn)模塊化,還是組織模塊化,重要的是如何不斷增強(qiáng)產(chǎn)品專業(yè)化能力的學(xué)習(xí)。

  第五,開發(fā)人力資源。開發(fā)人力資源可以與承接國際服務(wù)外包發(fā)展、就業(yè)結(jié)構(gòu)變革、勞動(dòng)者技能提高等相得益彰?;ヂ?lián)網(wǎng)的普及和其所帶來的知識(shí)傳輸和擴(kuò)散體系的廣泛性,已經(jīng)使得人力資本的形成機(jī)制和人力資源的開發(fā)方式發(fā)生了巨大變化。

標(biāo)簽:安順 烏魯木齊 玉溪 黃石 日照 貴陽 深圳 固原

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