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（一）品牌聯(lián)合重視文化交融，提升品牌文化內涵

企業(yè)競爭的最高層次是文化，品牌聯(lián)合可以為塑造和提升品牌忠誠度打開空間。以國內啤酒品牌戰(zhàn)為例，各品牌就非常重視品牌文化的傳播。珠啤2006年與國內某知名咨詢公司成功合作，必然對企業(yè)品牌形象塑造和價值提升進行深度合作。金威集團通過國際模特大賽、金威藝術團的傳播，健康化、國際化的品牌形象將進一步加強。青啤則利用北京奧運合作伙伴的身份大力炒作，舉辦新的大型主題活動以吸引消費者眼球。雪花將會通過各種傳播途徑把雪花與科特勒集團合作打造內涵豐富，極具個性的品牌文化進一步傳播。

（二）品牌聯(lián)合突破品牌邊界，引發(fā)消費文化變革

1999年，帶有新品牌WILL（意念）標志的汽車、冰箱、個人旅游、啤酒甚至電腦等產品，悄然登陸日本市場，其橘底白字鮮明色彩令人耳目一新，成為人們當時最熱門的話題。WILL品牌的推出與一項“WILL事業(yè)工程”有關，這個項目組希望有一個品牌，能跨越不同的行業(yè)邊界、不同的消費區(qū)域到處出現(xiàn)，和消費者相遇讓他們記住并認知。這樣，由豐田汽車公司提倡，有朝日啤酒、花王、.松下、近畿旅行等幾個行業(yè)的領導品牌聯(lián)合推出了統(tǒng)一品牌一WILL,它要求參與的企業(yè)共同使用WILL的商標，共同分擔廣告費，合作期限至少為三年。WILL品牌代表著“趣味與真實感兼?zhèn)洹?，?0-30歲的消費者為主體。這個日漸增長的消費群體有著獨立的性格特點、生活方式、倫理標準和價值取向，故而也具有獨立的消費心理和消費方式。在未來社會的影響力會日益增大。他們的行為方式最終會主宰將來的消費市場。因而WILL品牌著力開發(fā)并提供符合年輕人心理欲求和文化需求的必需品。

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