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惡性競爭是我國產(chǎn)業(yè)集群中一個普遍現(xiàn)象,本文研究發(fā)現(xiàn)，惡性競爭能夠消除競爭對品牌創(chuàng)建的激勵作用，造成技術(shù)、品牌投資減少，從而使集群發(fā)展陷入惡性循環(huán)。惡性競爭形成的表面原因在于產(chǎn)品同質(zhì)化，而深層次的原因在于集群內(nèi)企業(yè)規(guī)模普遍較小,集群企業(yè)擁有的知識一般屬于容易被群內(nèi)其他企業(yè)模仿和學習的顯性知識。技術(shù)能力簡單，管理落后,市場運作能力不高，企業(yè)缺乏領(lǐng)先于其他企業(yè)的獨特核心能力來支撐企業(yè)品牌的發(fā)展。要限制惡性競爭，在政策取向上不能僅依部行業(yè)協(xié)會的監(jiān)督及競爭者價格聯(lián)盟的作用。事實證明，僅靠行業(yè)協(xié)會及價格聯(lián)盟的監(jiān)督并不能取得預(yù)期的效果。本文認為，治理惡性的價格競爭的關(guān)鍵在于集群內(nèi)知名品牌的形成，促進品牌競爭的形成。

第一，政府在集群發(fā)展政策上，對產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)不能設(shè)置太多的進入壁壘，要積極的吸收外部優(yōu)秀企業(yè)進入集群，要有條件的放開國內(nèi)外知名企業(yè)，通過并購、品牌輸入的方式進入集群，從而優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的品牌結(jié)構(gòu),形成品牌競爭的有利局面。

第二,要鼓勵集群企業(yè)之間整合。要以集群內(nèi)核心企業(yè)為龍頭，積極整合集群內(nèi)的相關(guān)企業(yè)，通過入股、建立品牌俱樂部、成立各種形式的利益紐帶聯(lián)盟來形成無區(qū)域大企業(yè)集團，提升其整體的規(guī)模、技術(shù)、管理實力，加速集群內(nèi)知名品牌的出現(xiàn)。要出臺一系列促進集群內(nèi)兼并重組的政策和措施,鼓勵已經(jīng)初具規(guī)模或具有良好發(fā)展勢頭的企業(yè)積極承擔其集群內(nèi)整合的任務(wù)，使集群內(nèi)一些劣勢企業(yè)能夠順利退出，優(yōu)化集群內(nèi)資源配置，以促進核心品牌快速成長。

第三,扶持核心品牌，形成核心品牌相互競爭，其他企業(yè)依附于核心品牌發(fā)展的局面。政府要在技術(shù)、管理、人才引進、資金等相關(guān)政策方面給核心企業(yè)以大力支持，促進其快速成長C但在選擇核心品牌企業(yè)時，應(yīng)當注重品牌價值鏈布局，不能將市場規(guī)模作為扶持的唯一條件。

第四,應(yīng)積極營造良好的競爭環(huán)境，加強集群內(nèi)不正當競爭的打擊力度，避免集群企業(yè)惡性價格競爭，要在集群創(chuàng)新方面加大扶持，鼓勵技術(shù)競爭、管理競爭,以促使競爭納入良性軌道。

第五，鼓勵集群內(nèi)品牌差異化。政府應(yīng)當加強集群分工合作體系的建設(shè)，積極引導(dǎo)企業(yè)進行差異化，減少內(nèi)部競爭，增強整體實力。

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