如果今年在BOSTON舉辦的數(shù)據(jù)管理協(xié)會(Data Management Association ，DAMA)國際會議上發(fā)表的主要講話中描述的情況成為現(xiàn)實(shí)的話，今后數(shù)據(jù)管理人員的職業(yè)生涯將是走在時間最前面，良好而又繁忙。

　　“接下來的十年將是數(shù)據(jù)管理的十年?！弊湓赟herman Oaks的Baseline咨詢公司的創(chuàng)辦者和合伙人，數(shù)據(jù)管理協(xié)會國際會議的發(fā)言人Jill Dyche這樣說道?！叭藗冊絹碓讲荒茉俸鲆晹?shù)據(jù)的重要性，數(shù)據(jù)的種類多種多樣，無論是在數(shù)量上還是在新的業(yè)務(wù)流程需求上，數(shù)據(jù)都在呈指數(shù)型增長。造成問 題的原因在于數(shù)據(jù)管理技巧的缺乏和技術(shù)的巨變?！?/P>

　　“現(xiàn)在，數(shù)據(jù)管理，數(shù)據(jù)整合和數(shù)據(jù)質(zhì)量已經(jīng)超出了數(shù)據(jù)倉庫的范疇。數(shù)據(jù)倉庫和商業(yè)智能環(huán)境是我們起步時期時的很好的數(shù)據(jù)管理技巧的試驗床。但 是，現(xiàn)在數(shù)據(jù)發(fā)行已經(jīng)超過了數(shù)據(jù)倉庫的范疇，”Dyche說，“數(shù)據(jù)發(fā)行已經(jīng)無法用報告來描述，我們既要在分析層面又要在運(yùn)作效果層面將我們的注意力放在數(shù)據(jù)上面。”

　　由于上述的原因，Dyche在她周二早上的演講中對著800多名聽眾，用五個趨勢描述了未來數(shù)據(jù)管理的藍(lán)圖。

　　“數(shù)據(jù)服務(wù)化理念”的出現(xiàn)。“面向服務(wù)架構(gòu)(SOA)的增長為數(shù)據(jù)的從業(yè)人員提供了無盡的機(jī)會。”Dyche這樣說道，“應(yīng)用軟件并不是唯一的 能被服務(wù)化的組件，在能呼叫Web服務(wù)的應(yīng)用程序幫助下，數(shù)據(jù)也可以成為一種能夠共享化的服務(wù)。同時，”她說，“SOA在運(yùn)作效果層面上為更好的數(shù)據(jù)整合 提供了可能性，因此，不同應(yīng)用軟件之間進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)內(nèi)部通訊時沒有必要的?！?/P>

　　自主數(shù)據(jù)管理(MDM)已經(jīng)出現(xiàn)，并將持續(xù)很長一段時間。Dyche承認(rèn)，MDM現(xiàn)在是一個十分混亂的話題，有著各種各樣的定義。Dyche認(rèn) 為，MDM是一種為了確保公司不同區(qū)域和系統(tǒng)間，以及區(qū)域和系統(tǒng)內(nèi)部的引用數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、有意義性及其質(zhì)量，而將多種方法和實(shí)踐總結(jié)到一起的集合。它已經(jīng) 不再是技術(shù)可行性那么簡單，MDM不僅僅是一個簡單的工程，而且還表示了實(shí)時的，要求對運(yùn)行的數(shù)據(jù)持續(xù)整合的運(yùn)作過程。

　　業(yè)務(wù)規(guī)則變得不那么重要：盡管這個概念已經(jīng)存在了20多年，但現(xiàn)在卻比之前任何時候都容易建立和部署業(yè)務(wù)規(guī)則。Dyche說，像業(yè)務(wù)規(guī)則管理工 具之類的新技術(shù)和一些運(yùn)用SOA的技術(shù)使得公司能夠像服務(wù)一樣建立業(yè)務(wù)規(guī)則?，F(xiàn)在，公司可以用一次成型的方式來建立業(yè)務(wù)規(guī)則而不用再將業(yè)務(wù)規(guī)則嵌入到個人 應(yīng)用軟件之中。這樣可以幫助公司支持報告或者SOX和HIPPX法案等規(guī)章的商業(yè)活動。

　　Web2.0時代的到來。新的機(jī)遇網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)，如維基、博客、標(biāo)簽和社會化書簽等，正在增加開發(fā)人員和用戶間的合作。Dyche說道，數(shù)據(jù)管理 人員也應(yīng)該注意到正在推進(jìn)信息獲取和信息應(yīng)用的新的搜索技術(shù)。另外，Dyche說，那些基于聲音元數(shù)據(jù)的新技術(shù)已經(jīng)不知不覺地在數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域里走了很遠(yuǎn)。

　　數(shù)據(jù)管理已經(jīng)迎來了它的黃金時光。在場的聽眾應(yīng)該認(rèn)真考慮一下這個組織流程：他們無論是制定政策還是作出決定都應(yīng)該圍繞著將企業(yè)數(shù)據(jù)看作是一種 資產(chǎn)的觀點(diǎn)。Dyche說。專門為組織文化和組織現(xiàn)有流程設(shè)計數(shù)據(jù)管理程序是十分重要的。這兒沒有”形狀切割”類(cookie-cutter), Dyche承認(rèn)數(shù)據(jù)管理是一個很富有挑戰(zhàn)的領(lǐng)域，但是，隨著數(shù)據(jù)量的增大和數(shù)據(jù)需求的增多，她說，數(shù)據(jù)管理將會成為必要的技術(shù)。

　　只有通過艱苦的努力和新的技術(shù)才能夠讓上面描述的成為現(xiàn)實(shí)。Dyche說道，隨著系統(tǒng)和商業(yè)變得越來越復(fù)雜，數(shù)據(jù)管理的從業(yè)人員的職責(zé)也是不斷變化的。但是一些上層可能仍需要一些令人信服的證據(jù)。

　　現(xiàn)在管理學(xué)仍然將數(shù)據(jù)視為我們編出的應(yīng)用軟件的副產(chǎn)品，而不是把它看作獨(dú)立的資產(chǎn)。但是，Dyche說，行政人員已經(jīng)開始將數(shù)據(jù)管理看作一個獨(dú)立的事物。

　　數(shù)據(jù)管理者可以幫助促進(jìn)企業(yè)的變更。她說，管理人員需要運(yùn)用各種技術(shù)對企業(yè)施加影響。我們可以瀏覽一下幫助終端客戶更好的使用存在的信息和商業(yè) 智能系統(tǒng)的搜索技術(shù)。商業(yè)庫存戰(zhàn)略由于缺少實(shí)時數(shù)據(jù)而無法真正得以實(shí)現(xiàn)，Dyche說道，而用那些商業(yè)庫存戰(zhàn)略才可以開始進(jìn)行數(shù)據(jù)管理的會話。我們可以將 已經(jīng)存在的客戶數(shù)據(jù)整合或者M(jìn)DM工程視為啟動數(shù)據(jù)管理程序的緣由。

　　“隨時為能夠獲得更大一塊餅做好準(zhǔn)備”，Dyche總結(jié)說，“我們真的相信接下來的十年將是數(shù)據(jù)管理的十年。為了能夠讓數(shù)據(jù)像預(yù)想中那樣真正成為資產(chǎn)，我們需要在企業(yè)和我們的系統(tǒng)之間建立一座橋梁。而且這些都取決于你們現(xiàn)在開始做的事情?！?/P>

　　盡管有人無意中聽到有關(guān)MDM沒有任何能稱得上是新技術(shù)的觀點(diǎn)——這是現(xiàn)階段專業(yè)人員間一個很常見的爭論，但是聽眾同意了Dyche所說的大部分觀點(diǎn)，并認(rèn)為這些觀點(diǎn)都是很富有啟示的。

　　“我認(rèn)為這次會議的宣言真是好極了，Dyche指出了一些在場的所有人都十分感興趣的東西?！弊湓贖ouston的United Space Alliance的 IT工程領(lǐng)導(dǎo)Debbie Oglesby這樣說。

來源：CSDN