春秋《老子》中提到“九層之臺，起于壘土；千里之行，始于足下”，要成為一名合格的管理者，并做好一個項目的管理一定要具有堅強的毅力和韌性，杜絕好高騖遠，腳踏實地做好每一件事情，積極與員工做好溝通與協(xié)調(diào)，合理使用配置資源，以最小的投資博取高效的回報，激勵與組織人力資源去完成使命是管理者最終的任務，從而也能夠體現(xiàn)出管理者對于項目的價值。