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企業(yè)決策考慮的因素

無論企業(yè)選擇哪種戰(zhàn)略.都將對(duì)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生影響”汽豐田在中國(guó)的縱向集成戰(zhàn)略,使其能夠?qū)Ξa(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和物流實(shí)現(xiàn)集rI1管理.很好地控制r產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本。波音7874機(jī)的制造就是采用了部分設(shè)計(jì)和生產(chǎn)外包戰(zhàn)略.很好地利用了供應(yīng)商的設(shè)計(jì)能力和生產(chǎn)制造能力。影響企業(yè)選擇縱向集成還是外包戰(zhàn)略的決策因素很多主要包括戰(zhàn)略、成本、市場(chǎng)、交易成本、產(chǎn)品和技術(shù)等因素。

.戰(zhàn)略因素

市場(chǎng)需求波動(dòng)和產(chǎn)能投資的高成本使企業(yè)能力擴(kuò)張面臨是否盈利的挑戰(zhàn)。但是.如果考慮企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力的提高和在行業(yè)中處于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)就應(yīng)該從戰(zhàn)略角度進(jìn)行決策。如果一項(xiàng)活動(dòng)的戰(zhàn)略價(jià)值高，就不適宜進(jìn)行外包.縱向集成戰(zhàn)略有利于企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略活動(dòng)趨于使用縱向集成戰(zhàn)略.對(duì)具有有限的戰(zhàn)略價(jià)值的活動(dòng)趨于采用外包戰(zhàn)略.

.市場(chǎng)因素

市場(chǎng)需求是否穩(wěn)定.未來市場(chǎng)需求是否可預(yù)期,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是否激烈等這些閃索都會(huì)影響企業(yè)決策。如果一個(gè)市場(chǎng)總是處于不確定狀態(tài),意味著潛在風(fēng)險(xiǎn)較大,企業(yè)不適合選擇縱向集成,選擇外包成略能夠增加企業(yè)柔性和市場(chǎng)反應(yīng)速度。

.成本因素

企業(yè)自己生產(chǎn)供應(yīng)鏈上游產(chǎn)品意味著企業(yè)固定成本投資增加，人力成本增加企業(yè)組織結(jié)構(gòu)改變.以及流程發(fā)生變化。因此,企業(yè)需要考慮預(yù)期收益是否能夠糧蓋增加的成本。只有預(yù)期收益大于投入成本時(shí)企業(yè)才會(huì)選擇自己生產(chǎn)即采取縱向集成戰(zhàn)略.否則選擇購買產(chǎn)品或外包策略、

.交易成本因素

任何一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品都不能做到1oo%的n給自足,需要通過市場(chǎng)交易獲取所需原材料，由于交易關(guān)系受到信息約束,企業(yè)總會(huì)面臨不確定性風(fēng)險(xiǎn).如購買產(chǎn)品的價(jià)格過高、質(zhì)量不穩(wěn)定、布一時(shí)缺貨等問題均會(huì)影響企業(yè)生產(chǎn)安排.制約企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力。當(dāng)這些風(fēng)險(xiǎn)累加到一定程度時(shí)，企業(yè)交易成本就會(huì)過高。為了降低交易成本.企業(yè)的向于采取縱向一體化策略.即由市場(chǎng)購買轉(zhuǎn)向門已生產(chǎn)。

.產(chǎn)品因素

產(chǎn)品研發(fā)難度、周期、資金投入,以及產(chǎn)品與生產(chǎn)能力的匹配度等都需要在外包時(shí)進(jìn)行考慮。如果產(chǎn)品對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)市要而且供應(yīng)商能力不能很好地完成產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該選擇縱向集成戰(zhàn)略。

.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素

創(chuàng)新是企業(yè)外包的個(gè)幣:要因素,這需要企業(yè)與供應(yīng)商在信息、知識(shí)和設(shè)ik方面的集成o方然.企業(yè)不能完全控制知識(shí)的流人和流出,存在知識(shí)泄露的風(fēng)險(xiǎn)O如果知識(shí)泄露.就會(huì)降低企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也可能使企業(yè)與供應(yīng)商處于一種“鎖定”狀態(tài)(Narasimhanandlalluri.2009).技術(shù)差異性、可獲性以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)等都會(huì)影響企業(yè)決策。企業(yè)如果擔(dān)心技術(shù)被竊取.那么在外包故略選擇時(shí)就需要很好地專察供應(yīng)商的情況.選擇合適的供應(yīng)商。

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