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品牌發(fā)展戰(zhàn)略

從世界范圍來看,品牌發(fā)展戰(zhàn)略理論研究是與品牌發(fā)展實踐密切相關的。第二次世界大戰(zhàn)以后?西方國家的經(jīng)濟進入快速發(fā)展階段.高科技廣泛應用于生產(chǎn).企業(yè)規(guī)模不斷擴大.社會消費趨于高檔化、多樣化,企業(yè)之間的競爭因此而走向白熱化。正是在這樣的背景下?發(fā)展品牌日益受到人們的重視。1950年,美國廣告大師大衛(wèi)?奧格威率先倡導品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究，并得到了理論界的熱烈響應。但是當時的品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究缺乏系統(tǒng)性、缺乏理論深度，問是偏于一般的現(xiàn)象分析。此后企業(yè)競爭理論、戰(zhàn)略管理理論、產(chǎn)品生命周期理論以及無形資產(chǎn)理論.在品牌戰(zhàn)略研究中都得到了不同程度的應用。

品牌發(fā)展戰(zhàn)略是指生產(chǎn)性或服務性企業(yè)旨在提高企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力、增加企業(yè)競爭優(yōu)勢而進行的、圍繞企業(yè)及其產(chǎn)品的品牌而展開的形象塑造活動的謀劃。由于這些戰(zhàn)略活動往往會涉及企業(yè)活動的其他有關領域.諸如產(chǎn)品質(zhì)量、技術開發(fā)、經(jīng)營規(guī)模、營銷、人力資源等?因此.品牌發(fā)展戰(zhàn)略應該僅僅視為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個組成部分。然而.從力外一種意義上講，企業(yè)發(fā)展的關鍵在于建立自己的核心優(yōu)勢,而品牌發(fā)展戰(zhàn)略過程正是培育企業(yè)核心優(yōu)勢的過程。從這一意義上說.品牌發(fā)展戰(zhàn)略乂是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個不可或缺的重要組成部分。

從國內(nèi)的研究文獻看.我國對品牌發(fā)展戰(zhàn)略的研究.基本始于20世紀90年代初期。由于各企業(yè)或各研究者所碰到的品牌問題因品牌發(fā)展所處的階段、環(huán)境不同而異?因而所研究的品牌戰(zhàn)略往往都是品牌戰(zhàn)略的某一側(cè)面而IK全部。綜觀國內(nèi)品牌發(fā)展戰(zhàn)略理論的研究.主要涉及以下幾個方面。

有關品牌發(fā)展作用的研究。這是針對20世紀90年代初外國品牌大量涌入中國市場.而中國企業(yè)尚未對品牌有充分認識的背景下所作的研究。汪小娟與劉世錦（1996）認為?我國經(jīng)濟已告別“全面短缺”時代,開始步入質(zhì)量競爭和品牌競爭階段.名牌故略是實現(xiàn)經(jīng)濟體制和經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的有力杠桿.因為以名牌產(chǎn)品和優(yōu)勢企業(yè)為龍頭進行產(chǎn)業(yè)重組有利于國有企業(yè)的改革和對國有經(jīng)濟進行戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整,從電促進經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變；而以名牌產(chǎn)品和優(yōu)勢企業(yè)為龍頭帶動產(chǎn)業(yè)幣:組，其實質(zhì)是優(yōu)勝劣汰，從而有利于經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變。

劉仲康（1997）認為.要形成一個合理的品牌發(fā)展戰(zhàn)略體系,首先要制定和選擇一個lb：確的品牌總體發(fā)展戰(zhàn)略?然后有一套比較完整、相互配套的分戰(zhàn)略去保證品牌發(fā)展總體戰(zhàn)略的落實和完成。占［牌發(fā)展的分戰(zhàn)略可以分為兩類：一是按行政層級劃分的各層次的戰(zhàn)略即經(jīng)營單位戰(zhàn)略.如子公司、分公司的戰(zhàn)略。二是各個職能部門的戰(zhàn)略。與品牌發(fā)展總體戰(zhàn)略相配套的職能戰(zhàn)略包括生產(chǎn)戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、技術戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、資源戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、價格戰(zhàn)略、企業(yè)文化戰(zhàn)略、財務成本戰(zhàn)略、管理戰(zhàn)略等。

有關中國品牌創(chuàng)立與保護戰(zhàn)略的研究。這是在20世紀90年代初中期外國品牌在中國市場所占的比例不斷擴大.中國名牌被洋品牌買斷與蠶食而紛紛退出市場這一背景下所作的研究。如楊寶三（1997）提出.質(zhì)量、廣告、規(guī)模、人才是培育名牌產(chǎn)品這一系統(tǒng)工程的4項戰(zhàn)略要素。趙國柱、黃丹峰（1997）針對我國對名牌“重創(chuàng)立，輕保護”的現(xiàn)象.提出應對名牌進行企業(yè)自我保護.以及政府政策、制度和法律保護。

陸娟在《中國現(xiàn)代企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略》一文中提出品牌發(fā)展戰(zhàn)略體系.提出了建立品牌發(fā)展總體戰(zhàn)略和品牌發(fā)展階段戰(zhàn)略的“兩級化”戰(zhàn)略體系的觀點。品牌發(fā)展總體戰(zhàn)略是規(guī)定企業(yè)品牌發(fā)展總方向和總目標的戰(zhàn)略,并認為.品牌發(fā)展總體戰(zhàn)略應包括品牌發(fā)展的對象選擇、等級選擇及檔次選擇等三大方面。品牌發(fā)展階段戰(zhàn)略是指企業(yè)根據(jù)其品牌發(fā)展不同階段的不同特征而制定的有助于品牌發(fā)展總體戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的戰(zhàn)略，并認為品牌發(fā)展的階段戰(zhàn)略可以進一步劃分為創(chuàng)立、擴張與維護三大戰(zhàn)略。

有關名牌工程策劃與實施的研究。這是由中央及各級地方政府推動.政府、企業(yè)和學者共同參與的研究.主要研究名牌工程的政策、策略與措施。李先國、陳潔（1997）指出,發(fā)展中國名牌.政府應發(fā)揮以下幾方面的作用：實行宏觀規(guī)劃.制定系統(tǒng)的名牌戰(zhàn)略；對名牌產(chǎn)品企業(yè)給予政策和資金上的支持；確定一套科學的名牌指標體系；創(chuàng)造一個保護名牌的法律環(huán)境。田克儉（1998）認為,名牌工程的實施包括企業(yè)名牌策劃、質(zhì)量策劃、廣告策劃、商標策劃、營銷策劃、公關策劃、CI策劃以及資本運營策劃等。名牌工程的實施應遵循“循序漸進、順序推動、協(xié)調(diào)發(fā)展和優(yōu)化整體”的原則。

有關品牌市場戰(zhàn)略的研究。這主要包括品牌命名戰(zhàn)略、品牌形象故略和品牌延伸戰(zhàn)略等方面的研究。譚旭、盧泰宏（1998）將開發(fā)有效的品牌名歸納為以下4個步雅：開發(fā)一項命名戰(zhàn)略；依據(jù)命名戰(zhàn)略開發(fā)品牌名；列出所編好的品牌名單.并附上測試結(jié)果；充分詳細的法律檢索。張偉年、李紀春（1999）指出.市場瞬息萬變,企業(yè)成功經(jīng)營要求的是創(chuàng)新而非簡單用復；企業(yè)在擬訂品牌延伸時應以下列幾點為決策準則：品牌的定位主張是否還適用？品牌的資產(chǎn)是否可能轉(zhuǎn)移？不同種類的產(chǎn)品是否可采取同一渠道銷售并一起推廣？王新新（1998）從“滿足了的需求不再是需求”.“與其制造產(chǎn)品.不如制造符號”.“廣告也是生產(chǎn)者”3個方面指出了創(chuàng)名牌的努力方向。

王慶江等（1999＞根據(jù)品牌發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)容.將品牌發(fā)展戰(zhàn)略劃分為品牌的開發(fā)戰(zhàn)略與品牌的經(jīng)營戰(zhàn)略。品牌開發(fā)戰(zhàn)略主要研究品牌定位、品牌設計與品牌策劃。品牌經(jīng)營戰(zhàn)略主要研究品牌推廣戰(zhàn)略、品牌維護戰(zhàn)略與品牌縱深戰(zhàn)略。而品牌推廣戰(zhàn)略又包括產(chǎn)品戰(zhàn)略、廣告戰(zhàn)略和公關故略；品牌維護戰(zhàn)略乂包括產(chǎn)品戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略與人才競爭戰(zhàn)略；品牌縱深戰(zhàn)略又包括品牌延伸戰(zhàn)略、品牌規(guī)?；瘧?zhàn)略和品牌多樣化戰(zhàn)略。

王成榮（1999）根據(jù)中國品牌發(fā)展的現(xiàn)狀認為,中國品牌的發(fā)展應該在國家宏觀指導和各級政府的推動下,依靠市場機制的力埴.形成國內(nèi)梯級發(fā)展、重點產(chǎn)品推向世界的戰(zhàn)略。所謂的梯級發(fā)展戰(zhàn)略是指.分別實施企業(yè)、地區(qū)和全國三級品牌發(fā)展戰(zhàn)略,以企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略為基礎.自下而上逐步升級.最終形成全國品牌有序發(fā)展的格局。

許基南（2001）論述了名牌企業(yè)如何靈活運用營銷策略.提高名牌效應、延長名牌壽命的問題。具體的營銷策略包括領導者定位策略、名牌延伸策略、名牌成長策略、名牌保護策略。

國外對品牌發(fā)展故略的研究集中在以下幾個方面：

有關世界著名企業(yè)的品牌發(fā)展經(jīng)驗研究。包括對名牌企業(yè)發(fā)跡史的研究和名牌發(fā)展階段性問題的研究。前者期望找到名牌成功之秘訣；后者則是對名牌發(fā)展過程的理性剖析和對實際操作經(jīng)驗的總結(jié)。

有關品牌管理的研究。如KevinLaneKeUer（1998）通過對品牌資產(chǎn)的建立、測量與管理的深入向全面的分析，從戰(zhàn)略角度對品牌管理作了系統(tǒng)的研究。

有關品牌戰(zhàn)略的研究。這方面研究的典型代表是美國營銷學家非利普?科特勒。他（1997）認為?根據(jù)產(chǎn)品線與晶牌是現(xiàn)有的還是新的.品牌戰(zhàn)略分為以下4種：產(chǎn)品線擴展、品牌延伸、多品牌、新品牌。

標簽：福建廣州孝感安康黃石滄州鎮(zhèn)江湖北

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