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要實現(xiàn)總體戰(zhàn)略在每一個設施點的執(zhí)行.很幣:要的一點是公司總部對設施點功能、責任和任務等進行整體規(guī)劃確保每一個設施點的運營戰(zhàn)略制定都是基F公司的政策和標準。模物I」概念(modelfactoryconceptMFC)是RudbcrgandWcst(2008)提出的這個概念通過賦予制造網(wǎng)絡中工廠的不同功能,使網(wǎng)絡能夠協(xié)調(diào)運營.以實現(xiàn)全球運營戰(zhàn)略目標。

.模型工廠的概念

模型工廠概念的核心要素包括模型工.廠、網(wǎng)絡組織和能力團隊。模型工廠是一個虛擬模型，為每一項決策(如設施、能力、流程、縱向集成、質(zhì)員管理、組織、計劃和控制系統(tǒng)等)提供清晰和標準化的指導方針。網(wǎng)絡組織是由若干組成的.網(wǎng)絡中每一個工廠對公司和其他目廠都有特定的責任如主體責任或克隆責任。能力團隊的任務是對工廠和制造系統(tǒng)定期改進與升級。

公司總部制定全球運營戰(zhàn)略將新產(chǎn)品引入信息傳遞到網(wǎng)絡組織中的主體目廠.同時將戰(zhàn)略信息傳遞到模型E廠。模型工廠進"相關(guān)決策.并將決策信息傳遞到主體工.廠和克隆目廠。主體目廠進行新產(chǎn)品生產(chǎn),將制造系統(tǒng)中的產(chǎn)品修正和變化的知識與信息傳遞到克隆廠.克隆工廠進行產(chǎn)品生產(chǎn).并將生產(chǎn)信息反饋給能力團隊能力團隊不斷地接受產(chǎn)品生產(chǎn)的相關(guān)信息.對目廠和制造系統(tǒng)定期進行改進與升級.并將這些信息反饋到模型EP0從模型工廠概念的工作原理中可以看出，總部制定全球運營戰(zhàn)略、開發(fā)新產(chǎn)品和制定決策方針，并將集中決策侑息通過模型T.廠傳遞到工廠網(wǎng)絡工廠網(wǎng)絡中的工廠被賦予不同的戰(zhàn)略作用，完成總部規(guī)定的目標。

.工廠作用

由于個企業(yè)設施點在地理上的分散布置.客觀上決定工不同設施點具有不同的戰(zhàn)略功能“因此為了更好地監(jiān)督工廠運營企業(yè)往往按照工廠的戰(zhàn)略作用進行管理。模型工廠概念除了集中決策外，對網(wǎng)絡中的工廠進行了分級管理（見圖63）。模地工廠概念將網(wǎng)絡中的廠廠配置劃分為若干個宏觀工廠，每一個宏觀工廠乂由若干個微觀工廠組成。宏觀工廠主要體現(xiàn)支持功能諸如長期生產(chǎn)計劃和預測、訂單管理（包括配置和接受過程）、供應商和渠道商合同、維護、技術(shù)支持和質(zhì)量管理系統(tǒng)等.為微觀工.廠提供關(guān)鍵支持和信息。

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巨人網(wǎng)絡通訊聲明：本文標題《集中決策+工廠作用》，本文關(guān)鍵詞集中,決策,工廠,作用,集中,；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題，煩請?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡，涉及言論、版權(quán)與本站無關(guān)。